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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 请我结果读书笔记请给我结果读书笔记 3第七章：真正的执行：48 字执行 真经认真第一，聪明第二结果提前，自我退后锁定目标，专注重复决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第 二48 字真经：一箭洞穿执行力加粗为个人感悟不加粗为原文观点一、认真第一，聪明第二人总是喜欢动点“聪明“的小脑经， 以为因此可以什么事都搞定，然而却常-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 常在关键时刻出现失误。而有执行力的 人，却在内心建立了一个信念，世界上 的事只有认认真真、踏踏实实地做，才 可能成功。 这里强调的显然是不要过 分
2、信赖个人的“聪明”和“才智”，而是要 依靠制度和全体员工的认真。这个社会 太多的聪明人了，但是真正的认真的却 没几个，就像我一直坚信的一句话：认 真改变自己，持着改变命运。但是也有 很多人也说谁认真谁就输了，很多时候 我也很矛盾这两个观点，还请各位老总 和同志们给予建议。 “认真第一，聪明第 二”这 8 个字也成为执行真经的基本内 容。二、结果提前，自我退后在市场竞争的意义上，以人为本 指的是以别人为本，而不是以自己为本。 要获得客户价值，就要“结果提前，自 我退后”，或者说“必须抛弃以自我为中 心，而以结果为中心”。在执行的时候，要将客户利益和 公司利益放在第一位，将“自我”隐藏在-精选财经
3、经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 程序与流程之后，围绕目标培养员工职 业化精神，由此，才能保证执行的效果。 很多时候我们都把自己的利益看得太重 了，不管公司给什么任务总是先想着我 能在这次任务中得到什么好处或利益， 往往这个时候我们的目的就不单纯了， 带着这样的目的去执行任务往往就没有 得到上级真正想要的“结果”而自己无形 中也将失去更大的财富， “结果提前，自 我退后”这 8 个字也成为执行真经的基 本方针。三、锁定目标，专注重复“锁定目标，专注重复”的意思是 说，我们一遍遍地做，我们才能够做得 更好。我们之所以做得更好，不是因为 我们比别人聪明，而是比别人更用功， 比别人更
4、专注一点。很多时候我们在执行的过程中已 经尽力了，也基本上达到了上级的任务。 但是在这个市场经济竞争激烈的年代， 我们就应该做到“人无我有，人有我优， 人优我精，人精我转”的理念，平常就-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 应该比别人多付出那么一点点，多专注 一点点。四、决心第一，成败第二执行前的“决定原理”如果不 想做事的话，任何人都可以找一百个、 一万个理由出来不做它，这个时候只有 一个念头可以发生作用，就是“我想做”。在开始执行前，需要把握的要点 是决心第一，成败第二。对已经决定了 的任何事，信心在第一位的，对风险的 估计应当是在决策前，一旦决定了，讨 论成败就更多
5、是借口。我们很多人都害 怕失败，觉得失败会伤害自己很大是， 所以在执行之前总是犹豫不前，往往这 样就错过了最佳的执行机会，我个人认 为不管什么事情，不管多大的困难，我 都要把决心放在第一位，相信自己下定 决心就一定能把事情做好，至少不留下 遗憾。五、速度第一，完美第二一旦开始执行，速度是第一位的，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 完美是第二位 uid 额。战场上兵戎相见， 商场上斗智斗勇，谁先出手，谁就可能 赢得胜利。其次是在执行过程中，需要把握 的要点是速度第一，完美第二。我们在 执行中常常有这种现象，曾经为得不到 100 而放弃，结果却是 0，若干成功经 验和挫折
6、告诉我们：0.10！速度就是 机会，成功被采取的方案永远只有一个， 如果错过了第一时间抓住这个机会，可 能就再也没有机会了挽回了，只要我们 先抓住这个机会，然后再慢慢努力把这 个事情做到完美，我们就成功了。所以 速度第一，完美第二。六、结果第一，理由第二如果没有结果，那么所有的理由 都没有价值，因为执行力培训的目的就 是结果。 “结果意识”是现代一种很重要 的处理态度。在执行结束之后，需要把握的要 点是结果第一，理由第二。责任是通过 对行动结果的奖罚建立起来的，我们要-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 建立起一种对事不对人的执行机制 重要的不是去讨论失败理由，而是针对
7、结果建立起责任与权利对称！当我们面 对失败时总有很多理由，每当这样往往就把责任推卸给了别人，从而 也成了一个不负责任的人，一个人不负 责任的人我想是公司最不愿意接受的人， 所以我们以后在职场奋战中，一定要记 得结果第一，理由第二。这 48 字真经：一箭洞穿执行力， 认真学习这 48 个字并运用于实际的职 场当中，我想它会成为我们职场新人的 指路灯，让我们在以后战场上少走很多 弯路！jerry.li2014/14/6要结果，不要理由读书笔记论执行力与结果导向的辩证 关系“现在每个公司都在致力于打造执 行人才，而我们知道执行人才在未来的 企业最受欢迎的！我们要的是未来！” 佚名 “从执行到结果，完
8、成任务-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 不等于结果，执行是要的结果，而不是 完成任务，不要只完成任务，更重要的 是结果。 ”佚名引言 ：在我们工作过程中经常 有这样一种现象，大家在工作中遇到难 题后，并不是以“方法总比问题多的心 态”去解决问题，而是用“问题总比方法 多的心态”去找理由和借口来掩饰责任。 我们常说：观念决定思路，思路决定出 路。所以我个人认为，今天你有什么样 的思想观念，明天你就有什么样的工作 结果；今天你种出什么样的因，明天你 就结出什么样的果。所以今天这个社会 有成功和失败，有富人和穷人。究其根 源的关键是因为人的心态所产生的不同 结果。在激烈的市
9、场竞争中， “执行力” 已构成企业管理最重要组成部分，对一 个企业的发展起着越来越重要的作用， 它将是决定企业发展的重要保障，可以 说，没有执行力就没有竞争力；没有执 行力就没有凝聚力；没有执行力就没有-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 创造力；没有执行力就没有持续发展的 空间。执行力是企业良好运营的保证， 是全体人员的工作“指南针”，一个企业 生存和发展的关键在于执行力是否到位， 因为要完成企业的最终目标，就要靠执 行能力把企业发展蓝图变成现实。因此， 执行力是以结果为导向的重要载体，是 企业发展的内在动因。什么是执行力？执行力可分为狭 义与广义，狭义的执行力来讲是指
10、个人 的执行能力；广义的执行力来讲是指一 个团队、一个企业的执行力。其实执行 力并不是大家所理解的能力问题，而是 工作态度的表现。对于一个企业来说， 其执行力的体现就是要构建“不讲任何 借口”的行为准则，营造“不讲任何借口” 的文化环境和思想氛围，使其融合在企 业文化里，印刻在全体人员心目中，使 之成为企业每个员工的一种守则，一种 信念，从而以高度负责的态度去对待并 做好每一项工作。执行力是在每一个环 节、每一个层级和每一个阶段都应重视-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 的问题，企业的所有员工都应共同地担 负起责任。不管从事什么职业，处在什 么岗位，每个人都有其担负的责任，有 分内应做的事。做好分内的事是每
