品牌形象策划.ppt

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1、品牌形象策划青年文摘青年文摘青年文摘介绍青年文摘由共青团中央主管、中国青年出版总社主办,创刊于 1981年1月,自2000年起改为半月刊,是中国发行量最大的青年杂志 ,单期发行145-150万册。 青年文摘是一本面向全国、以青少年 为核心读者群的文摘类综合刊物,刊物集萃来自报纸、期刊、图书等 大众媒体的名篇佳作,旨在为青少年打造一个丰富生动、健康向上的 精神空间。刊物分上下半月刊(上半月刊红版,下半月刊绿版)、彩 版( 半月刊 )。 青年文摘一直坚持正确的办刊方针,不断创新,发行量屡创新高 ,获得了业界及广大读者的好评,曾荣获首届国家期刊奖、第二届国 家期刊奖提名奖,被列为中国期刊方阵的双高期

2、刊,被评为第一届、 第二届百种全国重点社科期刊,实现了社会效益与经济效益的双赢。 二十几年来,青年文摘焕发出越来越强劲的生命力。 作为中国青年出版总社的社办期刊,青年文摘延续中国青年出版 总社的宗旨,积极传播科学文化知识,以“引导青年,服务青年”作为 自己的办刊理念。经过多年探索,刊物已经在内容选择、文章风格等 方面形成自己的特色通俗易读又不流于肤浅,在朴实亲切的文风 中达到引导青年的目的。在栏目设置上,紧贴青少年生活的各个层面 ,设立“成长”、“情感” 、“人生” 、“社会” 、“人物” 、“时尚” 、“视野” 、 “文苑” 、“热读”等版块,通过故事、讲义、美文等各种形式,挖掘生 活中的真

3、善美,塑造积极向上的青年形象,弘扬社会的正义和美德。 创刊以来,朴实亲切、淡雅清新的风格一以贯之,启迪性、哲理性、 现代性和指导性并举,在期刊市场中独树一帜。 杂志信息 出版社:青年文摘杂志社 杂志重量:约110 G 订阅全年:96元/年 折后价格:76.8元/年 出刊日期:每月1日、15日 地址: 北京市朝阳区西坝河南路3号浩鸿园 静园 杂志系列青年文摘半月刊 1999年,中国期刊市场掀起了一股改刊热潮,国内一 些大刊纷纷加快出刊步伐,缩短刊期增加容量。在对 这种新动向进行充分考察分析的基础上,青年文摘 于2000年4月果断做出改月刊为半月刊的决策,并 将此视为杂志“二次创业”的契机。经过认

4、真的调查研 究和积极的策划准备,青年文摘推出了新颖独特 的红绿版(上下半月刊)创意,以明快醒目的红绿两 色作为上下半月刊的视觉标识,红绿版作为半月刊内 容定位上并无大的区别。2000年9月一打入市场即引 起了业界的关注,并获得读者的喜爱。 随着红绿版发 行量的交替上升,2000年12月,青年文摘月发行 量首次突破两百万册,2001年4月,刊物发行量上升 到236万册,实现了预期设想的最理想目标。青年 文摘的此次改刊成为2001年度国内期刊引人注目的 新亮点之一,被同行称为“青年文摘现象”。 青年文摘半月刊封面青年文摘彩版 为了顺应青年读者新的阅读需求,2005年1月青年文摘 杂志社推出全新彩版

5、,近期月发行20万册。 目标读者:看重有个性、有品位、不甘一生平庸、渴望 大成就的年轻人。 彩版风格特色:态度务实,头脑清晰,锋芒逼人,思维 超标。 目标读者年龄:2039岁。 读者性别比例:女性占57.7%;男性占42.3%。 印刷发行:青年文摘彩版内文64页轻涂纸,全彩色 印刷,每本4元。出版日期为当月9号,截稿日期为前一 个月25号。 订阅代号:2302。 以下是青年文摘彩版栏目介绍思想者 金故事:具有现实讽刺意味的故事。幽默,离奇,荒诞等等这样的讽刺有 力量。 理论理论:反对,解剖,抨击,批判。文笔平白锋利,刀刀见血。 真人真事:当代的现实的走红的漩涡中心的,只要真实好看。 争鸣:给个

6、性留下空位。 智 商计:商业中的计谋故事。要巧妙。 工作:职场中的成功故事。要巧妙。 侦探:有一个精彩的侦探点,好读好看,又令人意想不到。 测试:一些新鲜古怪的谜语,要有趣,又要有出人意料的答案。 广告VS广告:有关广告创意的精短文章。 绝招:出人意料的感觉,可以是故事,当然要绝妙。 审美 纯文学:正宗的力量。好看好读的文学作品,小说,散文,诗歌。要有高 档次,震撼人的故事。 也文学:新生即价值。要有高档次,震撼人的故事。 滞销书摘:虽然不畅销,却闪耀着金子般的光芒。摘选最精彩 的一章。 好书推荐:不仅畅销,而且闪耀着金子般的光芒。摘选最精彩 的一章。 娱乐:关于娱乐圈的文字。新鲜的,尖锐的。

7、 视野有趣的好看的增长知识开阔眼界 非常知识:有趣的,新鲜的,可爱的知识,可读性第一。 历史课:打破光环,呈现一个古代名人的原形。 世界是个球:世界各国各地的风俗特色,只要有趣好看就行。 谜:神秘的,古怪的,有趣的谜语。 青年文摘彩版区别于“心灵鸡汤“杂志,绝不带你一起做 梦。强调“真”:面对现实,谋求发展;强调“善”:站在大多数 的立场上,抨击丑恶与不公;强调“美”:抨击庸俗,寻求高级 之美。 青年文摘青年文摘彩版封面彩版封面青年文摘青年文摘 快点快点 青年文摘品牌旗下的网络数字刊物,2011 年全新改版为青年文摘 快点。下面是2011 年第八期青年文摘 快点的部分剪影。青年文摘语录不埋头何

8、以抬的起头! 今是生活,今是动力,今是行为,今是创作。-李大钊 把握住今天,胜过两个明天。 -拉美谚语 坚强是盲人眼里的光. 上帝因为很忙,所以派母亲来到了人间。 逆境把 一个人介绍给自己。 光芒不会影响光芒。 年轻人误以为教育可以取代经验,年长者则误以为经验可以取代教育 。 天下憾事,往往离不开去感叹“如果”二字。 不信青春唤不回,不容青史总成灰。 围领不能赶走冬天。 人无千日好,花无百日红。-施耐庵 一生二,二生三,三生万物。-道德经 人人都知道一点点,但人人都觉得与自己无关。 最好的风景是在街头 上看人。 严肃点!正做梦呢。 让梦成真的最好办法就是醒来。 生活不相信眼泪。 你的地板是别人

9、的天花板。 戴盆望天,不见星辰。 庭树不知人去尽,春来还发旧时花。 自由战士,专扇霸权的耳光。 爱,首先是一种自尊。 优秀是一种习惯。 每个人都想上天堂,却没有人想死。 上、下半月刊均提前半个月出版)办刊宗旨: 以“宏扬先进文化,服务引导青年”为办刊宗旨 ,汇萃海内外名篇佳作,是新时期青少年成长 、成才、成功的心灵读本。 风格特色: 内容观点健康,思想厚重,表达方 式新颖,青春色彩浓郁。 读者年龄比例: 1725岁占72%;16及16岁 以下占15%;25岁(不包括25岁)以上13%。 读者性别比例: 女性占57%;男性占43%。 读者受教育度: 高等占52%;中等占41%;初 等占7%。 青

10、年文摘现状分析 读者状况:该刊在社会及读者中具有优秀的品 牌形象,刊出的每篇文章都经过了认真的精编 细选,具有很高的阅读、欣赏和收藏价值。 青年文摘的传阅率为7人。 订阅率: 该刊的订阅数量占杂志总销量的17% 。 印刷发行:上半月刊封面标识为红底白色刊名 ,提前一个月的13日出版;下半月刊封面标识 为白底绿色刊名,提前一个月的29日出版。 中文名称:青年文摘类别:文学主办单位:中 国青年出版社25出版周期:半月刊国内刊号: CN11-1222/C国际刊号:ISSN1003-0565邮发 代号:2-301品牌优势分析 现在的十种期刊大致分为三类:1、系统发行为主的共青团的 刊物,其中包括中国青

11、年、农村青年、中国共青团。广告公司 分担经营责任的是时尚刊物,像青年视觉。在十种期刊当 中,中国青年和青年文摘是我们总社重要的青年期刊 品牌。中国青年到目前为止是中国创刊最早的期刊,已经 有80年的历史,在革命战争时代是党教育和领导青年投身革命 事业的旗帜和号召。在社会主义建设和改革的年代里,仍然在 一代又一代的青年当中发挥着重要的影响。创刊1987年的青 年文摘杂志,20多年来一直坚持以正确的导向和弘扬先进文 化为宗旨,以关心青年成长伴随美好人生为内容,以潜移默化 的方式来影响广大青年,目前是国内发行量比较大的期刊。这 两个期刊曾经荣获过包括国家期刊奖在内的一些期刊大奖,在 读者当中也享有比

12、较高的声誉。今年八月在中国出版科研所的 第四次国民阅读调查中,中国青年出版总社的青年文摘是 读者最喜爱的刊物之一。 中国青年出版总社下有十种期刊,青年文摘是由中国青年出版 社和青年文摘杂志社合立,设有8个图书中心,有3个发行公司,2个 音像出版社,1个影视文化公司。在总社的布局中,期刊是总社的一 部分。期刊在我们总社的经营活动中占有非常重要的地位,2005年 总社期刊发行的总码洋是1.34亿,图书发行量1.5亿,期刊经营的效 率远远高于图书。 期刊相对图书的优势是期刊的连续性。期刊具有十几年、几十年的 历史,十几年宣传的都是一个品牌,容易深入人心,容易形成品牌 。每一种都是一个新的产品,需要做

13、营销就需要单独做,但不可能 每一本做营销,只能做一小部分,重点突出。所以从这个角度来说 ,做图书比期刊的难度要大很多。期刊面对发行系统是更有效率的 系统,不是说新华书店的系统,目前新华书店的系统和邮政发行系 统来比较,邮政系统从运作的效率、规则、诚信方面都比新华书店 的系统要好,回款也要比新华系统好。图书的发行早的是半年开始 回款,长一些需要更多时间才能回款,期刊基本上按照规则,一到 三月就能回款。而且图书基本上是即销式,包退,不管好书坏书, 发行出去卖不掉无条件退货。所以经营环境是比图书好。期刊比做 图书从效益和经营环境来讲更好一些,实际上在出版社期刊也是经 营之处,同经营效益所占的地位来看

14、更重要。品牌推广营销策略 1、进一步明确市场主体地位,进行管理体制和机制方面的创 新。总社的十个期刊为了加强对期刊的领导,总社的领导兼任 期刊社的社长。期刊和图书的生产有很多的不同,用图书的办 法管理期刊会出现很多的问题。所以,从2004年开始成立各个 期刊的期刊社,包括青年文摘成立了青年文摘杂志社,逐步实 现二级法人的管理机制,在杂志社内分别成立了编辑、发行、 设计、广告、质检和图书部门,形成一套管理考核评价奖惩的 制度,初步形成了有战斗力的团队,从目前运行的情况来看效 果比较好。 2、注意抓好编辑内容质量,进行内容创新。媒体的价值在于 信息的提供。运用何种传播技术手段并不是决定的因素。传统

15、 品牌的期刊经过长期经营形成了比较强的信息处理能力和良好 的市场信任度。因此,即便在新媒体起来的今天,传统品牌期 刊仍然拥有大量的读者和赢利能力,发挥着重要的影响。可以 说信息处理能力和市场信任度是传统品牌期刊发展的根本所在 ,必须进一步加强,不能丝毫马虎。 坚持内容为王在发行过程中和期刊的管理过程中发挥重要 作用.编辑质量对期刊如同地理位置是楼盘最为重要的因素 。青年文摘创刊20多年来内容经历几次转变。要求自己成 为潜阅读信息时代的高效资讯整合商,为青少年阅读提供 全面的解决方案。由此出发我们采取了一系列举措,调整 完善编辑内容防止品牌老化,实现内容创新,提升编辑质 量。原来一个大的编辑部分成上下半月的红版、绿版编辑 部进行互动,充实优化了板块和栏目,形成了比较成熟的 板块和30多个栏目,解决栏目的老化问题。 主打传统的成长情节文章,以打动人的文章为主,要求加 大编辑力度,展示浓缩的艺术,控制文章篇幅,增加文章 比例,提倡选摘有吸引力的文章,及时总结编辑经验。主 张十项编辑主张,处理好感性话题,通过引人入神的趋势 引入主题,进一步增加必读性和选读性内容。增加编辑考 核和评价体系,加强学习鼓励编辑做读书种子,初步培养 一批作风正派、业务能力强、具有国际视野的新型

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