建筑施工组织(工程管理)

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1、建建 筑筑 施施 工工 组组 织织授课老师：晏永玲授课班级：0704501-4 2009年下期本本 课课 程程 内内 容容|1.概论|2.施工准备|3.建筑工程流水施工|4.网络计划技术|5.单位工程施工组织设计|6.施工组织总设计 本本 课课 程程 学学 习习 要要 求求|1.了解建筑施工组织相关概念|2.熟悉施工准备工作的内容|3.掌握流水施工原理 |4.掌握网络计划技术方法 |5.掌握单位工程施工组织设计的基 本概念及编制方法 本本 章章 学学 习习 内内 容容| 了解建筑施工组织的研究对象及时代要求| 掌握与施工组织有关的基本概念| 熟悉施工组织设计的作用与分类| 了解建筑产品与建筑施

2、工的特点1 概 论研究对象是研究和制定组织建筑安装工程施工 全过程的既经济又合理的方法和途径。任 务对施工过程中的各项工作做出 全面的、科学的规划和部署，合理 利用人力、物力、财力、技术等资 源，达到优质、低耗、高速地完成 施工任务。1.1建筑施工组织的研究对象与时代要求 1.1.1施工组织的研究对象及任务1.1.2施工组织与施工技术的区别|施工技术：（侧重操作）指导施工人员进行某一项具体的工作 ，主要解决如何做的问题。|施工组织：（侧重管理）将各项具体的工作统筹安排、合理 组织。充分利用人财物等资源。主要解决 做什么？怎么做？何时做？何人做？做多 久？要多少人工、材料和机械？施工中如 何协调

3、等。1.1.3 现代建筑对施工组织的要求 1.1.3.1现代建筑的特征|体型-高耸、大跨、超深|内容-综合、复杂|安全、消防-严格|质量-优质高效|现场-文明施工、环境保护1.1.3.2对施工组织的要求：|科学的方法（管理技术）|先进的技术（施工技术）|合理的组织（人、财、物）目的：取得最佳的效益途径：管理出效益1.2.1基本建设与基本建设程序1.2.1.1基本建设利用国家预算内的资金、自筹资金、国内外建设贷款以及其他专项资金进行的，以扩大生产能力和新增工程效益为主要目的的新建、扩建工程及有关工作。1.2与施工组织有关的基本概念1.2.1.2基本建设程序指基本建设全过程中各项工作必须遵循的 先

4、后顺序。项目决策阶段 投资意向 项目建议书 可行性研究建设程序项目实施阶段 委托监理 设计阶段 施工招投标 施工阶段 竣工验收 工程项目后评估阶段 （不属于建设程序，但 属于项目全生命周期） |基本建设项目1.2.2基本建设项目及其组成建设项目按一个总体设计组织施工，建成后 具有完整的系统，可以独立地形成生产 能力或使用价值的建设工程。基本建设项目划分按性质划分：新建、扩建、改建、恢复和迁建 按规模划分：大型、中型和小型 按投资主体：国家、地方政府、企业、三资企业和联合体投资 按用途划分: 生产性和非生产性1.2.2.2建设项目的组成单位工程 (子单位工程)分部工程 (子分部工程)建设项目单项

5、工程 单项工程单项工程单位工程 (子单位工程)单位工程 (子单位工程)分部工程 (子分部工程)分部工程 (子分部工程)分项工程 分项工程分项工程检验批 检验批检验批|单项工程：有独立设计文件，建成后能独立发挥生产能力或效益。|单位工程：有独立设计文件，建成后不能独立发挥生产能力或效益。|分部工程：无独立设计文件，是单位工程的组成部分。可按下列方式划分：施工角度：基础、主体、屋面、装修预算角度：土石方、砌筑、钢筋混凝土、防水、装饰等质量验评：地基与基础、主体、地面与楼面、门窗、装饰、屋面等 |分项工程：也叫施工过程，是组织施工的最小单位。 |检验批：为质量验评而设置的。建筑施工程序：拟建工程在整

6、个施工中必须遵循的先后顺序。|承接施工任务|签订施工合同|做好施工准备，提出开工报告|组织施工|竣工验收交付使用1.2.3建筑施工程序 1.3.1施工组织设计的作用 |指导投标与合同签订，是投标书及 合同文件的组成内容|沟通设计与施工的桥梁|保证施工准备工作及时进行|明确施工重点确保四大目标实施|协调各种关系1.3施工组织设计的作用与分类1.3.2施工组织设计的分类 |按编制时间分：标前施工组织设计标后施工组织设计|按编制对象分：施工组织总设计单项（或单位）工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计施工条件设计1.3.3施工组织设计的内容 根据工程具体情况决定，对 于一般单位工程而言，主要内容有

7、 ：|一案：施工方案|一图：施工平面布置图|一表：施工进度计划表建筑产品 建筑施工固定性 流动性庞大性 工期长多样性 个别性综合性 复杂性结论：建筑施工的特点是由建筑产品的特点决定的。1.4建筑产品与建筑施工的特点|了解施工准备工作的意义和内容|了解调查研究、收集资料的内容|熟悉技术资料的准备|掌握施工现场的准备|掌握物资准备|熟悉施工现场人员准备|了解冬雨季施工准备2 施工准备本本 章章 学学 习习 内内 容容2.1.1做好施工准备工作的意义|遵循建筑施工程序|降低施工风险|创造工程开工和顺利施工的条件|提高企业经济效益2.1施工准备工作的意义与内容施工准备工作的一般内容： |调查研究、收集

8、资料|技术资料准备|施工现场准备|物资准备|施工现场人员准备|冬雨季施工准备2.1.2施工准备工作的内容做好施工准备工作应注意以下问题： |分阶段、有组织、有计划、有步骤进行|建立严格的责任制|建立检查制度|实行开工报告和审批制度|必须贯穿于施工全过程|取得协作单位的支持和配合2.1.3做施工准备工作应注意的问题主要内容：|原始资料的调查 ：施工现场、工程地质、水文、气象资料、周围环境及障碍物调查|给排水、供电资料：水源、电源的接入点、排水管道等|交通运输资料|三材、地方性材料及装饰材料等资料：供应能力、质量、价格、运费等|社会劳动力和生活条件的调查|当地政府或建设行政法规等资料2.2调查研究

9、收集资料技术资料准备包括： |图纸会审目的：按图施工，了解设计意图，发现问题与错误程序：建设单位组织，设计、施工、监理单位参加，由设计单位先进行图纸交底，然后与会各方提出问题讨论形成会议纪要后正式行文，加盖与会者单位公章，作为设计图纸的修改文件。|施工组织设计|施工图预算和施工预算施工图预算：确定工程造价的依据施工预算：施工企业内部经济核算与班组承包的依据施工预算受施工图预算的控制2.3技术资料的准备(内业准备)施工现场准备包括：|清除障碍物（地上和地下的都包括）|三通一平（水通、电通、路通、场地平整）|测量放线准备检验和校正测量仪器熟悉并校核施工图纸校核红线桩和水准点制定测量放线方案（平面控

10、制、标高控制、沉降 观测、0.000以上施测、 0.000以下施测、竣工 测量）|搭设临时设施2.4施工现场准备（外业准备）物资准备包括：|建筑材料的准备（原材料、半成品等）材料储备原则：按进度分期分批进场；做好现场保管工作；现场材料堆放合理；做好技术试验与检验工作。|预制构件和商品混凝土准备|施工机具准备|模板和脚手架准备（周转性材料）2.5 物资准备 施工人员准备包括：|项目组的组建（团队作战，人员相对固定）项目经理部应根据工程规模、结构特点和复杂程度进 行组建。|基本施工班组的确定根据工程特点、现有劳动力情况来确定。|外包工的组织施工队伍的选择|施工队伍的教育2.6 施工人员的准备 冬季

11、施工准备工作：|合理安排冬季施工项目|落实各种热源的供应和管理|做好测温工作|做好保温防冻工作|加强安全教育，严防火灾发生。 雨季施工准备工作|防洪排涝，做好现场排水工作|做好雨季施工安排，尽量避免雨季窝工造成损失|做好道路维护，保证运输通畅|做好物资储存|做好机具设备等防护|加强施工管理，做好雨季施工安全教育2.7 冬雨季施工准备 |了解流水施工的基本概念|掌握流水施工参数|了解与流水施工方式有关术语|掌握流水施工方式|掌握流水施工的应用3 建筑工程流水施工本 章 学 习 要 求3.1.1基本概念流水施工 ：所有的施工过程按一定的时间间隔投入 施工，各个施工过程陆续开工、陆续竣工，使同一个施

12、 工过程的施工班组保持连续、均衡施工，不同施工过程 尽可能平行搭接的组织方式。 3.1.2组织流水施工的条件|划分施工过程|划分施工段|每个施工过程组织独立的施工班组|主要施工过程必须连续均衡地施工|不同施工过程尽可能平行搭接3.1 流水施工的基本概念3.1.3流水施工与其他施工方式的比较|依次施工：各施工段或施工过程依次开工、依次完成的一种施工组织方式。优点：单位时间内投入的劳动力和物资较少施工现场管理简单缺点：工期长，资源消耗有间断性|平行施工：各个施工段同时开工、同时完成的一种施工组织方式。优点：工期短充分利用工作面缺点：资源消耗集中易带来不良经济效果|搭接施工：间断流水施工【例】 某四

13、幢相同的混合结构房屋的基础工程，划 分为基槽挖土、混凝土垫层、砌砖基础、回填土四 个施工过程，每个施工过程安排一个施工队组，一 班制施工，其中每幢楼挖土方工作由16人组成，2天 完成；垫层工作队由30人组成，1天完成，砌基础工 作队由20人组成，3天完成； 回填土工作队由10人 组成，1天完成，按依次施工组织的进度计划安排如 图所示。例题概念：描述施工进度计划图特征和各种数量关系的参数。 按性质分为：工艺参数、时间参数和空间参数3.2.1工艺参数|施工过程数是指参与一组流水的施工过程数 目，以符号“n”表示。n的确定：与施工进度计划的作用有关与施工方案有关与劳动组织和劳动量大小有关|流水强度指

14、每一个施工过程在单位时间内所完 成的工作量，用“V”表示。3.2流水施工参数| 流水节拍：指一个施工过程在一个施工段上的作业时间。用“t”表示。t 越大，施工节奏越慢，流水速度越慢；t 越小，施工节奏越快，流水速度越快。|如何确定 t 呢？z要考虑施工班组人数，同时满足劳动组合及最小 工作面的要求z要考虑工作班制z要考虑机械的台班效率和机械台班产量大小z节拍值一般取整 3.2.2时间参数Qi Piti = = Si RiNi Ri Ni或Qi Hi Piti= = Ri Ni Ri Ni式中：ti某施工过程的流水节拍；Qi某施工过程在某施工段上的工程量；Si某施工队组的计划产量定额；Hi某施工

15、队组的计划时间定额；Pi在一施工段上完成某施工过程所需的劳动 量（工日数）或机械台班量（台班数）；Qi Pi = = Qi HiSi Ri某施工过程的施工队组人数或机机械台数； Ni每天工作班制。| 流水步距：指相邻两个施工过程先后进入到同一 个施工段上开始工作的时间间隔。用“B”表示。z当施工段数确定时，B越大，工期越长；反之， B 越小，工期越短。z流水步距B的个数为 “n-1”|如何确定B 呢？z保证同一施工过程在各施工段上工作的连续性；z不同施工过程之间，前一道工序完成才能开始后 一道工序；z要满足技术间歇时间和组织间歇时间的要求。|流水工期：指参与流水施工的所有施工过程全部 施工完毕所需要的时间。| 施工段数：组织流水施工时将施工对象在平面上 划分为若干个劳动量大致相等的施工区段。用“m”表 示。|如何确定 m呢？z数目要适宜；z以主导施工过程为依据；z施工段的分界线与结构界限一致；z劳动量大致相等（15%以内）；z当有层间关系是=时，应使各队能连续施工，要 求mn。|工作面a：表明施工对象上可能安置多少工人操作 或布置施工机械的场所的大小。3.2.3空间参数|细部流水：也叫分项工程流水或专业流水。|分部工程流水：为完成分部工程而组建起来的 全部细部流水