《汽车联通公司 职工大会上的领导讲话稿(精选多篇)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《汽车联通公司 职工大会上的领导讲话稿(精选多篇)（49页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 汽车联通公司职工大会上的领导讲话稿(精选多篇)各位领导、同志们：2014 年春运工 作结束了，今晚我们召集大家聚集在一 起，参加石首市汽运总公司第四届二次 职工、工会会员代表大会。这次会议是 一次继往开来的会议，它是以党的 xx 届四中全会精神为指针，认真贯彻落实 上级部门及市交通局的指示精神，全面 总结 2014 年的工作，规划和部署 xx 年 工作任务。今晚，我受职代会主席团委 托，代表总公司行政通过本次大会作工 作报告，报告分两个部分，提请与会代 表审议。一、总结回顾 2014 年工作， 企业发展取得可喜成绩 2014 年是贯彻
2、 落实党的 xx 大精神，实现第十个五年-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 计划的关键一年。这一年，我们在市交 通局党委的领导和关怀下，依靠各级行 业主管部门的大力支持，经过总公司全 体员工的共同努力，克服了运输市场竞 争激烈的困难，克服了各种外部不良因 素的影响，狠抓安全生产、强化管理， 保持了经济效益稳步、持续增长，综合 实力和市场竞争力再上新台阶。2014 年我们坚持“只求所在，不 求所有”的改革发展思路，开展“新思路、 新举措、新发展”的主题创新活动，以 改革、改制、创新为中心，大力发展客 运主业，更新车辆改造；大力开拓小汽 车出租市场，发展兴隆出租车有限公司，
3、 大力开辟火车站联网售票点，满足公、 铁联运一体化需求；大力抓好思想政治 工作，稳定职工队伍，大力抓好内业基 础管理，推进财务制度改革；大力强化 监督职能，重组武汉卧铺线分公司；大 力加强安全管理，控制安全事故的发生； 大力发展多元经济，实行企业发展与创 新；大力创建精神文明，提高企业整体-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 素质；大力宣传企业改制，建立现代企 业制度。总的来说，我们全面而出色的 完成了全年的工作任务，取得了历史性 的成绩，可以概括为以下五个方面。 企业总体实力不断增强，经济效益明显 增长。一是客运生产圆满完成。2014 年 我们实际完成客运量 985 万
4、人，较上一 年增长 6，实际完成客运周转量 21800 万人公里，较上一年增长了 6，实际完成产值 2150 万元，上交利 税 185 万元，完成固定资产投入 1157 万元，目前企业总资产达 6900 万元。二是更新车辆改造，开发新线路。 2014 年，我们根据市场需求，新增班线 7 条，更新车辆 91 辆监督职能，重组武 汉卧铺线分公司。针对 2014 年职代会 职工代表反映的热点问题，我们着手完 善了武汉卧铺线公司的规章制度，强化 了监事职能。于 2014 年 2 月 29 日召开 了第二次股东大会，重新选举了股份公 司经理，重新调整了股份公司董事会，-精选财经经济类资料- -最新财经经
5、济资料-感谢阅读- 4 监事会成员。然后，严格执行了“每季 度三个一，每月一次报”措施，即每季 度召开一次监事会，每季度公开一次财 务报表，每季度进行一次财务审计，每 月的财务报表报监事会。同时，严格稽 查管理，控制非生产性开支，完善内部 机制管理。一年来，取得了较好的社会效益 和经济效益，完成客运产值 185 万元， 比上一年同期增长 5，完成货运产值 25 万元，比上一年同期增长 6。8、 大力打造品牌形象，着重抓好安全生产。 荆石快客公司把安全第一摆在各项工作 首位，切实把安全工作做细做实，特别 加强对驾驶员的教育和管理，采取了各 种措施对驾驶员实行全过程、全方位、 全天候的管理和有效监
6、控，坚决控制超 速行驶，日日嘱托，时时唠叨。2014 年， 各项安全指数较上一年都有大幅下降。 同时，切实抓好优质服务，建立新的服 务模式，如电话订票、车厢服务、接待 上门求助旅客等等。打造了“荆石快客”-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 品牌，让乘客切实地感受到“出行便捷， 温馨如家”的服务理念。企业可持续 发展能力不断创新，竞争能力明显增强。 企业要加大发展，就必须跳出单一的经 营模式，寻找新的经济增长点，拓宽经 营渠道，走多元化发展的路子。1、积 极开拓市场，组建小汽车出租公司。 2014 年初，根据我市出租车更新换代的 实际情况，我们抓住市场机遇，迅速成 立了“
7、石首市兴隆出租汽车有限公司”， 该公司具有法人资格，是独立的服务经 营实体。兴隆出租车公司为了抓住市场， 赢得社会和车主的信赖。开展一系列措 施：组建了专班，展开市场调查，整理 出一套行之有效，切实可行的竞标出租 车公司的方案，在众多竞争对手中脱颖 而出，成立了由职工入股共同管理的有 限责任公司。为总公司的持续发展增添 了后劲。另一方面继续扩大发展原兴隆 公司的其它业务，实行统一管理，分开 经营。一年来，共完成基数上缴 86 万 元，创利 15 万元。收取线路违约金 2-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 万元。2、积极开辟售票点，树“明天旅 游”形象。2014 年，明天
8、旅行社着重抓 好了形象宣传，开展了丰富多彩的宣传 活动，一是印制了大量的宣传单，向社 会发售；二是定制了一批旅游宣传帽，宣 传“明天旅游”品牌；三是积极参与市旅游局的文艺宣 传汇演，扩大知名度。2014 年 9 月，旅 行社克服重重困难，主动出击，开辟了 武昌火车站石首售票点，改变了以往预 定票的方式，采用电脑全国联网售票， 现场售票，极大地方便了广大旅客公路、 铁路联运一体化的需求，占领了票务市 场，树立“明天旅游”形象。8、积极寻求客户，主动开辟市 场发展汽车修理业务，狠抓修理质量， 改善服务态度，努力寻找客源，增加职 工收入。2014 年初，总公司出资 1 万元 为修理厂购买了多功能冷铆
9、机，大大地-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 提高了工作效率，另一方面，修理厂建 立了修理服务网络，与多家单位签订了 合作协议，建立了珠海广通公司驻石首 特约维修站，建立了富康汽车驻石首特 约维修站，建立了佳利安汽车驻石首特 约维修站等等。燃配公司克服了石油价 格变动以及油价倒挂的影响，深挖潜力， 广找货源，拓宽进油渠道，降低成本， 强化管理，稳定职工队伍，取得了较好 的成绩。2014 年，检测站为了提升站容、 站貌，重点抓好了优质服务以及职工的 业务培训，提高了整体素质，并完成了 从 b 级站到 a 级站的前期审批工作。同 时，主动寻求上级管理部门的支持，在 全市推行
10、了车辆二级维护检测，取得了 良好的经济效益。企业不断强化内部 管理，整体素质明显提高。在激烈的运 输市场竞争中，不断创新，强化管理， 才能促进经济效益的提高。一是加强安 全管理，控制事故的发生。交通运输企 业管理的核心第一目标就是安全， “安全 一松，两手空空”，作为客运企业，必-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 须始终把安全生产当作首要任务。首先，我们开展了宣传教育，采 取了安全知识竞赛，召开安全生产例会， 举办安全简报，在建设路设置安全彩虹 桥，开展安全消防演习等活动，提高了 全员的安全意识；其次，坚持开展每月 一次安全大检查，坚持上路跟车，压车 速、查隐患，纠违章，坚持对发班车辆 进行发班前检查，同时严把驾驶员准入 关，严格考核。然后加大了现场管理力 度，确保场区安全畅通。狠抓隐患整改， 注意防堵结合，保证了总公司生产经营 秩序稳定。全年总公司行车安全、治安、 消防形势比较稳定，杜绝了特大行车事 故，工伤事故和刑事案件的发生，安全 指数全面下降，全年共发生上报事故 8 起，死亡 2 人，伤 2 人，直接经济损失 2.5 万元。二是加强财务管理，规范财经行 为。2014 年 9 月份，总公司举办了各部 门财务人员培训班，全面提高了各部门 财务人员的业务素
