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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司年终总结报告2014 年水泥公司年终总结报告一、加强政治思想学习,精神文 明建设有所提高。首先,我们继续学习贯彻江总书 记“三个代表“的重要思想,对广大党员、 干部开展保持共产党员先进性教育,先 进性的要求与我们的实际工作结合起来, 不断推进我们的各项活动。切实加强党 组织建设,提高职工的政治、思想素质。二、提高职工队伍素质,加强职 工队伍建设。职工队伍素质的高低直接关系到 社会效益和经济效益,公司支部从加强 学习、提高职工文化素质和业务技能入-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 手,开办了职业道德讲座和法制
2、讲座和 法制教育讲座培训班,通过业务知识的 学习和实际运用,职工思想素质和业务 素质有了很大的提高,服务意识、主人 责任感得到了增强。针对职工业务素质 低的现状,采取走出去,请进来的方式, 聘请高校教师为职工培训。提高了职工 的业务技能水平。三、顺利完成二线建设二线的安装建设是 xx 的重点工 程也是形象工程,该项工程的良好建设 将在全市范围内起到非常重要的作用, 因此,新班子上任后深感责任的重大, 就二线建设提出了“抓质量、抢进度、 保安全、战酷暑”口号,确保二线建设 如期完工。为此,采取了以下几点措施一是倒排工期,进行量化考核, 要求施工单位将每天、每周的计划和工 程进展情况报于甲方,由我
3、们会同相关 人员综合考核。二是给施工方签订工期 合同书,根据倒排工期。三是专门成立 了二线建设工作组,工作组每周定期、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 不定期的召开两次以上的进展调度会, 并且每天早晨 8:00 在施工现场组织安 装、土建、监理以及公司有关处室主要 负责人对前一天的工程进展情况、当天 的工作计划以及现场需要解决的问题进 行现场调度、检查、安排。四是为保证 设备进厂不影响安装时间,我们专门抽 调人员到厂方进行验货、催货。由于采 取了以上各种有效措施,二线建设在 10 月 30 日顺利点火成功。四、生产管理得到进一步跳高为进一步的理顺生产,降低成本, 对领
4、导班子及各处室、车间的职责进行 了明确的界定,理顺工作关系,规范工 作秩序,集中精力抓好成本,采取了以 下几点具体措施一是对原、燃材料进行了“比价 采购”,如煤、铁矿石、砂岩,在原来 的基础上都有了很大的降价,其中煤连 续两次降价,平均每月节约 60 万元。 二是严格生产过程中的管理,对于一切 影响生产和质量的重大故事,一律采取-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 一事一分析,对责任单位和责任人不放 过,三是对销售环节加强管理,针对销 售人员的“散”、 “乱”现象,公司采取了每 周定时、不定时的销售调度会,听取销 售人员对销售进展情况的汇报和销售意 见,了解销售动态,采取了切实有效的 措施:如公司领导亲自带队对客户进行 回访,要求销售队伍进行人员优化组合,分片外出跑市场协调客户。在六、 七月份,市场非常低潮的情况下,我们 避免了因销售不畅而造成积停产压现象。 四是为进一步抓好成本控制,我们将对 煤耗、电耗进一步采取措施,对全厂的 成本控制正在研究制定“劳动定额”,将 工人的收入与成品、质量、产量、安全、 成本等进行分析,最终将以制度规范约 束提高,抓好成本的制度。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5