安全生产与产 品质量和效益的关系

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 安全生产与产品质量和效益的关系安全和生产与公共效益和产品质量 的关系安全是自有人类以来永恒的主题, 它比文字创作中的爱情与死亡的主题更 长远,人们对它的需要更迫切。从需要 层次来说,人的第一需要是生理的,即: 吃、喝、空气,第二需要就是安全。安 全的需求伴随人的一生,从呱呱落地直 到死亡,安全问题一直陪伴着每个人, 安全和生产伴随着人类的生存和发展, 同时安全与生产也决定生存和发展,安 全是生存的需要,生产是发展的手段。 每个人需要安全,每个企业需要安全, 国家需要安全,全世界整个人类呼唤安 全,但反过来问一下,安全是什么?迄-精选财

2、经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 今为止人们对安全的认识和理解还不是 那么形象、完备和科学,我们企业应把 安全生产作为一个重要的课题,不断的 研究,不断解决存在问题,不断充实新 的内容。下面说一下什么是安全:一、什么是安全?安全的含义在希腊文中的意思是 完整,在梵语中是没有受伤和完整的意 思,在中国语言中就字面而言,安则无 危,即无危为安,指没有危险,安适、 稳定,则可视为无危,即安。全,无损 为全,即完整、完满、无残缺等,即无 损则全。请大家记住:无危为安、无损 为全。从安全的科学层面区剖析,有以 下几方面的含义:安全指没有危险、不受胁迫、不 出事故、消除能导致人员伤害,发

3、生疾 病或死亡,造成设备停产破坏、损失以 及危害环境的条件。安全是指在外界条件能使处于健 康舒适和高效率活动状况人员的客观保-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 障条件。安全是一种心里状态,即认为指 某一子系统或全系统保持完整的一种状 态。安全是一种理念,即人与物将不 会受到伤害或损失的状态,或是一种满 足一定安全技术指标的物态。二、什么是安全生产?安全生产:即人们在生产经营过程中, 也就是在企业内部正常的工作中,努力 改善劳动条件,通过采取一切措施,包 括:教育:提高职工的安全意识和技能; 检查:排除物的不安全状态,也就是隐 患,通过正确的加工工作方法、手段创 造安全舒

4、适的工作环境,保障职工的身 心健康,防止伤亡事故的发生所采取的 一切措施、方法及劳动保护的总合,使 劳动在保证劳动者的安全健康、生命财 产安全及国家财产安全的前提下进行。 具体有以下几方面:安全生产是一种企业文化,安全生 产文化是企业文化中的一部分,是创造-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 物质财富的保证,是企业生产、生活、 生存一切活动的基础。安全生产也是一门科学安全 科学,1993 年 7 月我国国家标准 GB/T13745-1992 中,把安全科学作为 一级学科列入工程与技术类中。安全生产也是一门技术安全 技术生产中存在威胁人们健康和生产安全 的因素,为了预防和消

5、除这些因素,改 善劳动条件,避免各类事故的发生,需 要安全技术的保证,或者说以技术为主, 提出具体的方法和手段,保护劳动者的 安全与健康,防止伤亡事故的发生,掌 握好安全为人类服务,使安全技术侧重 于应用,研究事故因素,科学指导实际, 转危为安。安全生产也是一门管理艺术,安 全生产既包含人对人的管理,也包括人 对物的管理,包含着人、机、物、法、 环的有机联系,体现了多元素、复杂的 相互关系,这就要求安全生产管理要以-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人为中心,以不发生任何事故为目标, 做好管理工作。三、安全和生产与公共效益和产 品质量的关系:我国的安全生产方针是:安全第

6、 一,预防为主。如何理解安全第一,我 认为作为一个企业,不能按排列顺序把 安全、效益、质量和生产依次去单纯的 强调一、二、三、四,它是一个有机的 整体,它有着相互支持、相互依存、密 不可分的内在联系。安全第一作为安全 生产的方针是没有错误的,但质量和效 益放在什么位置呢?没有质量产品就没 有生命力,没有效益企业就没有生命力。 所以不能简单的去用排列一、二、三去 决定哪个应在前面,哪个应在后面,我 个人认为安全生产、质量、效益的关系 应这样去看。它如同同一个小推车,推 车的人就是企业的生产,小推车的两个 轮子,一个是质量,一个是安全,小推 车上装载的物品就是效益。通过这个比 喻就可以更好的理解四

7、者的关系,生产-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 是推车的动力,产品质量和安全健康是 企业生产效益的支撑,只有这三者都过 的硬,企业就能有很好的效益。质量和 安全二者不能缺一,如果有了缺项,就 像一个人推着一边没有轮子的独轮车, 有时也能向前迈几步,但不能保持长期 的平稳,所以把这几个方面的内容单纯 的去排列是不对的,江总书记指出“安 全生产重如泰山”,但一到处理实际问 题时有的部门领导就把生产质量看做是 喜马拉雅山,甚至提出先考虑生产、解 决吃饭问题再考虑安全问题,这都是不 正确的,应该把它看做一个统一的互相 依存的几个方面同时考虑。应看到:安 全与效益成正比,事故与效益成反比, 好的产品质量与效益成正比,废品与效 益成反比。

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