客房部主管竞 聘书(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 客房部主管竞聘书(精选多篇)大家好!我很高兴能和大家共聚参加这次 竞选。我想大家都是怀着同样的心情, 贵在参与也是学习锻练的机遇, 当然也 是体现自身价值的所在, 共同目的也是 积极投身企业改革潮流中, 我们参加竞 岗也是用实际行动来支持企业的改革。 我所竟聘的是客房部主管。给我一次机 会,我将还你十分精彩。我叫张晨曦,毕业于旅游学校。 99 年实习期间来到国际酒店。自参加工 作以来,我几乎全面接触了酒店的各个 岗位,客房服务员、客房领班、客房库 管、酒吧、前台收银员,我永远感激刘 总对我工作的历练。正因为此,才具有-精选财经经济类资

2、料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 了较好的专业功底和丰富的实践经验, 并养成了严谨、认真、负责的工作作风, 为人正直,积极向上,工作中思维严谨 活跃,工作效率较高,并且具有一定的 书写、语言表达能力,并获得了许多的 荣誉。曾在客房部举行的作床大赛中取 得优异成绩;消防演讲比赛中取得第三名 的好成绩;酒店举行的“我在岗位我负责, 我在岗位你放心”的征文比赛中获三等 奖;并获得过“消防先进个人”。成绩已属 于过去,我相信机会是留给有准备的人。 知识就是力量,所以我利用业余时间参 加了自考,并且取得了毕业证书,还在 网上自学了与客房有关的英语知识,思 想上我要求进步并光荣的加入了中国共 产党

3、,成了一名优秀的党员。我想,我 这朵经过风吹雨打后的梅花,在以后的 工作中会有一种独特傲然的美。之所以参加竟聘,我觉得自身具 有一定的优势:一、我热爱客房工作。客房工作 虽然脏、累,但也有它的乐趣,十年来,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 我的青春、我的爱情都与之相关。我对 客房的每一间房,每一个角落,每一位 员工都非常熟悉,都有着深厚的感情。 我想,爱与喜欢是做好客房工作的前提 条件。二、有系统的专业知识。我学过 两年的旅游饭店管理,并掌握了酒吧, 收银员的专业知识。在财务工作的一年 多,让我从内敛变得善于表达,工作中 认识了许多 vip 客人,各单位的签字有 效人

4、和常来住店的客人,这些宝贵的资 源会使我在以后的工作中游刃有余的处 理好与宾客的沟通和交流,并协调好与 各部门的关系。三、有着十年的客房领班的工作 经验,对接待宾客和大型的团队有一定 的经验,知晓如何处理客人的投诉,熟 悉每一位员工的工作、生活情况,对顺 利开展主管工作有利。正是这些阅历造 就了我在这个岗位可以发挥自己的特长, 也正是这些阅历造就了我对事业的渴望四、有勇于创新,敢闯敢干,永-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 不服输,知难而上的精神。五、适应性强。根据工作的需要, 我先后在几个岗位上工作过,有的甚至 是专业性很强的工作,但我都能较快的 掌握本岗位工作的基本

5、条件,及时调整 自己的思维方式,顺利地完成角色的转 换。只有竞争才会激励自己不断进步, 有了这样一次机会,即使不能胜任,也 是优胜劣汰的自然选择。但是,我决不 后悔,我努力过,我付出过。尊敬的领导,诚恳待人,为人正 派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新 是我的工作态度!如果公司委以我客房 部主管的重任,我将不辜负大家的期望, 充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作 热情和高度的工作责任心,加倍努力地 工作,协助领导使酒店营运的日常工作 在各方面都有新的起色,新的突破,上 升到一个新的台阶。为了你我共同的目 标,让我们共同努力奋斗吧!谢谢大家!-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5

6、 楼面主管竞聘书个位酒店领导:大家好!酒店餐饮的发展需要餐饮文化的 熏陶,作为餐饮从业人员必须塑造这个文 化“从要我干 变成“我要干”,以良好 的心太,热情为客服务,让客人吃美味 菜肴,品饮食文化,我相信先进的管理 理念更容易使酒店部做出成绩来,我展 开工作的重点将是“工作态度与服务理 念”两个方面,如果我会你竟选成功, 我将会从以下几点做起:一、端正工作态度、树立行业新 风过去有经验的经营者认为菜品的 质量第一,服务第二,而实践证明:服务第 一、菜品次之.假如,一桌非常可口的菜 肴,让一位积极性不高的餐厅服务员去服 务,他板着面孔,一言不发,一副你爱吃不 吃的姿态,杯中的酒没了又不及时添加,

7、 骨碟中的残渣已满又不去更换,你想那会 是什么气氛,就是素质在高的客人也不想-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 再来第二次了,所以,我们就要全心全意 的用心为客人服务,也就是说要有一个好 的工作态度。热情、主动、微笑是我们对客应 有的工作态度,微笑的魅力-它是世 界上最廉价的投资,却能获得丰厚的回 报,微笑是自信的象征,微笑是礼仪修 养的充分展现,微笑是和睦相处的反应, 微笑是心理健康的标志。我们可以每天 班前讲一个笑话,调整大家的心态,每 天对着镜子微笑一分钟微笑是我们服务员具备的基本素质, 我们需要把微笑带给客户和同事。良好的工作态度与服务意识,需 要平时不断对员工

8、进行培训及员工之间 的交流经验,对员工服务意识的教育必 须做到及时,随时随地展开教育,在部 门评选先进,提倡互帮互助,共同提高 团队意识,使餐饮部的员工更好的对客 服务。只有一流的员工才能提供一流的 服务,客人在酒店用餐在意的是员工能 够提供怎样的优质服务,不会在乎餐饮-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 部经理是谁,我们的观念应该是员工服 务顾客,经理服务员工,所以真正然顾 客留下深刻印象的大都是营业部的一线 服务员,领班的工作主要是监管和协调 员工,使员工更好的对客去表现!二、服务要个性化、服务不是口 号我们酒店不能不把服务停留在口 号阶段,“顾客是上帝”是一句口号、

9、 “顾客 永远是对的”也是一句口号, “顾客是 上帝” ,我们要重视顾客,真正的把顾客 放在心上,用心的为客服务,不断的推 陈出新,引客回头,我们才能顾客盈门。我们国内的餐饮服务就是缺乏主 观能动性,注重每一个服务细节,在员 工中提倡互帮互助,共同进步的行为, 使新老员工具备同样的对客服务水平, 主动引导客人消费,介绍某些特色菜品 告知客人最佳的 食用方法,比如某些 菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等, 介绍菜品时后退一步,可避-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 免唾沫星溅在菜肴上,客人结账 时,如果某个菜没有动筷,我们就需要 询问客人是不是不合口味,让客人提出 宝贵的意

10、见并表示欢迎客人下次再来品 尝之类的话,有些商务客人爱于面子, 不好意思提出打包,我们服务员应该主 动提倡客人打包,杜绝浪费。做好楼面领班有三个重要因素: 一是一身作则,身先士卒,起表率和模 范作用,有一定的影响力;二是要有工 作热情,服务热情和工作能力,会当干 部,会展开工作;三是学习能力强。领班介于经理、主管和服务员之 间,既要维护酒店的利益,维护员工的 利益,也要维护经理主管的威信。因此 楼面班长的工作中要起四个作用:1“桥梁和纽带”的作用。沟通上 下之间的情感加强两者之间的关系,消 除级别之间的隔阂。2“闹钟”的作用。为了确保楼面 各项工作的落实,楼面班长要心中有计 划,多在关键时刻提醒大家,谁负责的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 工作谁落实,每完成的工作抓紧做。3“显微镜”的作用。注意发现楼 面服务员的长处、闪光点,发挥班集体 的优势和特点,也要注意发现班内的问 题和隐患,未雨绸缪,防范于未然。4“扳手”的作用。扳

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