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1、2010选调2010选调生面试攻略淮海公务员培训中心 张峰2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类一：报考动机。l答题思路：1、主观上向往。选调生重要性+喜欢这个岗位。2、客观上具备相应能力，适合这个岗位。3、广阔的发展前景，自己的人生理想与价值观的 实现。综上所述，如果能有幸成为选调生中的一员，我相 信自己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作 干好。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类二：甲领导说东，乙领导说西l答题思路：1、尊重和理解双方领导者是代表组织或单位 进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是 尊重和爱护整个组织。2、调查实际情况，认真分析双方的意见，吸取 其中较
2、好的部分，形成一个综合双方意见的方案 。求同存异，优势互补。3、分别与两位领导适当沟通，得到批准后执行 。要注意沟通方式。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类三：如何处理与同事（领导）的分歧？l答题思路：1、尊重和理解对方。双方在人格上是平等的。2、反思。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”， 许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此 ，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。3、沟通。根据对方的性格，选择合适的时间地点方式 进行真诚的沟通。4、如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成 共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本 着组织性、纪律性的原则求同存异
3、（认真执行领导的指示 ），争取圆满完成工作任务。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类四：稀缺资源的分配，比如分房等。l答题思路：1、成立一个由各方面代表组成的分房小组 ，人员组成要按照比例，使各种情况的成员都 有表达意见的渠道。2、分房小组研究出具体政策后，提交大会 投票讨论，3、按照投票结果实施，同时做好意见分歧 同事的思想工作。 2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类五： 看到别人在做不想被你看到的事情，怎 么办？l答题思路：1、如果事情危害国家和集体利益，要加以劝阻 制止，无效的要及时汇报和举报，维护国家和集 体利益。2、若私事，就当作没看见，可以故意和对方说 一些天气足球
4、之类的话题转移注意力，尊重对方 的个人隐私。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类六：对方说你的坏话，你当场遇到，怎么办？l答题思路：1、尊重对方，就当作没听见，可以故意和对 方说一些天气足球之类的话题转移注意力，尊重对 方的个人隐私。2、沟通，根据对方的性格，选择合适的时间地 点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是 性格开朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果 对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者 通过第三人来表但我的看法。3、反思，自己的言语行为是否有不足之处，在 日后的工作生活中加以改正。 2010选调一、面试题型分类与答题思路分类七：串词编故事：时间、地点、人物、事
5、件四要素l答题思路：1、可以联系网络方面的故事，因为网络上什么都 有可能发生。2、一个面试的故事（以“有一个年轻人。” 开头，叙述父母的期望，自己克服困难等，最后来一 句，“现在，这个故事的主人公就坐在各位考官的面 前。回答完毕。”）3、比较感人的类型：救助失学儿童，挽救犯罪分 子改邪归正，领导干部关心群众生活，亲情（比如父 母把好东西留给孩子吃等）。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类八：演讲l答题思路： 开头引用几个名言，从而引出观点。 举几个例子，正面反面的，从而说明重要性。 分析一下原因。 提出对策。 展望未来，发号召(我们一定要实现，我们也一定 能够实2010选调一、面试题型
6、分类与答题思路l分类九：安排多项冲突工作。l答题思路：原则：轻重、缓急、公私。具体办法：两件事情交叉进行，请他人代办，在中 午或者晚上加班工作并提高工作效率，与领导沟通 后以后再办或委婉推脱（注意，公事不可以推脱， 只有私事可以）。 例题：周日你在值班，接到三个电话，你叔叔出车祸 让你去处理，多年不见的老同学回国让你去机场接 机，你的领导让你临时代替他去开会，请问你会怎 么做？2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十：对待工作失误。l答题思路： 首先，我在平时的工作中还是比较细心谨慎的，以 前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但 如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下 几个步
7、骤来解决这个问题。1、冷静对待。2、采取应急措施，防止错误进一步扩大。（调 整会议进程，及时通知领导，将数据模糊化，发传 真得到副本等）3、事后真诚道歉，反思并吸取教训，防止以后发 生类似的事情。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十一：群众上访，找领导闹事等。l答题思路： 1、热情接待，倒水请坐等，通过礼貌的言行， 稳定对方情绪。 2、认真倾听，仔细记录。3、符合政策的，按照程序协调办理，不符合 政策的耐心宣传解释。 4、及时汇报领导，请示解决办法，或请求支援 。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十二：突发事件，中毒、车祸等。l答题思路：1、自己保持冷静，稳定群众情绪，防止
8、产生 混乱。2、采取紧急措施，防止事态扩大，向领导汇 报、报警求援等。3、事后追究有关责任，总结经验教训，防止 今后类似事情发生。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十三：组织计划能力：搞某项活动l答题思路：这次活动对我来说是次难得的锻炼机会，我会在充 分调查研究的基础上按照以下几个步骤来完成此项工 作。1、制定计划方案。“凡事预则立，不预则废”，我会 在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案， 对活动的主题、内容、方式、时间、地点，参加人员 、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领 导，请领导指正和批示。2010选调一、面试题型分类与答题思路l2、实施计划方案。计划方案得到
9、批准后，我会先将 有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配 、人员分工，将责任落实到人。活动开始后，协同有 关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主 动性，及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地 方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报互动情况 ，让领导了解活动总体进程。l3、总结阶段。对整个活动进行回顾，总结经验教训 ，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会 拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的 地方，以便今后更好的完成类似任务。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十四：接待上级、来访等。l答题思路： 开始的套话如13题。第一，全面了解人员组成情况，来访目
10、的和日程 安排，弄清有无特殊要求。第二，协同有关部门或人员作好参观路线、食宿 、车辆、文本资料等准备工作。第三，做好全程陪同工作，遇有意外发生要及时 处理，并将进程及时上报领导。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十五：召开会议。l答题思路：开始的套话如13题。1、根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、 预算等拟定会议通知。2、将通知上报领导，领导批示后，印发会议通知，时 间急的可以电话通知。3、召集会议工作人员开协调会，进行分工，布置会场 ，准备有关会议材料，重要会议材料要请领导审阅。4、安排与会人员的食宿车辆等。5、会议开始前，再仔细检查一遍，防止疏漏。6、会议过程中若有突发
11、事件要冷静及时处理。7、会后做好收尾工作，有关材料整理归档，写出工作 小结报有关领导。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十六：哲学类分析。l答题思路：两种说法都有一定的道理，只是他们看待问题的 角度不同，因此我们应该辩证的看待这个问题。1、前面的观点意思是。进行解释。2、后面的观点意思是。进行解释。3、我们应该将两种观点结合起来，在实际工作中 既要。又要。这样才能。做好。注 意上升理论高度。l例题：古语讲“酒好不怕巷子深”而现在有人又提 出“酒好也怕巷子深”，请结合实际，谈一谈对这 两句话的理解。2010选调一、面试题型分类与答题思路l评分参考 （1）前一句话是指在自然经济和计划经济
12、时期，市 场表现为卖方市场，只要产品质量好，即使不做宣传 和推销工作，也会受到市场青睐，不愁销售不出去。 （2）后一句话是说在当前市场竞争十分激烈的情况 下，市场表现为买方市场，要赢得市场，在保证产品 质量的同时，还要考察品牌、交通等多种因素，不但 能生产，更要会营销。 （3）当前在经济工作中，无论是提供产品还是提供 服务，都要在保证质量的前提下，注意加大宣传力度 ，发挥品牌效应，一切从有利于消费者出发，才能取 得理想效果。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十七：时政分析。l答题思路： 第一，题目反映了。问题。（提出问题） 第二，问题产生的原因是。这种现象与。精 神是不相符的（上升高
13、度和谐社会、荣辱观等） ，如果不加以解决，必将危害。（分析问题） 。 第三，应该采取相应措施。（解决问题政府 重视，立法，制度，监督，转变观念等） 第四，展望未来（。是共同的心愿，在党和政府 的领导下，。的目标，我们一定要实现，我们也 一定能够实现）注意上升理论高度。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十八：个人优缺点。l答题思路：优点：大学时期德智体全面发展，工作后又培养了 责任心和细心耐心。缺点：相关行政工作经验不足，做事还不够成熟稳 重。表态：如果能成功考取农信社职位，我相信自己不 仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作干好。2010选调一、面试题型分类与答题思路l分类十九：如果
14、录取，工作计划如何？l答题思路：短期：尽快适应工作，搞好同事关系，虚心学 习，少说多做。长期：提升自己各方面素质，更好的做好工作 ，为人民做出更大的贡献。表态：如果能成功考取国家公务员，我相信自 己不仅能愉快的从事这个工作，也一定能把工作2010选调二、历年真题解析1. 建设社会主义新农村，缺乏人才，缺乏资金，缺乏 观念更新，你认什么最缺乏？为什么？l【解题思路】l1. 分清面试题型：智能类试题。l2. 把握测评要素：逻辑思维能力、言语表达能力等 。l3. 整理答题思路：l（1）首先表明观点l（2）展开分析论证l（3）总结概括2010选调二、历年真题解析l【参考答案】l各位考官好！我开始答题：
15、l建设社会主义新农村，资金、观念等方面的支持都非 常重要，但是最关键的因素应该是人才。有了人才， 就能利用、整合现有的资源，带领广大农民，进行各 项建设。所以，我认为新农村建设最缺乏的是人才。l我认为原因主要有以下两方面：l第一，建设社会主义新农村的活动，是有具体的人来 实施的。人的素质、人的能力对各项建设都有着非常 直接的影响。人的素质高、能力强，各项建设事业就 会少走很多弯路，各种资源、有限的资金也会得到最2010选调二、历年真题解析l合理的利用。如果人的素质不高，能力不强，即使有良好 的基础、充足的条件，也不一定使之发挥应有的效用。而 人的能力高不高、强不强，人才的带动作用很重要。l第二
16、，有了人才之后，可以引进资金、更新观念。人的主 观能动性是非常强的。当新农村建设中，涌现出来足够的 人才时，他们就会想方设法，克服建设活动中的各种不利 因素。资金缺乏，可以引进资金、积累资金；观念落后， 可以到外地学习新观念，可以在实践中更新观念，等等。l总之，我认为，人才是我们进行新农村建设最缺乏的因素 。现阶段，我们应该创造各种便利条件，把大量的人才引 入新农村建设的活动中，只有这样，我们的新农村建设才 能获得源源不断的动力。l答题完毕，谢谢各位考官！2010选调二、历年真题解析2.上级行政命令不恰当，怎么办？ 行政命令的执行具有强制性，作为国家公务员必 须以服从为前提，懂得个人服从组织，下级服从上级 ，局部服从全局，地方服从中央。 在执行过程中，如发现行政命令确有不恰当的地 方，在服从的前提下，通过适当的形式，向有关组织 和领导作出汇报，以利于对该行政命令必要的、及时 的修正。 如果发现种行政命令继续执行，会给党和国家、 人民群众的利益带来严重损失，就应该当机立断，暂 缓执行，并立即向领导或上级有关部
