上半年办公室 主任工作总结

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 上半年办公室主任工作总结2014 年上半年办公室主任个人工作 总结回顾这半年来的工作,我在公司 领导及各位同事的支持与帮助下,严格 要求自己,按照公司的要求,较好地完 成了自己的本职工作。通过半年来的学 习与工作,工作模式上有了新的突破, 工作方式有了较大的改变,现将半年来 的工作情况总结如下:一、办公室的日常治理工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。 作为办公室的负责人,自己清醒地熟悉 到,办公室是总经理室直接领导下的综 合治理机构,是承上启下、沟通内外、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 协调左右、联系

2、四面八方的枢纽,推动 各项工作朝着既定目标前进的中心。办 公室的工作千头万绪,在文件起草、提 供调研资料、数量都要为决策提供一些 有益的资料,数据。有文书处理、档案 治理、文件批转、会议安排、迎来文秘 家园送往及用车治理等。面对繁杂琐碎 的大量事务性工作,自我强化工作意识, 注重加快工作节奏,提高工作效率,冷 静办理各项事务,力求周全、准确、适 度,避免疏漏和差错,至今基本做到了 事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证 件。公司成立伊始,各项工作几乎都是 从头开始,需要办理相关的手续及证件。 我利用自己在*部门工作多年,部门熟、 人际关系较融洽的优势,积极为公司办 理各类证件。通过多方努力,

3、我只用了 月余时间,办好了*证书、项目立项手 续*产权证产等。充分发挥综合部门的 协调作用。2、及时了解*情况,为领导决-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 策提供依据。作为*企业,土地交付是 重中之重。由于*的拆迁和我公司开发 进度有密切关联,为了早日取得土地, 公司成立土地交付工作小组。我作小组 成员之一,利用一切有利资源,采取有 效措施,到*、*拆迁办等单位,积极 和有关人员交流、沟通,及时将所了解 的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总 经理室,公司领导在最短时间内把握了 *及拆迁工作的进展,并在此基础上进 一步安排交付工作。3、积极响应公司号召,深入开 展市场调研工

4、作。根据公司的各项手续。 体现公司的规范性,解决员工的后顾之 忧;6、切实抓好公司的福利、企业 治理的日常工作。按照预算审批制度, 组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳 保福利等商品的采购、调配和实物治理 工作。办公室装修完毕后,在*月份按 照审批权限完成了购置办公用品、通讯、 复印机、电脑等设备的配置工作。切实-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 做好公司通讯费、招待费、水电费、车 辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程 序核定使用标准;7、做好公司董事会及其他各种 会议的后勤服务工作。董事会在*召开 期间,认真做好会场布置、食宿安排工 作。落实好各种会议的会前预备、会议 资

5、料等工作。二、加强自身学习,提高业务水 平由于感到自己身上的担子很重, 而自己的学识、能力和阅历与其任职都 有一定的距离,所以总不敢掉以轻心, 总在学习,向书本学习、向四周的领导 学习,向同事学习,这样下来感觉自己 半年来还是有了一定的进步。经过不断 学习、不断积累,已具备了办公室工作 经验,能够比较从容地处理日常工作中 出现的各类问题,在组织治理能力、综 合分析能力、协调办事能力和文字言语 表达能力等方面,经过半年的锻炼都有 了很大的提高,保证了本岗位各项工作-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 的正常运行,能够以正确的态度对待各 项工作任务,热爱本职工作,认真努力 贯

6、彻到实际工作中去。积极提高自身各 项业务素质,争取工作的主动性,具备 较强的专业心,责任心,努力提高工作 效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,本人能敬业爱岗、创造 性地开展工作,取得了一些成绩,但也 存在一些问题和不足,主要表现在:第 一,办公室主任对我而言是一个新的岗 位,许多工作我都是边干边摸索,以致 工作起来不能游刃有余,工作效率有待 进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调 的不是十分到位;第三,自己的理论水 平还不太适应公司工作的要求。在新的一年里,自己决心认真提 高业务、工作水平,为公司经济跨越式 发展,贡献自己应该贡献的力量。我想 我应努力做到:第一,加强学文秘家园 习,拓宽知识面。努力学习房产专业知-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 识和相关法律常识。加强对房地产发展 脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业发展的了解、学习,要对 公司的统筹规划、当前情况做到心中有 数;第二,本着实事求是的原则,做到 上情下达、下情上报;真正做好领导的 助手;第三,注重本部门的工作作风建 设,加强治理,团结一致,勤奋工作, 形成良好的部门工作氛围。不断改进办 公室对其他部门的支持能力、服务水平。 遵守公司内部规章制度,维护公司利益, 积极为公司创造更高价值,力争取得更 大的工作成绩。

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