宁夏企业文化 (精选多篇)

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 宁夏企业文化(精选多篇)宁夏宝丰能源企业文化培训师考试 题一、判断题1教材是教学大纲的具体化， 是学员学习的主要内容，也是教师教学 的主要依据。2培训是一种公益性的长期投 资。3多媒体技术作为目前世界教 育培训技术发展的新趋势，完全可以代 替传统的教育培训手段。 4根据培训对象的学习能力， “因材施教”是培训教学组织的特色所在。5备课是培训教学过程的核心-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 环节，也是首要环节。6选择教师的一个根本原则是 考察教师的能力是否胜任培训教学工作 的要求。7教材与教学模式的关联性主 要体

2、现在教材与教学模式的对应性方面。8对于音像图片资料之类的教 材，因价格贵，应坚决予以拒绝。9创造性开发教材，是培训目 标达成的重要保障和基础。10参加会议不能被视为一种培 训方式。二、单选题1是课程目标的载体。a 课程教材；b 教学模式；c 课程内容；d 教学策略。2、进行团队建设的首要条件是a 明确职责b 培养团队精神-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 c 团队成员具有相应的知识和技 能d 塑造良好的文化氛围3、发展良好人际关系的基础是：a 严于律已，宽以待人b 调试冲突c 与人为善，友好相处d 以诚待人，尊重他人4在企业的各种经营管理要素 中，是首要的、基础的、决定

3、性的要素。a 人员要素；b 资金要素；c 场所与设施要素；d 商品与服务要素。5计算机技能培训属于类培训。a 部门；b 组织；c 行业；d 公共。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 6是培训课程目标最主要的要 素。a 操作目标；b 物质保障；c 操作速度；d 操作的精确率。7根据培训活动和学员层次， 选择难度适宜的教材，这是以为依据来 确定教材。a 岗位培训目标；b 行业标准；c 培训大纲；d 培训层次水平。8传统的“师傅带徒弟”属于培 训教学活动的。a 直接传授式；b 参与式；c 体验式；d 互动式。9在编辑培训教材时，针对培 训目标进行编写体现的是。a 针对性与实用

4、性原则；-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 b 系统性与科学性原则；c 创新性与新颖性原则；d 反映最新科技成果原则。10多媒体系统属于。a 技能培训法教材；b 听觉媒体教材；c 视觉媒体教材；d 视听觉媒体教材。三、简答题、宁夏宝丰能源经营的四大主 产业是什么？答：煤炭采选产业、焦化产业、 煤气化合成产业、电力产业。 、为 什么做企业文化？答案一：做企业文化的直接目的 是统一企业全体成员的思想和行为。 答案一：让全体员工做到同心同德、言 行一致。四、论述题浅谈如何做好企业文化培训工作？答案一：-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 、讲师要非常了解

5、公司的企业 文化及公司发展历史、秉承的信念、企 业 logo 的意义、理念等等，都要深刻了 解。、讲师授课技巧的好坏，直接 决定着课堂氛围、授课内容传达的生动 程度、以及学员听课的集中程度和培训 效果。授课技巧包括各种肢体语言的运 用、语言表达时的幽默法、举例法等。 掌握了越多的技巧，选择适合自己课程 的融入其中，合理互动，会达到良好的 培训效果。 答案二：1、熟悉自己培训的内容。、培训时要用互动法，调动学 员学习兴趣。、培训后对学员进行考核，了 解学员的学习状况。、对培训效果进行调查，了解 不足之处，并进行及时改善。宁夏恒辰世纪集团企业文化建设 方案一、企业文化简述-精选财经经济类资料- -

6、最新财经经济资料-感谢阅读- 7 企业文化：是个体在某个特定企 业环境中的行为方式，简单来说就是企 业的精神文明建设、物质文明建设和管 理文明建设。企业文化表现在三个层次,三个层 次是紧密联系、相互作用的 企业文化 的核心层即理念层、精神层企业文化中的所有员工共同信守 的基本信念、价值标准、职业道德及精 神风貌，为为制度层和物质层提供思想 基础；企业文化的血肉层即制度层、 行为层对企业员工的行为产生约束性、 规范性影响的规章制度，约束和规范物 质层文化和精神层文化的建设；企业文化的表层即物质层、 形象层是形成精神层文化和制度层文化 的条件，是企业文化的外在表现和载体。二、企业文化建设的必要性-

7、精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 企业文化建设是适应规范化管理 的需求企业文化建设是适应新的竞争环 境的需要随着中宁县城开元商场和瀛海新 天地及为民城市楼盘的在建，恒辰世纪这个以商业地产为核心的集团必 将面临更大的竞争，优秀的企业文化可 以培育员工的竞争意识、市场意识，增 强危机感；优秀的企业文化可以激发员 工的工作热情，提高效率；依靠优秀的 企业文化，吸引外部人才的加入、发挥 内部人才潜能，提升员工素质，是公司 形成核心竞争优势的关键。企业文化建设是适应企业未来发 展战略的需要企业文化是为企业发展服务的， 有什么样的战略需要就有什么样的企业 文化。企业文化建设是培育公

8、司内部优 良习气的需要公司经过十余年的发展，经营逐-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 步走稳，并取得了较好的经营业绩，但是在发展的时候也滋生了一些不 良风气，严重影响了企业的进一步发展。如：工作效率不高、部门之间工 作配合不够，协调性不好优秀的企业文化可以改变观念， 提高效率，借鉴优秀的外来企业文化，灌输企业文化精髓。三、企业文化建设的意义转变观念，提高员工工作效率和 形象，全面提升企业对外形象，塑造良 好的社会声誉。四、企业文化建设方案1、企业文化的提炼、确立2、企业文化的宣传、推广目的：宣传企业文化，渲染公司 的人文关怀氛围，塑造良好的公司形象和对外形象主要形式：a 文化墙：内容：宗旨、价值观、愿景、使-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 命、企业文化b 展板：以图文形式直观的介绍 集团情况、员工风采和社会责任内容：集团简介、核心理念思想、 企业文化、发展战略、员工风采和社会责任c 公司网站：以专业、正式的手 法全面介绍集团情况，打造良好的社会 形象内容：要闻、集团动态、项目情 况、支柱产业、员工风采和社会责任 d 集团微信：以软宣传分享手法介绍行业 知识和励志职场读物五、企业文化培训形式：按制定的年度培训计划执 行内容：a “恒辰世纪”核心理念培训b “问好”文化c “称谓”文化d “行为举止”文化-精选财经经济类资料-