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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 市建设局公务员年度考核经验总结材料(精选多篇)一、主要做法1、加强领导，精心组织。为做 好年度考核工作，我们通过民主推荐， 成立了机关年度考核委员会，由党委书 记局长任组长，机关支部成员、科室负 责人等组成考核领导小组，负责组织、 指导、监督机关年度考核工作，并在民 主测评的基础上提出机关工作人员的考 核等次意见。在进行考核前，召开了领 导小组会议，研究制定了考核实施方案、 对进行年度考核工作进行了总动员，确保了 考核工作正常进行。2、定量考核工作有新举措。针-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 对年度考核工作中
2、存在缺少量化指标的 问题，我们在年度考核中制定了公务员 年度考核表。在进行民主测评时，参加 测评人员根据被测评人的实际表现和考 核评价项目，对每位干部分项进行群众 民主测评，并填写综合评价意见。按照 该评价标准，考核领导小组又以无记名 投票方式，对干部进行了平时成绩测评。 并在汇总基础上由考核领导小组提出考 核等次意见。从考核操作情况看，该评 价标准为领导客观、全面掌握干部的思 想政治素质、组织领导能力、工作作风、 工作实绩、廉洁自律等情况提供了较好 的依据。3、抓好总结、述职环节，强化 考核反馈制度。在考核中，我们将干部 自己述职作为群众测评的重要内容，要 求每名公务员对自己一年来的思想、工
3、 作任务完成情况进行了全面回顾和认真 总结，仔细查找思想、工作方面存在的 不足，明确今后努力的方向。考核结束 后，主要领导与被考核人进行了谈话，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 反馈考核意见，肯定成绩、指出不足， 充分发挥了年度考核总结经验、改进工 作、增进团结、鼓舞斗志的作用。4、做到“两结合”、 “三兼顾”。年 度考核期间，在确保各项工作有条不紊 进行的情况下，统筹兼顾、科学安排、 合理部署，将年度考核与年终工作总结 相结合，年度考核与党风廉政建设责任 制相结合，同时，加强对“三个代表”重 要思想和十六届五中全会精神的学习， 做到了学习、工作、考核三不误、三促 进
4、，确保年度考核与各项工作任务的圆 满完成。5、重点加大公务员考核工作落 实力度。制度是基础，落实是关键。再 好的制度不认真落实也等于零。尤其在 公务员考核中，认真抓落实是关键因素。 要严格按照考核制度和方案来考评，近 年，局里也涌现了一批青年干部的优秀 公务员。对于年度考核结果，要充分发 挥表彰奖励的示范引导作用，要动真的 来实的，通过公务员考核工作，营造党-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 政机关竞争向上的氛围。因此，必须加 大公务员考核工作执行力度，下大力气， 切实抓好、抓出成效，使每一个公务员 受到震动，有压力、有紧迫感，负重前 进，切实充分发挥考核的激励作用，才
5、 能开创考核奖励工作新局面。二、存在的问题1、以评代考走过场。在实际工 作中，考核方法上不科学，程序没有坚 持。怕麻烦、求简单，简化考核内容与 考核程序，大都以会代考，不注重平时 考核，我局没有坚持考核手册日记 载或日记载过于简单，没有具体内容， 未能较好地反映出日常工作的基本情况， 不能为年度考核提供有效的数据。名主 评议观念淡薄，以测评代替一切或测评 表测评要素不切合实际，中层干部与一 般干部甚至包括工勤人员使用同一种测 评表，一个分打到底的“老好人”现象仍 然存在。尤其是被确定为暂缓评定等次 的人员和不称职人员，使被考核人心中 无底。对于拟产生的优秀人员的评议都-精选财经经济类资料- -
6、最新财经经济资料-感谢阅读- 5 以单位进行，科室之间相互了解不深， 易带来考核结果的不准确性。只是机械 地开个会议学学文件，测评一下，评出 优秀了事；虽按程序进行，但个人述职 只谈成绩，存在问题一带而过，缺乏总 结分析。尤其是同事之间碍于情面，只 讲成绩优点，不说缺点问题，民主评议 凭个人感情、感觉投票，而不从实际情 况出发、实事求是地评选优秀。这样， 势必造成了干多干少一个样，干好干坏 一个样，干和不干一个样的不良现象， 挫伤了公务员的工作积极性。2、平时考核很难开展。平时考 核是公务员考核的重要组成部分，是年 度考核的重要基础。平时考核以考核工 作实绩为主，工作实绩要量化为具体指 标，但
7、量化问题很难。由于在规定 中只是作了一般性要求，不直接导致奖 励和惩戒，因而有的考核结果都是在年 终以群众投票形式产生，没有与平时考 核相结合，随意性较大，一些人情票、 关系票还存在。有的虽认为平时考核非-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 常必要，但实际工作中比较难操作也不 好开展。主要表现在：一是没有建章立 制，形成统一的操作规范，各自制定的 办法、制度，随意性强，缺乏应有的效 力，考核中难以长期坚持下去。二是在 考核的内容上，还缺乏明晰规定，在考 核标准上，还没有具体的要素指标，在 考核方法上，还未制定出便于操作的规 程等，因而平时考核容易流于形式。三 是平时考核结
8、果的使用力度不大，还没 有真正与年度考核结果直接挂钩。3、优秀等次难以确定。在优秀 等次与不称职等次的确定上，通常情况 下存在下列问题。一是在优秀名额的分 配上，一般的做法是，按照部门的实际 在编人数和优秀控制比例，按四舍五入 的方法进行分配，这样部门工作优劣没 有区别，助长了平均主义，因而也有失 公平，因此这一办法缺乏应有的科学性。 二是优秀人员的确定，通常情况是单 位主要领导年年有，一般同志轮流坐庄；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 再者“老好人”容易被推荐优秀等次，而 工作突出，原则性强的往往难以定为优 秀。三是对那些工作表现差，应定为不 称职等次的，只要不是违
9、法乱纪受到党 纪政纪处分的，大都碍于情面，领导怕 得罪人，往往采取息事宁人的态度，对 其姑息迁就，做个好人，勉强定为称职 了事。4、分级分类考核未实施。目前，公务员考核一 般按管理权限进行，即担任领导职务的 公务员由任免机关考核，非领导职务公 务员由单位考核，在具体操作中，一般 是凡领导干部，不论是什么级别、什么 单位与职位都有组织部门负责考核，凡 其他工作人员均由本单位负责考核，这 样就出现了工作性质不同、职位不同、 职责不同、职级不同的公务员，在同一 个笼统的标准下进行考核的局面，考核 标准缺乏针对性，公务员德、能、勤、 绩等情况缺乏可比性，最终考核结果缺 乏客观性、公正性。-精选财经经济
10、类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 三、具体的对策1、建立科学规范的考核指标体 系。公务员考核是人才评价的范畴，根 据德才兼备的要求，从规范职位分类与 职业标准入手，建立以业绩为依据，由 品德、知识、能力等要素构成的公务员 考核评价指标体系。一是制定不同层次、 不同类型公务员岗位职责规范，建立符 合科学发展观要求的干部政绩考核体系 和考核标准，为实施分级分类考核提供 科学依据。二是按照规定的要求， 对公务员考核的内容进行细化，构建统 一规范的公务员考核要素体系，并做到 考核所涉及的通用要素在项目、内容上 应当统一完整，同层次、同类型、同级 别的公务员，必须做到尺度相当、要求 统一、水平一致，而不同层次级别、不 同类别职位的公务员应有不同的考核要 求。从总体上讲，考核内容要增加刚性， 减少弹性，注重实效性，避免随意性， 并与各方面实际紧密结合。三是考核标 准要具体、量化，具有可操作性。公务-精选财经经济类资料- -
