出租公司下半 年工作总结及上半年工作计划(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 出租公司下半年工作总结及上半年工作计划(精选多篇)金牛奋蹄开锦绣,乳虎添翼会风云。 在这个承前启后、辞旧迎新的日子里, 我们对 2014 年所做工作进行简单盘点, 同时对 2014 年工作进行周密部署。现 对 2014 年下半年的工作进行认真总结, 以期能在其中吸取经验教训,在稳固原 有的工作基础上开展新工作。一、所做工作: 1、为全面响应以“争创省级卫生 城市,建设美好家园”为主题的创卫工 作中,公司在城客办的带领下,积极开 展各种活动在使出租车驾驶员,当好城 市文明传播者的同时,也为树立新榆林 做好了窗口新形象工作。 -精选财经经

2、济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 2、为落实“安全第一,预防为主” 的安全思想,公司对现有的 85 辆出租 车进行全面的安全检查,并建立车辆技 术档案,以确保每辆出租车都能够安全 运营,保持车辆良好的技术状况。 3、为提高出租车行业的优质服 务形象,公司统一为驾驶员制定工作服 装。 4、近期甲流疫情在全国肆意蔓 延,为防止疫情扩散,公司在城客办的 部署下组织驾驶员接种甲流疫苗,对甲 流疫情在我市的扩散起动积极作用。 二、存在问题: 1、管理问题:公司管理不尽合 理,具体表现为对各业主,各驾驶员没 有做到科学化,规范化,有些制度实行 起来比较困难,没有可操作性,难以实 现有效的监督

3、管理,所以应该尽量完善 目前的管理制度。 2、服务是心,信誉是金。然而 持高不下的投诉率,严重影响到目前出 租车行业的窗口形象,其中主要原因是-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 出租车从业人员个人修养素质参差不齐, 驾驶员更换比较频繁,致使驾驶员服务 意识淡薄,服务用语粗俗,服务行为不 规范,不打表,乱收费,拒载,甩客, 拼座时有发生,严重影响到了公司和行 业形象。 三、解决措施: 1、规范管理,同时组织业主, 驾驶人员就目前的所存在的问题进行学 习,对相关法律,法规文件进行贯彻落 实,并且组织讨论研究,集中思想,提 高认识,引起各业主,驾驶员的高度重 视,有效遏制以上

4、现象的蔓延趋势 2、对培训会议内容做了大幅度 的调整,尤其是对职业道德,优质服务, 礼貌待客,规范用语,计价收费和严重 拒甩等投诉比较集中的问题,严格考核 程序,同时制定了极具约束了的惩罚机 制,有效遏制了违规行为的再次发生, 只本公司的整体服务意识得到提高,使 业主和驾驶员对优质服务与合法赢利的 关系有了更深层次的认识。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 3、与兄弟单位多搞交流活动, 学习兄弟单位的先进管理经验,扬长避 短,在管理工作上多下功夫,公司员工 要分工明确,各司其职,各负其责,建 立健全的奖罚机制,对集中投诉车辆要 进行批评教育,对表现好的车辆,给予 一定

5、的物质奖励。 盘点 2014 年所开展的工作,认 真总结经验,切实吸取教训,进一步加 强管理,寻找差距,不断提高企业的管 理水平,改善行业服务形象,本着对社 会,对业主,对企业高度负责的态度, 管理好公司,服务好业主,满意好顾客, 向着更快更好的发展的目标迈进,加快 榆林的双创建设,为榆林经济建设做出 我们应有的贡献。 四、2014 年上半年的工作计划: 1、按照“文明管理,规范执法, 安全运输,优质服务”的总体要求,加 强安全管理,奖惩分明、晓之以理动之 以情,以教育为主,不定期评选模范业 主,树立榜样。努力把我市客运行业建-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 设成为诚

6、信文明,和谐统一的龙头行业。2、安全工作是始终是我们工作 的重心和中心。坚持以“安全第一,预 防为主”的方针,进一步落实科学发展 观,做到以人为本,统筹兼顾。坚持 每月召开 2 次安全例会。通过学习交通 安全的法律、法规和操作技能,提高广 大从业人员的安全意识。播放事故案 例的录像和书面教材对司机进行教育, 使广大驾驶员深刻领会到违章驾驶所造 成的严重后果,从而起到警醒教育作用。 组织安全培训,按照安全生产管理的 要求,对全体驾驶员组织安全培训。通 过学习、培训、考试,使驾驶员对安全 驾驶、车辆保养、操作技能等进一步提 高,为安全生产提供有力保障。 3、在服务质量方面,我们着重 抓好法律、法规

7、知识教育和职业道德教 育。首先,对全体管理人员和驾驶员进 行法律、法规的培训,通过考试的形式, 增强他们对法律、法规知识的认识,使-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 他们能正确使用法律来维护他们的合法 权益。第一,计划组织举办一期职业道 德培训班,教育他们服务质量事关企业 的形象、行业的生存和自身的利益,所 以必须注重服务质量和车容车貌的整洁。 第二,计划通过车辆的季度检验和年检, 加大对车辆的安全设施和服务设施的检 查力度,对那些车容车貌差,服务设施 和安全设施不齐全的车辆实行停车整顿, 待整顿及格后方可继续经营。 4、完善健全管理制度,对一些 不明确,可操作性差的规

8、章制度与于完 善,同时组织业主,驾驶员就目前所存 在的问题进行学习讨论,制定出切实可 行的规章制度,对相关法律法规进行贯 彻落实,并且组织讨论研究,提高认识, 引起各业主,驾驶员高度重视。在健全 各项管理制度方面,我们要继续积极配 合交通主管部门和市城客办,尽快制定 出公司出租车驾驶员准入机制 、 出 租车经营服务自律公约 、 出租车业主 承包合同等规范文本,以加强出租车-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 行业管理,提高从业人员综合素质,树 立出租车良好形象。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头 越。新年伊始,公司的每个员工都豪情 满怀。公司将一如既往拥护城客办的英 明决策,

9、服从领导,听从安排。保持公 司自身优良作风并继续发扬,同时借鉴 学习兄弟单位的先进管理服务经验。做 到扬长避短、力争上游、安全效益和经 济效益并驾齐驱、齐头并进。争取给榆 林的父老乡亲交上一份满意答卷,做到 市民满意,政府放心!文章标题:公司 2014 年上半年 工作总结及下半年工作计划2014 年上半年,xx 公司认真贯 彻落实总部年初的工作会议精神和具体 要求,继续发扬创业时的艰苦奋斗精神, 强化队伍建设、抓好市场营销、确保安 全质量,开源节流、增收节支、大胆开 拓,勇于创新,取得了较好的成绩。现 将 2014 年上半年工作总结及下半年工 作计划作如下汇报: 一、上-精选财经经济类资料-

10、-最新财经经济资料-感谢阅读- 8 半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓,已 经在厦门的 xx 市场牢牢地站稳了脚跟。 但对手今年通过捆绑式的营销模式,采 取一切手段对我们进行疯狂的反扑。面 对如此恶劣的市场环境,我们每前进一 步都很难。但我们并没有失去信心,而 是将压力转化为动力,在总部的关怀和 指导下,在公司领导班子的带领下,在 全体员工的齐心协力下,按照年初确立 的“以人为本,打造队伍、完善管理、 和谐发展”的工作方针,公司积极采取 有效措施,对内加强管理,为发展打好 基础,对外大力加强市场营销,以发展 促巩固。上半年,公司针对市场形势和 公司的实际情况,及时出台相关的制度, 调整营销策略,为公司今年工作目标和 经营指标的完成奠定了基础。生产经营情况。今年 1-6 月份完成集装箱理货业 务万标箱,比去年同期增长;件杂货完 成万吨,比去年同期增长;装拆箱理货-精选财经经济类资料- -

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