工程部长个人 工作总结

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程部长个人工作总结2014 年 3 月份李甜个人工作总结伴随着还未消减的寒意,本学期 的工作已经拉开帷幕。作为一个部门的 负责人,工作重心从上学期的带领干部 熟悉环境和业务转到了本学期的引导思 考和部门提升上。但开学初的干部调整, 无疑使我要注入更多的精力去摸索和思 考。一、 角色转换后的自身改变和 自我提升1. 作为组织部的一员每个部门都有自己的工作职能, 每项工作都有它的目的和意义。要带领 好一个部门是在了解该部门性质的基础 上,用工作上的不断改进和完善去努力-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 达成预想的

2、目标,发挥部门的职能。在 调到组织部后不久,通过向老师,同学 的请教和网上的资料查找,对于组织部 有了大概的了解。同时也开始思考每项 工作的作用和目的。组织部的工作是服 务,管理和培养团员,更多的是注重全 校同学的政治理论修养。关心国家大事, 提升政治理论修养就该以身作则,从我 做起。于是,我开始关注国家事物的最 新动态,也开始补习以前缺乏的政治理 论,同时也鼓励本部门的所有成员加强 对国家,政治的了解。这样的一个转变, 不仅使我的眼界更为开阔,辨识判断能 力更为独立,也相信这些对于我以后进 一步参与的社会生活会提供不小的帮助。2. 作为部长作为部门之长,我应该认识到自 己的权利和义务。除了工

3、作上的尽心尽力,如何处理好与 副部长,与委员的工作关系也是需要注 意的。当办公室主任的一学期里,我觉-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 得自己没有处理好与副主任的工作上的 关系。因为事事亲为的个性,有些事情 我是独自做决定,直接安排到委员。我 和副主任的工作关系更像是分工,他负 责的我就完全不管。这样的工作关系限 制了他的发展空间,也使得部门的工作 有所偏颇,不能面面俱到。调至组织部 后,因为工作上的不熟悉,我开始思考 如何用每个人的所长,尽快使部门走上 正轨,同时又能提供每个人实现自我价 值的机会。因为副部长的业务熟悉能力 比我强,所以很多工作我都交给他,再 由他安排

4、到委员。我只负责工作前期方 向,中期的督查和反馈,以及后期的总 结。这样使得每个人都有发展的空间, 我所做的与我承担的责任是合理且紧密 挂钩的。 “放手去做”是培养委员独立完 成工作能力的必要方式,但是为了防止 工作的滞后,部长一定要进行把关。3. 作为我自己本月进行了一次干部培训,在干 部素质拓展培训的活动中。通过前后结-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 果的对比让我意识到失败与成功的距离 就在于自己的一念之差,你是坚信只要 努力,就有可能,还是消极的认为现实 无奈,不可改变,就能决定你是冷眼旁 观,心灰意冷,还是积极投入,终获果 实。我原本认为自己是个保持积极状态

5、的人,但通过这次活动,我才发现自己 已被周围的环境所淹没,甚至麻木。张 书记在干部培训总结时说, “学生干部要 保持团的本色,实事求是,朝气蓬勃,我们要敢想敢做,能说能做” 。的确,只有这样一种有理想,有勇谋 的“热血青年”才能真正做到思想引领的 目标。我很幸运通过这次活动察觉到了 自己思想上的退步,跳出了“井底之蛙” 的危险。从这以后,我经常反省自己的 状态,进行调整。二、 部门调动后的所站角度和 工作认识万事开头难,调至组织部后,环 境的改变也产生了不适应。无论是部门 风格,服务对象,还是工作性质,对内-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 对外都有差异。但与此同时,工

6、作内容 的变化让我学会处理更多的事情,对象 的改变让我学会在不同的层面上打交道, 角度的转变也让我更加容易理解一些情 况。1.院系合作交流调到组织部后,最先面对的挑战 是系统内的合作交流。办公室更多的是 为学生会内部服务,与院系合作的机会 并不多。贫乏的经验无疑让我更为紧张。 开学初,政治学习教室安排的重复调动 给各院系的工作带来了麻烦。那次以后, 我发现我们的决定,会直接影响到各院 系组织部的工作开展,然后影响到各班 团支书,最后作用于每个同学。相比于 在办公室,我们的工作对于全校学生的 影响是直接的。因此,我们以后做的每 个决定,都必须谨慎小心,不能马虎完 事。我们和院系的工作难免会产生分

7、歧, 解决此种问题的关键是在于如何理解校 学生会和院系学生会的关系,差异,以 及两者的作用。其实,到目前为止,我-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 也没有很清楚的找到这两者关系的均衡 点。但是我认为校学生的立场应该是全 校同学,它有协调各院系工作的作用, 所以我们的决定或安排应该是均衡所有 院系后的最佳结果。当然,不可能所有 的工作安排能完全的公平,只能是相 对的公平。那么解决的最好的方式是换 位思考,心平气和的谈问题,让别人在 退让的同时也会感觉到自己的得益,至 少是舒服。强势从来不是解决问题的最 好方式,共赢才是维持长久良好合作关 系的有效途径。2.保持学生会的信息

8、畅通学生会内部的信息不畅一直以来 是个问题。办公室的作用是承上启下, 所以消息的得知一般很及时。换部门后, 我也没有把学生会里最近的活动转告给 我们部门,自己对于其他部门工作也没 有很关心。其实这不只是消息的上传下 达的问题,也是帮助成员找到学生会归 属感和集体意识的方式。所以以后,我-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 会了解每个人的作息习惯,找到共同的 时间,将学生会里所有我知晓的工作上 的事情都进行传达和讨论。3.挑选培养干部本学期,组织部召了一名新干部。 经过后来的接触,其实这名新成员并不 是很适合学生会。但是好在他的态度和 性格上的可贵之处,让我们觉得可以继 续

9、工作下去。通过这次,我发现可塑性 是一名干部能否快速成长的必要条件。 我们看到的不只是他现在的条件,能力 有多好,而是以后他的发展空间有多大。 他可以思想深刻,有自己的一套完整的 认识,但是他不能闭门造车,要虚心听 取他人意见,和理解,包容他人的观点, 接受与我们一致、积极的工作理念和态 度。而培养干部,要注意平和亲近的方 式,特别要对不同的人用不同的方式, 这个学期已经不长,我们要努力达到每 做一件事就能让他们和自己前进一步。工作是工作,生活是生活。但是 我一直相信在工作中培养的友情是珍贵-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 和美好的。但是,我对于部门内的感情 培养一直

10、都做得不好。一是我在这方面 的关注较少,二与我们当初选的干部搭 配也有点影响。所以,下阶段,我会先 从情感上接受,然后在这方面多用心和 努力。三、 关于学生会的整体发展在主席团的指导下,学生会内部 成立了考核小组,主要是针对学生会干 部纪律性的养成而设。结合学生会的当 下情况和成立的目的。我草拟了一份 湖南城市学院校团委学生会内部考核 小组运行方案 ,除了涉及到早晚自习 公假,值班到岗外,还有关于对活动的 追踪和反馈,以及学生会近期工作的总 体评价。这只是试行阶段,可行性和延 续性需要在以后的实践中不断调整和完 善。学生会现在工作的整体氛围并不 是很好,特别是对于工作的积极性。我 不能了解导致这种状况的所有原因。但 是经过一些交谈,我明白了一些干部是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-

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