第2章 工程建设定额原理 建筑工程造价管理

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1、第2章 工程建设定额原理一、定额的概念v 定额： 所谓“定”，就是规定；“额”，就是额度或限度。定额就是规定的额度或限度，即标准或尺度。 在生产活动中，人力、物力、财力消耗方面应遵守或达到的数量标准。v工程建设定额：工程建设定额是定额的一类，表示在正常施工条件下，在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的情况下，完成单位合格产品所需消耗的资源数量的标准。资源指人工、材料、机械。俗称工、料、机。2.1 工程建设定额的概念在正常施 工条件下一定计 量单位人工工日数各种材料消耗 量机械台班数消耗建筑 产品质量 合格生产劳动组织合理机械运转正常材料储备合理10m3 100m2 10m t个二、建筑工程定

2、额的性质科学性群众性可变性定额制定采用工人|技术人员|专职人员三结合 的形式，定额执行要依靠群众法令性是一种行业法规定额是一定时期社会生产力发展水平的反映社会生产力水平提高，一般为58年相对稳定性定额消耗量是施工中客观规律的反映,定额水 平反映了当时先进的施工方法三、建筑工程定额的作用编制计划的基础贯彻按劳分配的尺 度定额人工工日的耗用量是安排工人劳动 量的依据确定成本的依据通过人材机消耗量计算人工费、材料费 和机械费定额确定的人材机消耗量是整个施工管 理过程中都需要用到的数据。定额确定的消耗量是企业应达到的基本 要求，故促进企业加强技术改造，总结 先进生产方法加强企业管理的工 具总结先进生产

3、方法 的手段通过人材机消耗量合理安排人力、物 力，便于施工作业计划的编制四、工程建设定额的分类n（一）按生产要素分类生产要素消 耗内容人工消 耗定额机械消 耗定额材料消 耗定额人工消耗定额：又称人工定额，工时定额，劳动定额。是完成一定单位合格产品所规定的活劳动消耗的数量标准。表明每个工人为生产一定单位合格产品所必须消耗的劳动时间或在一定劳动时间内所生产的合格产品数量。表示形式分为时间定额和产量定额。反映工人在正常施工条件下的劳动生产率水平。n机械消耗定额：又称机械台班定额或机械台班使用定额。指在正常施工条件下，为完成单位合格产品 所规定的某种施工机械需要消耗的机械台班或台时的数量标准。表示形式

4、分为时间定额和产量定额。n材料消耗定额：简称材料定额，指在有效的组织施工，合理地使用材料的情况下，生产一定单位合格产品所必须消耗的某一定规格的建筑材料、成品、半成品、构配件、燃料等资源的数量标准。（一）按生产要素分类根 据 生 产 因 素 划 分劳动定额或人工定额材料消耗定额机械台班使用定额时间定额产量定额按编制程序和用途分预算定额概算指标概算定额施工定额企业施工生产用企业对外确定工程造价设计单位设计概算业主方投资估算投资估算 指标决策、投资控制依据（二）按定额的编制程序和用途分类表1：各种定额间关系的比较(三) 按定额编制单位和执行范 围划分根 据 制 定 单 体 和 执 行 范 围 不 同

5、 划 分全国统一定额由国家主管部门制定和颁发行业统一定额由国务院行业主管部门制定和颁 发地区统一定额由省、市自治区主管部门编制和 颁发企业定额由企业自行编制并限于内部使用补充定额上述定额未包括的补充编制 的定额(四)按专业性质分类vv建筑工程定额建筑工程定额 建筑工程定额（亦称土建定额）、装饰工程定额（亦称装 饰定额）、房屋修缮工程定额（亦称房修定额）。 vv安装工程定额安装工程定额 机械设备、电气设备、送电线路、通信设备安装、通信线路、工艺管道、长距离输送管道、给排水、采暖、煤气、通 风、空调、自动化控制装置及仪表、工艺金属结构、炉窑砌 筑、刷油、绝热、防腐蚀、热力设备安装、化学工业设备安

6、装、非标设备制作市政工程定额市政工程定额人防工程定额人防工程定额园林、绿化工程定额园林、绿化工程定额公用管线工程定额公用管线工程定额沿海港口建设工程定额沿海港口建设工程定额 水利工程定额水利工程定额 一、工时消耗的确定（一）工人工作时间工人工作时间消耗的分类v 工人在工作班内消耗的工时，按其消耗的性质，可以分为两大类：必需消耗时间（定额时间）必需消耗时间（定额时间）和损失时间（非定额时间）损失时间（非定额时间）。1 1、必需消耗时间必需消耗时间是工人在正常施工条件下，为完成一定产品（工作任务）所消耗的时间。它包括： (1)休息时间、(2)不可避免的中断时间、(3)有效工作时间。它是制定定额的主

7、要依据它是制定定额的主要依据。2.2定额消耗量的确定方法（1）休息时间是指工人必须的休息时间，在工作过程中为恢复体力所必需的短暂休息和生理需要的时间消耗。如喝水、上厕所等.（2）不可避免的中断时间是由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间。如司机等待装卸货和等交通信号等所消耗的时间。(3)有效工作时间包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助 工作时间的消耗。准备与结束时间：包括班内的准备与结束时间和任务内的准备 与结束时间。准备与结束时间具有经常性的每天都需消 耗的工作时间。如领取工 具、工作地点布置、调试 机械设备、清理工地、交 接班等。由工人接受任务的内容 决定，如技术交底、熟 悉施工图等

8、 。(3)有效工作时间包括准备与结束时间、基本工作时间、辅助工作时间的消耗。基本工作时间：直接与施工过程的技术作业发生关系的时间消 耗。基本工作使劳动对象直接发生变化，如改变材料的结构、 性质，改变产品的位置等。辅助工作时间：与施工过程的技术作业没有直接关系，为了保证基本工作的顺利进行而做的辅助性工作所需要消耗的时间。辅助工作不直接导致产品的性质和结构位置。如工具磨快、校正、机械上油、移动人字梯、转移工地等辅助性工作。基本工作时间辅助工作时间(4)违背劳动纪律造成的工作时间损失。如上班迟到、早退 ，擅自离开工作岗位，工作时间聊天，由于个别人违反劳动 纪律而使别的工人无法工作等时间损失。2 2、

9、损失时间、损失时间，与产品生产无关，而与施工组织和技术上的缺 点有关，与工人在施工过程的个人过失或某些偶然因素有关的 时间消耗。包括多余或偶然工作的时间，停工时间、违反劳动 纪律的时间。（2）偶然工作时间损失是工人在任务外进行的工作，但 能够获得一定产品。如抹灰工不得不补上偶然遗留的墙洞等 。（1）多余工作时间损失就是工人进行了任务以外的工作 而又不能增加产品数量的工作。如重砌不合格的墙体。（3）停工时间是指工作班内停止工作造成的工时损失。包 括：施工本身造成的停工时间和非施工本身造成的停工时间。 由于施工组织和劳动组织不善 ，材料供应不及时，施工准备 工作做得不好引起的停工，不 应计入定额。

10、如设计图纸不能及时到达，水电供应中 断，由于气象条件（大雨、台风、严寒 、酷暑等）造成的停工损失。在拟定定 额时应考虑其影响。必需消耗 的时间损失时间（二）机械工作时间机械工作时间消耗的分类机器工作时间分为必需消耗的时间和损失时间两类。u1、必需消耗的工作时间，包括(1)有效工作时间、(2)不可避免的无负荷工作时间和(3)不可避免的中断时间消耗。u2、损失时间包括多余工作、停工和违背劳动纪律所消耗的工作时间。(1)有效工作时间包括正常负荷下的工作时间、有根据地降低负荷下的工作时间、低负荷下的工作时间。 正常负荷下的工作时间，是机器在与机器说明书规定的负荷相符的情况下进行工作的时间。 有根据地降

11、低负荷下的工作时间，是在个别情况下由于工作需要，机器在低于其计算负荷下工作的时间。如:汽车运重量轻体积大的货物 低负荷下的工作时间，是由于工人或管理人员的过错，或机械陈旧或发生故障所造成的施工机械在降低负荷的情况下工作的时间。这类时间不能计入定额。正常负荷下的工作时间 有根据地降低负荷下的工作时间低负荷下的工作时间1、必需消耗的工作时间(2)不可避免的无负荷工作时间。分为循环的和定时的两类。v 循环的不可避免的无负荷工作时间：指由于施工过程的特性 引起的空转所消耗的时间。它在机械工作的每一个循环中重复 一次。如铲运车返回到铲土地点。v 定时的不可避免的无负荷工作时间：主要指发生在载重汽车 或挖

12、土机等工作中的无负荷工作时间，如工作班开始和结束时 来回无负荷的空行或工作地段转移所消耗的时间。(3)不可避免的中断时间：包括与操作有关的和与机械有关的 两种中断时间消耗。v 与操作有关的不可避免的中断时间：分为循环的和定时的 两类。循环的是指在机械工作的每一个循环中重复一次。如 汽车装货和卸货时的停车。定时的是指经过一定时间重复一 次。如：把灰浆泵由一个工作地点转移到另一工作地点时的 工作中断。v 与机械有关的不可避免的中断时间：指用机械进行工作的 人在准备与结束工作时使机械暂停的中断时间，或者在维护 保养机械时必须使其停转所发生的中断时间。u多余工作：分两种：一是可避免的机械无负荷工作，即

13、工人 没有及时供料而使机器空转的时间。二是机械在负荷下所做的 多余工作，如混凝土搅拌机搅拌混凝土时超过规定的搅拌时间 。 u停工时间：按其性质也可分为施工本身造成和非施工本身造 成的停工。 施工本身造成的停工是由于施工组织不善引起的机械停工时间 。如临时没有工作面，没有及时给机械加水、燃料和润滑油， 或机械损坏等引起的机械停工时间。 非施工本身造成的停工是由于外部的影响。如水、电中断，气 候条件的影响；在岗工人突然生病或机械突然发生故障造成的 临时停工。 u违背劳动纪律所消耗的工作时间。2、损失时间(三)工时消耗量的确定方法计时观察法：对施工过程进行观察、测时，计算实物和劳务产量，记录施工过程

14、所处的施工条件和确定影响工时消耗的因素，是计时观察法的三项主要内容和要求。 测定工时消耗的基本方 法计时观察法。运用计时观察法的主要目的：（1）查明工作时间消耗的性质和数量；（2）查明和确定各种因素对工作时间消耗数量的影响；（3）找出工时损失的原因和研究缩短工时、减少损失的可能性。计时观察法的具体用途：v取得编制施工的劳动定额和机械定额所需要的基础 资料和技术根据。v研究先进工作法和先进技术操作对提高劳动生产率 的具体影响，并应用和推广先进工作法和先进技术操 作。v研究减少工时消耗的潜力。v研究定额执行情况，包括研究大面积、大幅度超额 和达不到定额的原因，积累资料、反馈信息。计时观察法的种类见

15、下图：计时观察法计时观察法测时法测时法写实记录法写实记录法工作日写实法工作日写实法 工作抽查法工作抽查法选择法测时选择法测时接续法测时接续法测时数示法数示法图示法图示法混合法混合法v 测时法。是精确度比较高的一种计时观察法。主要测定施工过程中循环组成部分的工时消耗。不研究工人休息时间、准备与结束时间及非循环时间。为制定定额提供单位产品所必须的基本工作时间的数据。v 写实记录法。用于研究各种性质的工时消耗，包括基本工作时间，辅助工作时间，准备与结束时间，不可避免的中断时间以及各种损失时间。采用这种方法，可以获得分析工作时间消耗的全部资料。简便、能保证精确度。 v 工作日写实法，是对工人在整个工作

16、班内的工时利用情况， 安照时间消耗的顺序进行实地观察、记录和分析研究。工作日写实法有两个目的：一是取得编制定额的基础资料， 提供必需的准备和结束时间、休息时间和不可避免的中断时间 资料；二是分析哪些时间消耗对生产是有效的，哪些时间消耗 是无效的，找出工时损失的原因，拟定改进措施，提高劳动生 产率。v 工作抽查法：抽样调查法。是应用统计学中抽样方法的原理 来研究人或机械的活动情况和消耗时间。二、人工定额消耗量的确定方法1、拟定基本工作时间 2、拟定辅助工作和准备与结束工作时间 3、拟定不可避免中断时间 4、拟定休息时间v分析、整理基础资料v确定正常的施工条件v确定人工定额消耗量（2）确定正常的施工条件（地点、内容、人物） 1）拟定工作地点的组织拟定工作地点的组织：工作地点是工人施工场所。拟定工作地 点的组织时，须使工人在操作时不受妨碍，所用的工具和材料应按 使用顺序放置于工人最便于取用的地方，以减少疲劳和提高工作效 率，工作地点应保持清洁和秩序井然。 2）拟定工作组成拟定工作组成：是将施工过程按照