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1、1 发挥团员作用，提高企业效益德庆康城服装有限公司团支部先进事迹德庆康城服装有限公司是德城街道团委属下的团支部，该团支部共有团员25 名, 青年 80 人, 团员占青年人数的 37%。 高中学历以上 70 人，大专以上学历10 人。多年来，该团支部在公司党委和上级团委的领导下，深入学习贯彻党的十七大精神， 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实公司党代会精神，坚持党建带团建，以服务企业改革、发展、稳定为目标，以服务青年成长成才为己任，以“创新工作方式， 完善机制建设”为重点，团结带领广大团员青年，进一步解放思想，与时俱进，抓住机遇，锐意进取，团结带领广大团员青年为公司两个文明建
2、设作出了贡献。一、深入学习贯彻党的十七大精神，用科学发展观指导团的工作，教育和引导青年。团支部通过深入开展“十七大”精神学习活动，引导青年树立正确世界观、人生观、价值观。并坚持不懈地把加强和改进青年思想政治工作， 开展理想信念教育， 培养“四有”新人作为首要任务来抓，把理论学习同树立崇高理想和坚定信念结合起来，同贯彻落实党的十七大精神结合起来，形成新一轮青年学习的高潮。二、积极投身企业经济建设主战场，引导青年岗位成才， 构建青年人才培养和举荐的平台2 团支部坚持“以人为本，以德为先， 以发展为主题”的人才培养新理念， 进一步贯彻落实公司青年工作会议精神的要求。团支部通过结合公司体制改革、机制转
3、换，以市场为导向，以新技术革新为重点， 鼓励青年接受知识经济的挑战；深化青年岗位能手活动，加强青工业务技术和劳动技能培训，开展生产能力，智力竞猜等活动，不断提高青工素质。三、拓宽活动领域，充分发挥团组织生力军和突击队作用1、不断深化“争创”活动。为了响应上级团委号召，争创岗位排头兵。 该团支部开展了一系列的“争创”活动，在公司领导的高度重视和大力支持下继续向纵深方向发展。坚持把“争创”活动与班组建设相结合，拓展了“争创”活动范围。为推动“争创”活动的深入开展，团支部从宣传局情和形势教育出发，增强青工的危机感、 紧迫感和学习业务技术的自觉性。结合公司的中心工作积极开展业务培训、岗位练兵和技术比赛
4、等活动，以在活动中善于发现典型、培养典型、塑造典型。每个月，该团支部都会评选出公司“岗位能手”，并给予一定期奖励，以激励员工的积极性。2、全面开展青年创新创效活动。为形成有效的创新创效运行和激励机制， 团支部主要从宣传引导、 提供创新创效保障措施、建立公正合理的评价和激励机制等方面花大力气积极开展创新创效活动，充分发挥智力优势，创造性开展工作，取得了突出成绩。今年来，团员青年攻克了一个又一个技术难关，创造了较好3 的经济效益。3、心系公益事业。德城康城服装公司团支部自成立团支部以来，在上级团委的带领下，组织团员青年们积极投身集体公益事业，开展了一系列公益活动。一是组织员工参加无偿献血爱心活动。
5、每年，该团支部都会组织公司团员自愿献血，在该公司团委的组织下， 公司支部团员都涌跃捐血，纷纷表示要尽自己最大的所能去帮助社会上需要我们关心和帮助的人们。二是参与搞震救灾。在 2008 年 512 四川地震后， 该团支部迅速组织员工捐款，共为灾区筹得捐款元，而在 2008 年抗洪中，公司组织团员积极投入到搞洪的第一线；三是积极投身助学活动，2008 年，公司通过“南粤会亲” 活动资助了一名小学贫困学生二到五年级每学费贰佰元。通过开展一系列公益活动, 广大团员青年增强了社会责任感,充分展示热心公益, 回报社会的形象。同时，通过丰富多彩的公益活动， 使团组织在企业发展过程中充分发挥了应有的作用，切实
6、增强了企业对职工的凝聚力和责任心。四、解放思想，做好新时期的企业文化1、狠抓解放思想，更新陈旧观念。“变”是惟一不变的真理。企业要发展， 靠老思路、 老办法是不行的， 要学习， 要变革。“变则通，通则久”。把“变”的思想、“变”的观念植入员工的头脑之中，让他们想别人所不敢想，做别人所不能做，培养他4 们积极乐观、开拓进取的创业精神。公司团委建立了图书室、阅览室，征订一些与工作有关的信息报刊，同时制定有利于员工学习的相关政策， 如在一定条件下鼓励员工根据工作需要不脱产进修，并兴办内部期刊， 鼓励员工发表文章或给企业提出建议和意见。2、狠抓敬业精神，培养认真习惯。公司要求企业员工牢记这样一个理念：
7、 不认真工作者就是“小偷”，在“偷”企业的钱（工资）。员工所做的工作要对得起自己的工资，这是最起码的信用关系。企业要培养员工良好的敬业习惯：操作认真的习惯、负责任的习惯、 使命感和事业心的习惯。公司团支部无论在物质奖励方面还是在精神鼓励方面，都明显地向积极学习、 勤于思考、大胆创新的员工倾斜，凡为企业的技术创新、管理创新、经营创新、服务创新做出积极贡献的员工，企业不仅大张旗鼓地表彰，还要给予物质上的重奖，从而营造一种讲学习、促创新的企业内部风气。3、狠抓团队建设，营造真诚氛围。一个优秀的团委领导者是在调动员工积极性上投入更多的精力。每个人都是团队中的一员，发展个人才能发展团队，进而发展企业。这是必然的因果关系。团队成员之间要坦诚、 真诚、零距离，营造团队真诚的氛围。只有这样才能激活员工的思维，发挥员工的聪明才智。5 共青团德城街道委员会2008年 4 月 10 日
