工程质量安全 生产总结

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程质量安全生产总结认清形势 明确责任 狠抓落实 切实加强工程建设项目安全生产管理工 作 在 2014 年度工程质量、安 全生产总结表彰大会上的讲话 薛金 泉 同志们: 今天,我们在 这里召开 2014 年度工程质量、安全生 产总结表彰大会。会议的主要内容是认 清当前安全生产工作形势,并部署下一 步的安全生产工作任务,明确有关措施 和要求。下面,我主要讲两个方面的意 见: 一、充分认识当前安全生产工 作的严峻形势,进一步明确加强安全生 产管理的必要性和紧迫性 2014 年, 在市政府的正确领导下和相关部门的密 切配合下,公司紧紧围绕“

2、项目推进年”、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 “效能建设年”活动的要求,严格按照年 初确定的目标计划,承担了老城区、南 湖新区大规模路桥改造建设任务、100.5 万平方米安置房建设、560 多公顷新增 绿化面积、环城河沿岸房屋平改坡整治 工程、代建工程项目以及市区危旧房拆 迁等大范围的工程建设任务。任务重、 时间紧、责任大,为了确保这些工程建 设项目的顺利进行,我们从年初以来就 按照建设“平安浙江”、 “平安嘉兴”的有关 精神和要求,一直把工程质量、安全生 产管理工作作为今年工作的一项重要工 作来抓,工程质量、安全生产时刻没有 放松。由于安全生产工作责任制以及各 项

3、安全生产措施的狠抓落实到位,从而 从总体上扭转了 2014 年安全生产的不 利局面,实现了全年未出现任何重大伤 亡事故的目标。这一成绩的取得,与在 座施工单位、监理单位、勘察设计单位 负责同志以及公司全体员工的共同努力 和辛勤工作是分不开的,这也是需要我 们在今后的安全生产工作中将这一成绩-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 继续保持下去。但是,我们在肯定成绩 的同时,始终要以清醒的头脑,认识到 今年安全生产管理工作仍然存在不少问 题。主要表现在:一是领导思想上重视 不够。有些单位的领导没有很好地处理 好进度、质量和安全的关系,重进度, 轻安全,在领导力量配备上有名无实,

4、 在专职人员配备上不到位,抓安全生产 工作的积极性从上到下层层衰减、逐级 弱化,造成安全管理措施“落实不下去, 严格不起来”,使安全管理工作停留在 口头或流于形式。二是施工现场管理不 到位现象存在。部分施工现场往往由于 项目部、监理部责任人员不到位,出现 一些施工现场管理混乱,安全管理工作 脱节的问题,这直接影响工程的安全生 产。三是施工人员安全意识不强。有些 单位安全生产宣传教育和培训工作没有 深入开展下去,现场施工人员思想麻痹, 安全意识淡薄,安全措施可有可无的想 法存在,违章作业和违反劳动纪律的问 题时有发生,人为给安全生产留下诸多-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-

5、4 隐患。 以上这些问题的存在,使在 重点防范高处坠落、坍塌、触电、物体 打击、机械伤害等易发事故方面,埋下 了诸多安全隐患。从目前各工地的实际 情况来看,部分施工现场存在着专职管 理人员不到位、施工人员不戴安全帽、 监理单位人员无上岗证或资质证书、监 理工作虚设等问题,安全网维护不牢固、 施工用电设置不规范、安全网材质不符 合要求、通道口没有防护棚、防护不严、 楼梯口、电梯井口、预留洞口防护措施 不到位、防护棚搭设不规范、施工机械 陈旧或带故障操作、安全资料台帐不齐 全等种种不安全隐患,再加上过往行人、 车辆众多和天气自然灾害等不确定因素, 事故发生的概率也随之增加。当前各项 工程建设进度很

6、紧、建设任务重,我们 必须处理好工程进度和安全生产之间的 关系,时刻不能放松,要始终绷紧安全 生产这根弦。因此,我们务必要从实践 “三个代表”重要思想高度出发,以对保 障群众生命财产安全的高度负责的态度-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 和精神,切实重视安全生产工作,对加 强安全生产管理的紧迫性和必要性要有 一个全面的、清醒的认识,进一步统一 思想,明确责任,切实把安全生产管理 作为当前至今后的重中之重来狠抓不放 松。 二、突出重点,完善措施,狠 抓落实,严防死守,全面杜绝重大安全 事故的发生 根据目前的安全生产管 理状况,下一步的安全管理工作,要突 出工程施工中高处坠

7、落、坍塌、触电、 物体打击、机械伤害等事故易发、高发 的重点环节,有针对性地完善相关措施, 狠抓责任落实,严防死守,坚决遏制重 大安全事故的发生。重点是抓好以下几 个方面: 一是加强领导,进一步健 全防范体系。建设单位和各施工、监理 单位的领导要切实加强对安全生产工作 的领导,正确处理好安全与进度、安全 与质量、安全与稳定的关系。在工作上 要进一步转变作风,坚持深入基层,深 入现场,认真履行职责,切切实实把安 全监督管理工作抓到位。同时,要切实-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 完善安全生产的组织管理体系。根据 “企业负责、行业管理,国家监察,群 众监督,劳动者遵章守纪

8、”的安全管理 体系建设标准,作为建设单位的城投公 司组建成立了安全生产管理领导小组, 落实分管领导抓好工程质量、安全生产 管理工作,各施工、监理单位要认真根 据本单位、本项目的实际情况,建立相 应的领导小组,落实分管领导和专职安 全员抓好安全生产管理工作,全面建立 安全生产的组织领导体系,形成主要领导亲 自抓、分管领导具体抓、部门领导蹲点 抓的工作机制,一级抓一级,一抓到底。二是明确责任,进一步强化安全生 产责任制。按照“谁管理谁负责”的原则, 城投公司与下属工程管理部门、工程管 理部门与各项目部、项目部与各施工班 组要层层签订安全生产责任书,落实各 级责任人的具体责任分工,进一步明确 安全生

9、产管理目标,继续把安全生产管 理作为工程目标化管理的重要内容,完-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 善安全生产的责任制考核办法,实行与 年终评优评奖挂钩,对相关责任人进行 必要的奖励和处罚。根据我们责任书的 内容,在工程建设期限内未发生死亡事 故的,对现场项目部给予经济奖励,工 程量在 50 万元以下的奖励 元,50 万元 至 100 万元的奖励 元,100 万元至 300 万元的奖励 元,300 万元至 500 万 元的奖励 元,500 万元至 1000 万元的 奖励 万元,1000 万元至 1500 万元的奖 励 万元,1500 万元至 2014 万元的 奖励 万元

10、,2014 万元以上的奖励 万元。但只要发生一起死亡事故,不管 工程大小均罚 万元。同时该项目部 经理一年内、该项目部法人单位半年内 不能参与城投公司项目的施工招标。通 过这一重奖重罚的激励机制,充分调动 工作积极性,确保责任落实到位。当然, 各单位分管安全的责任人还是要切实主 动地负起责任。尤其是项目部经理,要 坚持贯彻执行好有关安全生产、文明施 工的政策法规,全面负责项目安全生产-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 保证体系的建立、实施和改进,确保安 全专职管理人员的到位。各专职安全员 以及工程监理人员,要认真贯彻落实各 项安全技术规范,组织对各项安全措施 的验收和安全技术交底,严格施工全过 程的安全控制、检查,督促操作人员遵 守安全操作规程,掌握安全动态,发现 事故隐患及时采取纠正和预防措施,制 止违章作业,严格安全纪律。总之,一 定要建立健全安全生产管理责任制,在 人员上要保证到位,实行专职管理;在 责任上要严格追究,绝不姑息迁就。真 正形成一级抓一级,一级对一级负责, 层层抓好责任落实的责任体系。 三 是提高认识,进一步强化安全生产思想 教育。安全无小事,出了事就是大事。 我们经常讲学习贯彻“三个代表”重要思 想,安全生

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