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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 =物资供应干部工作述职报告(精选多篇)2014 物资供应干部工作述职报告2014 年是我从事物资供应工作的 第八年，这一年来，我作为企业的一名 中层干部，供应处的主要负责人之一， 在厂政领导班子的正确领导下，特别是 在分管厂领导的直接关心、支持和帮助 下，在厂内各有关部门和科室全体干部、 职工的积极支持、配合下，认真按照整 顿工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、 树形象、增效益”的总方针和科室的职 能职责，切实转变思想观念、工作作风 和工作态度，立足本职岗位，敬业爱岗、 勤奋工作、廉洁自律、勇于创新，较好 地履行了自己的工作职责，较好地
2、完成-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 了企业交给我的各项工作任务。现将一 年来的工作情况简要述职如下：一年来所做的主要工作及取得的 成绩把确保全厂生产经营所需物资的 供应作为供应处首要的、基本的任务， 切实抓紧抓好。为了做好这项工作，我 把管理的重点放在物资采购计划的编制、 下达和控制上：凡是由我处编制采购计 划的，如钢材、水泥等，我都亲自主持 编制工作，本着“保证供应，适度从紧” 的原则，与采购人员一起广泛收集信息、 资料，共同分析、商议、确定。在计划 的执行过程中，随时了解掌握和督促检 查物资组织的进展情况，对物资组织过 程中出现的各种困难、问题和矛盾，及 时与采
3、购人员一道出主意、想办法采取 措施加以解决。一年来，在我和全处人 员的共同努力下，供应处较好地保证了 全厂生产经营所需物资的正常供应，没 有因物资供应不及时，给企业的生产经 营工作造成过大的损失和影响。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 把降低物资采购成本作为科室重 中之重的工作来抓。今年以来，我把自 己的很大一部分精力和时间都放在了如 何降低物资采购价格上，根据各种物资 的具体情况，主动思考并组织开展了控 制、降低物资采购价格工作。今年年初 与部分供应厂商签定长期购销合同，按 厂部要求，将橡胶制品、高压胶管、轴 承等生产必须品与供应厂商一家一家进 行价格磋商，将采购价
4、格控制在招标标 底价格以下，仅此一项，全年降低采购 成本 100 万元有余。在设备及备品备件 等其它物资的采购上，坚持比质比价采 购原则，积极引入竞争机制，为企业节 省了采购资金；如在钢材、管材采购上， 通过集中询价，比价，统一订购的方式， 降低了钢材的运费、减少了库房租用、 严格控制了采购数量和质量。今年，无 论是在采购资金占用上，还是费用支出 上都较往年有大幅降低。把加强供应处内部管理、充分发 挥和调动供应处全体干部职工的工作积-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 极性、创造性作为一项长期的、基础的 工作来抓。一是加大了供应处内部工作 的检查考核力度，制定了供应处人员
5、提 交周工作总结的方案及其奖惩办法，保 证了供应处各项工作的顺利开展，调动 了供应处职工的工作积极性、主动性； 二是根据工作实际，调整优化了供应处 内部的岗位设置及人员安排，职工的年 龄结构、文化程度、知识结构等得到改 善，整体素质得到提高。三是按财务预 算管理要求，进一步加强了部门各项费 用的控制，点点滴滴，精打细算，部门 的差旅费、邮费等均未突破预算指标； 四是部门业务员贯标询价、比价机制， 做好订货、到货情况的录入工作，且这 些基础性工作都扎实有效。把部门的廉政工作作为一项特殊 的、长期的、警惕性的工作长抓不懈。 严格按照部门廉政责任制的要求开展工 作，防微杜渐，警钟长鸣。从我自身来讲，
6、在领导和管理好 部门工作和人员的同时，时时处处严格-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 要求自己，以自己的模范带头作用影响 和带动身边的同志。一是不断加强个人 的思想政治理论和业务知识与技能的学 习，积极自学和参加企业举办的各种培 训，不断提高个人的工作能力和水平； 二是以“认认真真做人，踏踏实实做事” 的工作态度，勤勤恳恳地做好自己的本 职工作，遇事勤动脑、勤动手，属于自 己职责范围内的事，不推委，不拖延； 三是在廉洁自律上严格要求，起好表率 作用，能正确对待和处理好个人利益和 国家利益、企业利益三者之间的关系， 分清楚短期利益和长远利益，公平、公 正的待人处世。在挥手
7、昨天的时刻，我们将迎来 新的一年。对过去取得的成绩，将不骄 不躁脚踏实地一步一个脚印走下去。对 过去的不足，将不懈的努力争取做到更 好，我们将会用实际行动来证明我们的 努力。国义供应处2014 年 12 月 18 日-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 尊敬的各位领导：你们好！2014 年是我从事物资供应工作的 第二年，一年来，我作为企业的一名中 层干部，科室的主要负责人，在厂党、 政领导班子的正确领导下，特别是在分 管厂领导的直接关心、支持和帮助下， 在厂内各有关部门和科室全体干部、职 工的积极支持、配合下，认真按照整顿 工作的要求，紧紧围绕企业“抓品牌、 树形象、增效
8、益”的总方针和科室的 职能职责，切实转变思想观念、工作作 风和工作态度，牢固树立“五个意识”， 立足本职岗位，敬业爱岗、勤奋工作、 廉洁自律、勇于创新，较好地履行了自 己的工作职责，较好地完成了企业交给 我的各项工作任务。现将一年来的工作 情况简要述职如下：一、一年来所做的主要工作及取 得的成绩把确保全厂生产经营所需物资的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 供应作为科室首要的、基本的任务，切 实抓紧抓好。为了做好这项工作，我把管理的 重点放在物资采购计划的编制、下达和 控制上：凡是由我科编制采购计划的， 如烟叶、辅料等，我都亲自主持编制工 作，本着“保证供应，适度从紧”
9、的原则， 与采购人员一起广泛收集信息、资料， 共同分析、商议、确定。在计划的执行 过程中，随时了解掌握和督促检查物资 组织的进展情况，对物资组织过程中出 现的各种困难、问题和矛盾，及时与采 购人员一道出主意、想办法采取措施加 以解决。一年来，在我和全科室人员的 共同努力下，物资供应科较好地保证了 全厂生产经营所需物资的正常供应，没 有因物资供应不及时，给企业的生产经 营工作造成过大的损失和影响。把降低物资采购成本作为科室重 中之重的工作来抓。今年以来，我把自 己的很大一部分精力和时间都放在了如 何降低物资采购价格上，根据各种物资-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 的具体
10、情况，主动思考并组织开展了控 制、降低物资采购价格工作。一月份在 与辅料供应厂商签定年购销合同时，按 厂部要求，与供应厂商一家一家进行价 格磋商，将采购价格控制在招标标底价 格以下，仅此一项，全年降低采购成本 元。如与去年 10 月份以前的价格相比， 全年降低采购成本元；三月份，组织召 开了香精香料厂商座谈会，与香精香料 厂商磋商后对种香精香料价格进行了下 调，全年降低采购成本元，并将原由我 厂承担的运费改由供应厂家承担，可为 我厂减少运费开支元；在设备及备品备 件、办公用品、劳保用品、广告促销品 等其它物资的采购上，坚持比质比价采 购原则，积极引入竞争机制，为企业节 剩了采购资金，仅纪检监察科有帐可查 的就达万元；在烟叶采购上，通过降低 烟叶运费、减少库房租用、严格控制采 购数量和质量等措施，今年，无论是在 采购资金占用上，还是费用支出上都较 往年有大幅降低。-精选财经经济类资料- -
