医院治理商业 贿赂总结(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 医院治理商业贿赂总结(精选多篇)*治理医药卫生领域商业贿赂工作常抓不懈7 月 24 日*召开科主任、护士 长以上人员参加的院周会,会上,认真 学习了卫生部、国家食品药品监督管理 局和国家中医药管理局组织制定的医 疗机构从业人员行为规范 。该规范是 各类医疗机构从业人员在基本行为规范 之外还需要根据其职业类别遵守的分类 行为规范,分别详细列举了管理人员、 医生、护士、医技人员、药学技术人员、 其他人员等六类人员的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 疗机构所有从业人员都应当遵守的行为 规范,广大医务人员要高度重视,

2、根据 规定按照“谁主管、谁负责”的原则,相 关职能部门要抓好规范的落实;纪检监 察纠风部门负责对实施情况进行监督检 查;把医疗机构从业人员行为规范 的实施情况与医师的定期考核、医德考 评、职称晋升、评先评优挂钩更要与此 次医院达标上等相结合。管理人员不要 违反规定干预和插手药品、医疗器械采 购和基本建设等工作;医师要范行医, 因病施治,不过度医疗,积极防范和控 制医疗责任差错事件;护士要重关心爱 护患者,在紧急情况下为抢救垂危患者 生命,应及时实施必要的紧急救护。医疗卫生事业关系广大人民群众 的健康权益和切身利益,关系千家万户 的幸福安康。医疗机构从业人员的职业 道德水准、医疗服务质量和水平直

3、接关 乎人民群众切身利益,关乎医疗卫生行 业形象。近年来,全国医疗卫生系统通 过医院管理年、医疗质量万里行、纠风-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 专项治理以及创先争优、 “三好一满意” 等一系列活动,强化行业监管,加强医 院管理,深入纠正损害群众利益的不正 之风,加强医德医风建设和行业作风建 设,全院广大医务人员要注重自我学习、 努力提高、依法执业,不断提高职业道 德素质和廉洁从业意识,规范服务行为, 提高医疗服务水平,改进医疗服务质量, 塑造*良好的社会形象,保障医改顺 利进行,促进卫生事业科学发展。医院治理商业贿赂总结一是建立严格科学的考核机制, 让职工高度自律。

4、多年来,我院每月对 全院职工进行四个屋面的缺陷考核。包 括院考核委员会对全员的考核;对科主 任、护士长管理情况的考核;院领导对 职能科室的考核;管理干部对领导班子 成员的考核。考核内容涵盖了工作状态、 业绩、质量,以及规范化服务、合理用 药、耗材使用情况,遵规守纪、病人投 诉及满意率等情况。把每月的考核作为 员工资金的依据,把年终的考核作为优-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 胜劣汰的依据。考核注重思想启发和教 育,通过谈话和提示书,指出存在的问 题和改进要求。科学严格的考核突破了 传统管理模式的瓶颈,成为督促医务人 员自觉遵纪守法,防范商业贿赂的有效 屏障。二是建立合

5、理用药的制约机制, 规范医疗行为。首先发动专家和医生, 自下而上形成了各学科合理用药规范, 强化“两个良心,两个责任感”,大力弘 扬“合理用药为医生学术之本”的良好学 术氛围。同时,每月抽查万张以上的处 方,对各咱不合理用药行为进行分析, 在全院中层干部会上公开点评,并以书 面形式告知当事医生。建立专家用药问 询制度,面对面请医生讲清用药依据、 指征、药理作用等相关问题。已经有 50 多位医生接受问询,并扣除了奖金。目 前,我们又严格落实处方管理方法 , 检查病历三单不符情况,从源头堵截不 合理用药和治疗行为的发生, .1.使得三单相符率提升到 98%。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资

6、料-感谢阅读- 5 三是以严格的督察机制,保证制 度落实。我们着眼于实现从细、从实、 从深的服务目标。门诊病人挂号和住院 病人出院时都会收到一张服务评价调查 表;医院设立监督岗,每天深入门诊、 病房对管理、服务质量进行督察,面对 面征求病人意见,天天开启意见箱,收 集、分析问题,并以最快时效核实、反 馈、整改,然后一一回复患者。对患者 所提问题核实无误后,与当事人和科领 导一一兑现奖惩规定,并每月在全院例 会上点评,奖优罚劣。我院还定期将专 项治理工作相关政策、法规及要求,以 小册子的形式下发全院职工,教育覆盖 面达到 100%。以此敦促每一名职工, 以永不懈怠的高度责任感和规范严谨的 作风为

7、病人生命站好岗。四是建立互控管理机制,保障权 力干净运行。我院建立了院内互控管 理程序 ,特别强调热点、重点岗位管 理程序和环节上的互控制约;决策上的 民主公开;在用人、招聘、药品、物资、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 设备、耗材购入、基建工程、大额资金 使用等程序上,不断完善准入程序的科 学性和严谨性。形成了上级与下级、同 级与同级、岗位与岗位之间的互控把关。 改进了院内采购竞标程序,形成了院内、 外专家和管理部门共同把关制度。充分 发挥院内学术委员会的作用,把论证结 果作为领导班子决策的重要依据,使热 点问题的决策纳入阳光、民主、科学运 行的轨道,保证权力科学、

8、干净运行。五是把好门户,抵御外界干扰。 我们与商家签订抵制商业贿赂承诺书 ,若发现厂家有进入医疗区域的行为, 一方面严肃提示医护人员,另一方面, 对违规厂家终止业务往来,并公开通告, 提示患者予以监督。几年来,先后与四 家药商终止合同,努力堵截商业贿赂的 “入侵”渠道。通过专项治理长效机制建设,医 务人员的职业素质明显提高,医德医风 和医疗服务质量明显改善,医院管理得-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 到进一步加强,构建了社会、患者、职 工三满意的和谐医疗环境。在天津市社 会流调队连续 5 年的患者满意率调查中, 我院均列全市行业前茅,病人在第三中 心医院看病感到放心。

9、治理商业贿赂,建设百姓满意医 院是长期艰巨的任务。天津市第三中心 医院将继续从实际出发,以切实有效的 长效管理机制,予以制度、教育、治理 实效上的保障,有效避免短效行为,培 育保护医务人员的健康土壤,塑造作风 过硬的职工队伍,促进卫生事业的健康 发展。县人民医院治理商业贿赂经验总 结人民医院治理医药购销领域商业 贿赂经验总结注重实效建章立制××人民医院在开展治理医药购销 领域商业贿赂专项工作中,领导重视, 措施到位,标本兼治,综合治理,取得 了一定成效。该院的主要做法是:好范-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 文版权所有一、加强领导,统筹谋划,确保

10、专项工作顺利开展一是健全了组织领导机构。该院 自五月份开展治理医药购销领域商业贿 赂工作后,成立了医院开展治理医药购 销领域商业贿赂工作领导小组,由院长 和院党总支书记任组长。领导小组下设 办公室,领导成员分工明确,工作落实 到位。二是及时召开了全院职工动员大 会。院长作了动员报告,重点科室的主 任在会上作了表态性发言。三是院部及 各科室都制订了开展治理医药购销领域 商业贿赂工作实施方案和学习计划。四 是建立了信访举报监督机制。在院内设 立了 6 个举报箱,每周开箱检查一次; 公布了本院和县、市治理商业贿赂举报 电话号码。建立了治理医药购销领域商 业贿赂工作投诉记录本。二、加大宣传力度,提高职工思 想认识,引导人人参与该院除了召开全院职工动员大会-精选财经经济类资料- -

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