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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 =航飞项目经理述职报告(精选多篇)时光如梭，岁月如流。xx 年已成过 去，本人现将在航飞项目一年来的工作 情况做以简要汇报。首先，xx 年初我就被调到航飞项 目做技术主管，作为技术主管的我一开 始就意识到责任的重大，因为毕竟我以 前没有单独干过一个完整的高层项目， 而且我项目部的其他技术人员也是刚刚 毕业的大学生，缺乏施工经验。但是我 没有畏惧，心想既然公司领导信任我， 我就要把担子挑起来，而且要做好。工 程刚开始时，因为人员少，白天我和其 他几个技术员几乎都在现场，一起抄平、 放线。放置楼位定位线和基础轴线时， 我亲自参与，对每条控
2、制轴线都进行了-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 复核，反复多次进行校验，确定无误后 才离开现场。因为白天没有时间，内业 只能晚上加班进行完成，在工程前期利 用夜间加班时间基本上将工程数量计算 完毕，把图纸吃透。在工程资料方面， 做到了工程资料和工程进度同步；施工 技术方案优化方面，坚持选用 2 台 qtz40 塔，分别设在两栋楼北侧，既满 足了施工需要，又比较经济合理；外挑 架设计从 2 层开始悬挑，一次挑 4 层， 既满足了基础回填土的条件，又不影响 主体施工，而且挑架材料每栋楼只配 2 套，周转利用，比用落地架搭 14 层和 16 层能省一半的周转料，大大降低了项
3、 目的成本；大模板配置，根据主体结构 对称的特点，每栋楼只配一半大板，把 每楼层分成东西两个流水段，既加快了 施工速度，又增大了模板的周转利用率， 降低了租赁费用，节约了项目成本。其次，在项目工作中，本人能够 吃苦耐劳，不怕苦不怕脏，在现场经常 亲自动手干一些杂活。10 月 29 日，为-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 迎接阎良区质检站基础验收，本人看见 通往地下室的通道太脏，亲自拿起扫把 将通往地下室的通道打扫的干干净净。 在 8 月份，月初我已感觉身体不适，胃 部特别难受，但是为了不影响工作，自 己只去诊所随便买了点药吃着，每天坚 持工作，当时正值主体施工抢工阶段
4、， 工作任务特别紧，劳动强度也特别大， 经常晚上一熬就是通宵，第二天继续按 时上班。由于过度劳累，导致身体实在 是无法支撑下去，项目领导刘部长看着 我天天用手压着肚子，就催促我去医院 检查治疗。于是 8 月 28 日才请假去局 医院检查，结果是胃溃疡，医院要求住 院治疗，住院 6 天以后病情好转，医院 要求再住几天，我坚决要求出院。出院 后，医生给我开了一个月的药，要求继 续服用。回到项目后，我又进入了繁忙 的工作之中，就是在住院的几天里我都 天天打电话询问项目部的情况。在大干 120 天抢工期间，我连续两个月都没有 休息一天，就连事假也没请过，不是我-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料
5、-感谢阅读- 4 没有事，而是我时时处处把工作放在了 首位，把其他事情给推开了。最后，作为青年人的我，一直有 一种危机感，时刻都不忘记提高自己的 知识技能水平和政治思想觉悟。在项目 白天特别忙，几乎没有时间学习，我经 常是利用晚上的时间，查规范、翻图籍、 看图纸、记笔记、写总结，时刻反省自 己，找出自己的不足，及时进行弥补。 我现在已经开始复习一级建造师资料， 准备参加今年的考试，争取取得一级建 造师证书。在提高技术水平的同时，我 也没有忽视个人政治思想认识水平的提 高，经常观看新闻，阅览报刊杂志，关 心国家大事；在公司组织的数次捐款献 爱心活动中，虽然我的家境情况也特别 不好，但是我每次都积
6、极参与，尽最大 努力献上了我的一片爱心。总而言之，一年以来，在公司领 导的正确指引和大力支持下，在项目部 同志们的积极配合下，我的工作取得了 比较理想的效果，在我所负责的工程技-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 术和质量方面没有发生任何事故，同时 在施工过程中也没有出现过因为技术失 误造成返工或不必要的材料浪费。然而， 由于参加工作时间不长，在实践经验方 面有些欠缺，在今后的工作学习中，我 将不断地积累和总结，争取要通过我自 身的努力，成长为一名行业内技术和管 理的能手，为企业和社会做出应有的贡 献！一年来，在上级领导的支持和同 事的帮助下，我认真履行自己的职责， 突出
7、施工生产管理，以提高队伍素质为 重点，以强化管理为手段，抓好项目管 理工作，支持党组织抓好思想政治工作 和党建工作，加强自身的道德品质修养， 使我项目部员工的思想政治素质不断提 高，管理工作不断进步，较好地完成了 各阶段施工生产任务。一、战胜重重困难，施工迎难而 上1、克服了等诸多困难2、资金紧张-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 3、气候恶劣二、积极采取的措施，精心组织、 精心管理1、进一步完善各项安全质量规 章制度、完善管理体制通过两年来的施工生产实际，进 一步完善安全、质量等管理体系，建立 安全质量月检、旬检、日检制度及整改 制度。项目部除设立一名专职安全员外，
8、各工区也层层设立专职安全员共计 24 名。将安全工作提高到了前所未有的高 度。质量方面，绝不放松，强化强施工 过程控制，坚持施工质量检查制度，严 格执行”自检、互检、交接检”的三检制 度，使质量问题在每道工序作业中都能 得以有效控制。2、完善激励机制，调动员工生 产积极性通过完善内部承包机制、制定循 环奖励措施及月目标任务考核奖等手段， 极大的提高了员工的劳动积极性，部分 的缓解了因资金紧张带来的消极影响。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 3、提高生产效率，降低生产成 本通过不断完善施工工艺，合理安 排人员，精心组织，精心施工，在全体 员工的努力下，施工产量不断提高，
9、效 率不断提升。4、加强成本控制，强化数据管 理，确保数据真实性项目部每月 8 日定期召开成本分 析会，认真分析上月存在的问题，找出 不足，层层落实，下月改进，要求各项 对比实现数据化，数据必须真实可靠， 施工现场的每一个环节，层层控制，每 道工序都做到有据可查，为了确保数据 的准确性，做到每班质检工程师和领工 员进行现场收方互相复核签认，确保了 数据的真实性。5、文明工地建设继续加现场文明施工管理，根据 实际成立了第一文明施工班和第二文明 施工班，总人数 32 人。专门进行文明 工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 使道路干净畅通，洞
10、内道路干净整洁， 在渗水较大，无轨运输的情况下随时都 可穿皮鞋进洞。各种设备物资标识齐全， 堆放有序6、认真搞环水保工作积极与总指和地方环、水保主管 部门联系，主动邀请其进场检查，征求 意见，逐步完善环、水保方案、措施。7、关心员工生活，处处都想着 员工的疾苦进入冬季，天气寒冷，千方百计 筹措资金，尽快发放工资、奖金。三、及时总结，及时调整项目部定期组织进行安全、质量、 环水保等有关方面的检查与总结，总结 成功的经验和存在的不足，成功的加以 推广，不足的采取措施防止再犯，使工 作在一个良好的循环状态中前进。以质量保安全、以安全保进度， 全面细致，人性化的管理，以人为本， 有制度、有落实，人人重视安全质量， 人人实施安全质量。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-
