《员工满意度研究模型及操作指南》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工满意度研究模型及操作指南（55页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、cii浑中智库玑市场研究有限公司cicscouitatetnghsesheuid中智库玛员工满意度研究一挖掘潜力、高效管理、满意回报、忠诚效力上海中智库玛市场研究有限公司s1李月。背景及作用。COMR员工满意度研究模型*指标解读*分析示例。员工满意度调查流程“员工满意度调查平台。服务报价。服务团队。有关中智库玛E2一切来自员工满意度成功的企业都会关注员工满意度上海波牺曼丽濑消店的800名员工有充分的理由为自己的涉8。在过去的两他们分泉蝉联了“亚洲最佳南务醛店“和“亚洲最佳雇主“的第一名。对于曼明嘉娄探寻成功秘论的人们,总丢理狄ChlarkDeCocinis)喜欢匀画个万尿利消率增长要高出合行业
2、其他公司208巩有。而事实上,从1998年正3浩店的员工满意度与顾客满意度就一直相搞节节攀升,到今年合时。帮助决策管理层全面深入地了解木企业的人力资源现状。作为预防和监控的l艾利门”川爹l利粳且L具,能及时捕提员工思想动合理和不合理国素,从而有的放矢中理层与员1内皿朱趟。体现企业对员工的信任和凝聚力。有助于培育“以人为本“的企业文化,有效地吸引人才和留住人才。4为企业制定员工满意度的改善方案提供依据,从而提高顾客的满意度和性诚度。s挺助决策管理层全面深入地了解本企业的人力资源现状。重,从而提高员工士气,增强企业的向心力和nalnonorciccomenntcmneonl5eCOMR员工满意度模
3、型库玛j系统8工满意度研究是库玛市场研究有限公司所开发的企CHea伦MomiiorSyslem)中有关员工维度的专业模HMS5-E5。库玛员工满意度的思路DCOMR员工漾意度研究的着眼点不在于衡最和提高员工的“开心“指数,而在于让员工“开心“的同时,为企业和客户带娄价值,它是一个以按掴员工潜力、正面影响员工态度、改善员工行为,从而最大程度地发挥员工效用以提高企业竞争力的研究工具口COK相信,企业成功的关键在于员工;客户和股东漾意的前提是员工满意。.收智颂工行为G提高人业光学力宗现.影响改嘉.unginioo7ncicscoueetoaneiron4Coonelnioorecicscoueineicon库玛员工满意度的模型框架员工素质对于企业的发展至关重要在人员招聘过程中进行严格的评倔甄选闹然可以有效地提商员工的质量,却不能确保员工进入公司后能否保持企业所霜要的高素质COME员工漪意度研究包括了员工对个大素质的自我意识,结合通过360度回绢或者其他方式获得的员工东质评估,可以发现存在的问题。员工素质自我意识是本模垛架中的第一部分内容,责任心。以饲满的热情,主动、高质量地完成工“胜任力掌提足鲜的技能去做自己最撷长的工作,发捧个人优势:,压力承受:面对、释放、承受广力的能力Coonelnioorncicscouvtcneicond月
