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1、利润管理量本利分析法 知识梳理n目标利润预测n营业收入预测n价格确定n存货储存期控制法考纲要点n18、掌握存货的控制方法n24、理解商品价格的制定n25、掌握营业收入预测的方法n28、掌握利润预测的方法n新增：掌握利润计划剖析量本利分析法n利润=销售收入-总成本-销售税金 及附加n总成本=变动（储存）成本+固定 （储存）成本n销售收入=变动成本+税金+固定 成本+目标利润n销售量单价=销售收入(06年)某企业生产甲产品,预计单位售 价300元,单位产品变动成本200元,年 固定成本总额100000元,目标利润为 50000元.要求(1)根据上述资料,预测甲产品 的销售量和销售额;(2)为了提高
2、产品的市场竞争 力,拟将单价调低为280元,如果其他条 件不变,则销售量和销售额的预测值为 多少?(07年) 某设备厂生产A产品预计计 划年度销售量为500件，销售单 价为18000元，单位变动成本为 8000元，该种产品应负担的固定 成本总额为710000元，负担的税 金按总销售额的10%计，用量本 利分析法预测A产品计划年度目 标利润。（08年）某企业生产的A产品，单 位售价80元，单位变动成本50元， 该产品所使用的消费税税率为10% ，年固定成本总额为88000元。要求：（1）计算保本销售量和销售额 ；（2）如其目标利润为44000元， 计算实现目标利润的销售量和销售 额。（09年）某
3、公司购进电脑2000台 ，单位进价6000元，单位售价 8000元，销售此批电脑共需一次 费用20000元，银行贷款年利率为 14.4%，该批电脑的月保管费率为 0.6%，销售税金及附加为5600元 。计算该批电脑的保本储存期。（09年）某产品计划单位成本 450元，成本利润率18%，消费 税税率25%，计算该产品的出厂 价格。例题解析：凯迪公司生产甲产品，单 价300元，单位变动成本为180元，目 前年销售10000件，年固定成本为 800000元。当前利润= （300180）10000800000=400000（如果销售量、单价、单位变动 成本、固定成本诸多因素中的一项或 多项发生变动时，
4、都会对利润产生影 响。）假设单位变动成本增加了20元， 变为200元，则利润变为： （300200）10000800000=200000 例：凯迪公司生产甲产品，单价300元， 单位变动成本为180元，年销售10000件 ，年固定成本为800000元。目前由于原 材料涨价，单位变动成本提高到200元， 固定成本提高2%，结果导致利润下降。 为了抵消这种影响，公司内部提出两个方 案：方案一：提高单价10%，同时导致销 量下降15%。方案二：增加产量20%，同时为了使 其能够销售出去，需追加广告费10000元 。根据以上方案加以选择。解题过程： 目前利润=（300200）10000800000（
5、1+2%）=184000 方案一利润=300（1+10%）20010000 （115%）800000（1+2%）=289000方案二利润=30020010000（1+20%） 800000（1+2%）+10000=374000通过比较，应选择方案二。小结n“利润”管理也是本书重点，它贯 穿了四章内容，需要同学们注重 知识的梳理，进行归纳总结n注意每章节的框架结构n不要眉毛胡子一把抓，力求精益 求精练习题(金版新学案）nP153, P154, P155/一，3/三， 1，2nP187, P188/三，1，2 P190/一 ，1，3/二，1 P191/一，3，4/ 二，2nP197, P198/二，1，2
