《室内景观施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《室内景观施工组织设计（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、贵1 施工组织设计编制：审核：审批：工程编号： LL-2013-2 施工单位：编制日期：二 0 一三年二月二十日目录一编制依据、原则和范围 ,3 贵2 二工程概况 ,5 三主要施工方案 ,6 四绿化工程的分项工程构成图,17 五主要施工工艺及技术 ,18 六拟投入的主要施工机械设备情况,46 七劳动力安排计划 ,48 八工程进度计划表 (附图),49 九管护措施和环境保护措施 ,52 贵3 室外景观工程施工组织设计一编制依据、原则和范围1 编制依据（1）依据 0 室外景观工程设计图和 0 室外景观工程现场情况 。（2）与本工程相关的国家现行规范、规程和行业、地方规范、规程及标准。（3）施工现场
2、的水文、地质、地貌、交通情况以及本公司对施工现场实地勘察调查等。（4）我公司的机械设备、劳动力、技术力量和管理能力，以及可调用到本工程的各类资源。（5）本公司积累的成熟技术、科技成果以及多年从事同类工程的施工经验。2 编制原则（1）安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。 在安全措施落实到位、 确保万无一失的前提下组织施工。贵4 （2）优质高效的原则加强领导、强化管理，优质高效。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。（3）方案优化的原则科学组织， 合理安排施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中， 对关键工序进行施工方案
3、的研究制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。（4） 确保工期的原则编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好各工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。（5）科学配置的原则根据工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员和专业化施工队伍进场，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资金，专款专用。选用优质苗木，确保人、财、物、设备的科学合理配置。3 编制范围0 室外景观工程图纸的全部工程内容。贵5 二工程概况本工程是“ 0 室外景观工程”，以园路、广场、景观亭、水景、绿化、钢木花架等组成一个和谐大方的医院。1、
4、 工程名称： 0 室外景观工程2、 工程地址：龙里县金龙西路3、 建设单位： 0 4、 设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司5、 监理单位：贵州弘典工程建设咨询有限公司6、 施工范围：水电安装工程：包括草坪灯、庭院灯、给排水安装；土建工程：包括广场、园路、水景、道路、停车场、围墙等按设计图修建；绿化工程：碎土整平、起苗、修枝整形、中耕施肥、包装运输；按绿化设计放线打点、挖穴栽植、草坪铺植、环境清理、病虫害防治、养护管理、凉亭、钢木花架制作安装等。7、 质量标准：达到 “国家城市绿化质量验收规范标准合格等级”标准，争创 优良工程 。贵6 三主要施工方案1、施工原则要求我公司对本工程施工中的各项工作
5、，应充分体现“信誉至上，质量第一”的宗旨，并根据本工程的具体情况重点抓住“加快施工进度、提高工程质量及加强现场和环境管理”这三个内容组织施工，配备得力的项目管理班子，过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全、先进的机械设备，采用合理的施工方法，先进的施工技术、科学地安排施工进度， 保质保量保证材料物资的及时供应，组织好各工种的协调工作，使之全面完成本工程的绿化任务。2、控制目标（1）工期目标：加强施工现场动态管理，确保本工程90 天内全部完成招标文件范围的各项工作的施工总进度控制计划。（2）质量目标：本绿化工程按工程施工质量验收规范、现行国家建筑安装规范和现行 城市绿化工程施工验收规范及园林技术标
6、准，确保招标文件的要求。（3）安全目标：确保本工程施工中“杜绝重大伤亡事故，减少一般事故（控制在1?）” ， “施工现场安全防护率100% ，综合优良率50% ” ，实现“无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重点火灾事故，无重大急性中毒事故”的安全目标管理。贵7 3、施工总体方案根据本工程特点，施工与原主体施工单位交叉作业点较多，首先从环行道路进行放线、平场、回填路基，然后按主体施工单位移交的工作面开始施工，本工程采用交叉协作、互相配合的原则，充分利用操作空间，合理安排，穿插进行。尤其是进入施工中、后期，除充分利用白天作业时间外， 适度安排夜间施工， 以达到保证工程质量又能如期完工的要求。4
7、、施工部署（1）根据总体施工方案， 结合现场实际情况， 工序初步安排为：先从环行道路开始平场施工， 然后水电安装预埋，逐步辐射推进穿插，对主要部分工程 （如急诊综合楼与住院楼之间广场、钢木花架、水景、停车场、人行道、围墙等）需创造条件尽快施工。总之，为确保工程质量、文明施工、安全生产、工期进度。必须坚持科学合理的施工安排，做到忙而不乱。（2）施工组织机构：根据工程规模，项目部组织管理机构设置见下图：贵州省三角园林绿化工程有限责任公司贵州省0 室外绿化工程项目组织机构设置图贵8 项目经理技术负责人项目副经理（3）管理层职能分工预算员预 算材料员预 算质检员预 算施工员预 算安全员预 算土建施工队
8、预 算绿化施工队预 算水电施工队预 算贵9 1）项目经理岗位责任制：项目经理的主要职责：组织并协调各方（建设投资方、总承包等）实现工程项目的目标，节约投资，保证工期、保证质量，公平维护各方利益。负责指定施工组织设计和前期工作实施计划。主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周末总结评定会，作出周报和月报表上报公司和甲方备案。对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决；对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围作相应调整， 并马到成功各方作出相应安排；制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议
9、纪要和洽商涵、通知单及各种重要文件；审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；抽甲方（建设单位或主管部门）提出阶段检查验收及完工通知，取得对方认可的正式重要文件；严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。2）项目副经理岗位责任制a) 根据施工图和工程量，提交一套详尽的材料采购计划清单，对材料的质量要求、进场计划、仓储保管、计划领用、保证贵10 供给负责；b) 提交施工所需要的劳动力计划和施工进度计划，并付诸实施，对项目过程的进度负责；c)加强现场施工主管管理，全面调配资源，对人力、物力、资金的使用要计划周密，减少和杜绝工地停工待料和窝工
10、、停工现象；d) 推行 IS0 900质量管理标准，执行程序管理，对施工工艺、验收标准严格把关，办理中间变更、隐蔽工程验收、完善竣工验收手续；e) 督促施工现场安全文明施工， 保持现场整洁， 杜绝事故隐患，配备现场消防器材，经常督促进行现场班前安全教育；f)管理和维护施工设备和机工具，确保施工设备的安全运转和使用；g) 配合项目经理和工程师加强对项目工程的管理工作，协调施工过程中各个施工单位的工作关系，解决工地施工上出现的问题。3）技术负责人的任务和职责负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图， 对施工图进行技术交底，按照图纸会审签字后的图纸文件安排施工；与设计单位就设计图的修改、变更和完善
11、进行洽商， 按照设计规范要求进行施工；协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项贵11 目经理的技术参谋。必要时，在项目经理的授意下，直接参与重大技术组织措施的决策；制定施工技术方案， 按照有关验收规范要求， 对所有的材料、施工工艺，进行质量监督和控制，制订工程进度计划的落实措施；安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、签收和归档；掌握工程质量情况、 指导和监督质量经理和质检员和班组长作好质量检验和评定工作，参加分项、 分部和竣工工程的质量检查，特别对隐蔽工程，要做好验收记录，认定质量验评；加强对工地进行现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，监督安全经理及安全员对安
12、全方面的工作进行指导，落实安全制度，实施奖惩办法；组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁违章作业， 及时整改隐患。 如发生安全事故应积极采取有效措施，及时上报。检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，积极推进工程进度计划的按期完成。4）质量检查员岗位责任制i. 负责班组内的质量自检、 互检，经常分析质量状况， 掌握质量动态。各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会，分项工程工长填写质量保证书，方可施工；贵12 ii. 收集整理质量资料， 对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工程质量检查评定表，协助建立质量档案，作为奖惩依据和验收依据；iii. 按质量标准及时对
13、工程质量进行评定， 对不合格的有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报；iv. 验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予以处理，对于发生的质量事故如实上报；v. 参加质量会议及质量检查， 参加工程质量事故的分析、 调查和处理；vi. 积极助理领导开展全面质量管理， 指导质量攻关小组的活动。 根据实行检查情况，经常提出质量研究课题；vii. 在工程质量验评中， 严格掌握质量标准， 对检查评定的工程质量负责；viii. 坚持原则，正确反应质量情况， 对隐瞒工程质量事故的， 有权越级反应情况；ix. 认真实行目标管理和全面质量管理；x. 对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组
14、织群众开展质量自检网，做好质量预防控制工作，广泛发动群众开展全面质量管理；xi. 认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、 施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用；贵13 xii. 正确处理质量和进度的关系， 杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故就及时报告，并积极配合技术、质检部门分析、研究处理；xiii. 支持技术、质检人员的工作， 对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责；xiv. 对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验评，组织阶段演说和完工验收，主持质量分析会，并严格实行质量奖、罚措施，不断提高工程质
15、量；xv. 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范，以及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产，经常进行安全检查，制止违章作业，一旦发生工伤事故要及时上报，并认真分析事故原因，制定出处理意见和改进措施；xvi. 主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。5）材料员（及仓库员）岗位责任制i.按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品牌、规格、数量以及费用，提交完整准确的材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料对比和质量要求；ii.提供材料供应商（包括厂家）的营业执照和材料样品、样板、价格表、资料，确认材料供应商的资格和资信情况能满足项目工程所要求的条件；贵14 iii.同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，选择合格供应商，并与之签定购货合同；iv.确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产品合格证和检验报告，并保证真实可靠；v.按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合适的机具；vi.仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，保存好所有材料的合格证及其他证明文件；按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对仓库的安全保管。6）安全员的岗位职责编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全生产直接负责：按照公司的 安全生产管理暂行规定 ，逐项
