《37.确定采购数量的策略比较表（2.0）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《37.确定采购数量的策略比较表（2.0）（1页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、37.确定采购数量的策略比较表策略名称优点缺点适应状况长期合约1期约交货，来源稳 定 2享有较大的价格优 惠 3一次采购分批送货， 能节约采购费用1价格协商不易，合 约形同虚设 2合约数量固定，难 以配合生产调整1主要物料、长期使 用的必需品 2品质规格标准化的 产品 3竞购者太多短期合约能够按照生产需求定制 采购数量，降低库存成 本采购费用较高，而且来 源不稳定1非经常需要的物料 2补充临时性短缺 3价格波动大的产品多家供应1卖方竞争，交易条 件好 2来源分散，供应不 易中断 3市场信息多，有利 于把握市场趋势1分散采购，损失批 量折扣 2买卖双方缺少依存 关系，没有供应责任 3增加交易管理
2、成本1主要物料，需求数 量庞大 2卖方无法独立供应 的产品 3规格标准化的产品独家供应买卖双方利害与共，供 应商供应责任高1供应集中，风险高 2难以把握市场趋势1来源管制或独占的 产品 2精密复杂的产品 3产品寿命极短，设 计规格经常变化的产品现用现购1能够在一定程度上 降低采购成本 2避免易腐蚀挥发的 物料的库存损失需要即时寻找供应商， 供应速度可能满足不了 生产需要1按定货生产的产品 2供应来源丰富 3价格看跌 4易腐蚀挥发的物料预购备用库存充足，能保障生产 的顺畅进行需要较大的库存，增加 了库存费用1需求量稳定的产品 2存量管制的产品 3耐久性产品投机采购1能节省采购成本 2能避免货物短缺的 问题需要大量的资金投入1价格看涨的货物 2预期来源短缺的货 物 3资金充足
