学校人事处岗 位竞争演说(精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学校人事处岗位竞争演说(精选多篇)尊敬的各位领导、各位老师:下午好!首先我要感谢学校党委、 各位专家的信任和同志们的支持。因为 是你们在 3 年前把人事处处长的重任交 到我的肩上,虽然当年我想竞争的是继 续教育学院院长的职位。但是今天,当 我再次站在这里的时候,我是要为争取 人事处处长岗位的续聘来演讲。因为通过这 3 年的工作,我深深 地感受到人力资源管理是学校领导的参 谋、业务部门的伙伴、教职工的知心人, 真正体会到人事处处长职位的压力和份 量,我有信心继续胜任这个职位。2、我目前就读于南京大学公共 人力资源管理研究生班,具有一定的

2、人-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 力资源管理理论知识;3、我于 2014 年考取了国家人事 部人才交流中心颁发的中级人才测评师 职业证书;4、我非常热爱人力资源管理这 个职业。第二、我任职三年来的工作业绩三年来,我以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导,牢固树立和 落实科学发展观,以人为本,构建和谐 校园,与时俱进,努力开创人事工作新 局面,重点做了以下几方面的工作:1、规范办事程序,强化内部管 理。以“公开、公平、公正”的原则, 处理人与事,强化制度建设,规范办事 流程。起草和建立了关于学校用工制 度改革的若干意见 、 浙江广播电视大 学关于入选“浙江省高校中

3、青年学科带 头人”和“浙江省高校青年教师资助”计 划者的管理办法 、 浙江广播电视大学 教学事故认定和处理暂行办法 、 浙-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 江广播电视大学青年教师导师制工作条 例 等规章制度。要求处内同志换位思考,从管理 人的角色到服务人的角色进行互换,体 现人性化管理。并于 2014 年 11 月在校 园网上正式开通人事处网站,提供教职 工交流平台,设立网上实时交流 msn 热 线,网上公布人事处各个岗位工作职责和 办事指南,建立了教职工与学校的沟通 渠道以及人事处的服务窗口。在日常工作管理中,体现方便有 效、规范有序、职责分明的原则,设计 了 40

4、 余份日常人事工作表格,尽量以 办公自动化的管理手段提高工作效率。 并从 2014 年底正式启用了人事管理计 算机软件,并在今年完全实行网络化管理, 加强了人事管理数字化进程。2、改革招聘模式,吸引优秀人 才。在浙江人才网开辟电大人才招聘 平台,公开向社会招聘 45 类岗位,网 上点击率达到 597.93 万人次,共接待近-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 6000 多人的应聘投档,本着为学校负责, 对求职人负责的工作态度,组织人员进 行筛选,会同用人部门进行面试、试讲、 笔试等考核,按程序进行,杜绝人情关, 秉公办事。在工作中耐心细致地接待求 职者,感谢求职者对电大事

5、业的关心。并 在宣传媒体上广为宣传学校开展人才培 养模式改革和开放教育、远程教育的成 绩,吸引更多人才加入电大创业行列。 3 年共引进一二类用工 76 人,三类用工 21 人,这也是电大建校以来最大规模的 人才引进工作。为学校注入了新鲜血液, 他们在各部门发挥着生力军的作用。3、重视人力资源,制定长期规 划。以科学的发展观来分析论证学校 事业发展对人力资源的需求,及时制定 了浙江广播电视大学 2014 年-2014 年 教师队伍建设规划和我校 2014 年 人力资源规划 ,并从教职工的思维、 能力、个性、管理四方面入手,提出开 发组织规划、招聘甄选、职业生涯、能-精选财经经济类资料- -最新财

6、经经济资料-感谢阅读- 5 力素质、培训发展、绩效管理、激励机 制、流程制度、自助平台等九大要素构 件,并从系统的角度注重全省电大教师 队伍建设,3 年来我主动承担了对中央 电大电大在线和我校开放教育教学平台 中我省近 2014 人次教师实名注册的认 证工作,对全省教职工队伍进行了 2 次 大规模的数据统计,建立了我省电大专 任教师和兼任教师数据库。并在学校公 告栏发布人事工作信息 300 多条。3 年 来组织各类培训进修 208 人次,其中业 务类培训 181 人次,学历教育 29 人次。另有职称晋升 71 人次,其中正 高 2 人,副高 8 人,中级 13 人,初定 48 人;上报批准省学

7、科带头人 2 人,省 青年教师资助计划 4 人,落实国内访问 学者 1 人。4、重视老年工作,加强沟通交 流。在对退休人员的服务工作上,我 要求处全体同志依照“老有所为、老有-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 所乐、老有所学、老有所医、老有所养、 老有所教”, “政治上关心、生活上照顾、 发挥他们作用”的退休工作指导思想, 团结一致,勤奋工作,为老同志愉快地 安度晚年,也为学校的稳定发展创新工 作。一是配合组织部加强退休人员党 支部的建设,促进“老有所学,老有所 教”;二是做好宣传工作,在退休人员 和学校之间架起沟通的桥梁,我有针对 性地通过每月例会、召开各种座谈会、

8、交流会,给老同志提供交流的场所和机 会,及时通报我们开展工作及学校发展 建设情况,增加老人与学校之间的互相 沟通和理解,起到了化解矛盾、保持学 校稳定的作用,推进了和谐校园与和谐 社会在我校的构建;三是通过组织活动,实践“老有 所乐,老有所为”。基本做到月月有小 活动,季季有中活动,年年有大活动;四是关心退休老同志晚年生活,-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 落实“老有所养,老有所医”,针对老同 志生活特点更好地为他们服务,把党、 政府及学校对他们的关爱送到家,这也 是人事处的日常工作。3 年来,我到医院探望病员 40 余 人次,到家中走访 20 人次。主动关心 孤寡老

9、人,协助救治病危老同志。在关 心退休老同志晚年生活,落实“老有所 养,老有所医”工作中,我不分昼夜, 不分节假日,不计时间,竭尽全力,得 到校主管领导的认可和退休人员及其家 属的好评。5、重视校园文化,构建和谐校 园。为让教职工发挥最大的创业精神, 我注重主动配合学校有关部门开展校园 文化建设,打造电大校园形象,创造和 谐校园,连续 2 年协助有关部门举办迎 新春教职工团拜会。每逢重大节假日和教职工生日把 党组织和学校对教职工的关怀通过手机 短信、贺年卡等形式传递给教职工。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 组织召开各类座谈会和汇报会 10 次,了 解青年职工、教师、

10、临时工、退休人员 的思想动态和各种诉求,帮助反映情况, 解决实际问题,体现人文关怀和以人为 本的管理理念。重视青年工作,把青年教职工作 为人力资源发挥最大效能的生力军来开 展工作,关心和反映青年教职工的学习、 工作、生活,从小事和细节做起,利用 现代化的各种媒体手段,打造电子校务, 了解教职工思想动态,体现人文关怀, 从待人接物的一个礼节、一个姿态、端 一杯热茶和接听一个电话做起,以倾听 的态度平等待人,以理服人,化解日常 矛盾,真正体现以事业留人、感情留人、 待遇留人的管理目标。开展了问卷调查 2 次,并为此撰写了 2 份调查分析报告, 提交学校领导和相关职能部门。6、转变管理理念,提升服务水 平。以服务为主,一切为教职工着想 与办事,努力提高和改善人事工作面貌。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感

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