深圳市深宝实业股份有限公司员工手册 18页

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1、 深圳 *有限公司员员 工工 手手 册册（草案）二零零八年总经理致辞： * *目目 录录第一章 总则 第二章 企业简介 2.1 公司概况 2.2 企业文化 第三章 聘用与离职 3.1 录用 3.2 试用 3.3 晋升与调动 3.4 劳动关系终止 第四章 员工行为准则 4.1 员工基本行为准则 4.2 劳动纪律准则 4.3 文明秩序守则 4.4 保密守则 第五章 薪酬与福利 5.1 薪酬 5.2 员工福利 第六章 奖罚细则 6.1 奖励规则 6.2 惩处规则 6.3 惩处程序6.4 申诉程序 第七章 培训与发展 7.1 培训宗旨 7.2 培训、教育类型 7.3 培训考核 第八章 安全生产守则 第

2、九章 修订与解释第一章第一章 总总 则则1.1 为了维护深宝公司的形象和声誉,增强员工的 团队观念,认同公司核心层的价值观,弘扬企业文 化和创业精神,切实维护企业和员工的合法权益, 进一步倡导公司提出的“服务社会、服务政府、 服务员工”的服务理念，实现规范化、科学化、 标准化、网络化的现代管理。为了使员工能依 章办事，特制定本手册。 1.2 本手册若有与国家及当地政府的法律、法规 相抵触的，以国家及当地政府的法律、法规为 准。 1.3 本手册适用于本公司正式员工、短期合同工、 借聘人员和见习员工。 1.4 本手册是劳动合同的附件部分，是公司员工应遵守的道德规范和行为准则。 1.5 每位员工都有

3、维护公司权益和员工手册尊严 的权利和义务。第二章第二章 企业简介企业简介2.1 企业概况 * * 2.2 企业文化 2.2.1 企业宗旨：诚信为本，共同进步。 2.2.2 质量方针：忠诚的服务铭记在心；质量的 改进永无止境。 2.2.3 文化理念：彻底负起我们的使命，以报全 社会的信赖！努力谋求公司的发展，确保深宝好 运常在！保持身心的健康，营造大家美好的明天！2.2.4 产业发展理念：以同心多元化为导向，快 速壮大行业竞争优势。 2.2.5 经营理念：随需而变，把握现在，成就将 来。 2.2.6 营销理念：对内互为顾客，对外顾客至上， 推行全员营销工作。2.2.7 管理理念：消除低品质管理的

4、浪费，营造 差异化的产业结构。 2.2.8 制造理念：制度约束，流程简化，消除浪 费。 2.2.9 用人原则：德才兼备，量才录用，优胜劣 汰。 2.2.10 工作作风：言行一致，雷厉风行，精细严 谨。 2.2.11 基本素质：爱岗敬业，诚实奉献，团结进 取。第三章第三章录用与离职录用与离职3.1 录用 3.1.1 录用原则 3.1.1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。 3.1.1.2 本公司采用公平、公正、公开的原则，招 聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年 龄及残疾等区别。 3.1.1.3 本公司的招聘以面试方式为主。 3.1.2 录用条件 3.1.2.1 新聘员工一般实行试用期制

5、度，试用期限 按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。3.1.2.2 新聘人员试用期满前，由各部门主管进行 考核，考核合格者正式录用。试用期内如发现不 符合录用条件的，提前三日书面通知依法解除劳 动合同。 3.1.2.3 试用人员试用合格，其工龄自试用起始之 日起计算。 3.1.2.4 以下情况均将被视为不符合录用条件： 。曾在本公司任职者； 。判处有期徒刑，尚在服刑者； 。被剥夺公民权力者； 。通缉在案者； 。经公司指定医院体检不合格者； 。未满 16 周岁者； 。有欺骗、隐瞒行为者； 。患有精神病或传染病者； 。酗酒、吸毒者； 。不具备政府规定的就业手续者； 。亏空、拖欠公款尚未清偿者；

6、。工作能力不符合要求者。 3.1.3 录用程序 3.1.3.1 本公司各部门如因工作需要，必须增加人 员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经核准 后，由人力资源科统一纳入聘用计划并办理甄选事宜，各部门主管协同人力资源科进行招聘。 本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、 体格及适合工作所需要条件为准。采用面试和考 试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并 用。 3.1.3.2 公司实行入职体检制度。应聘人员在正式 录用前都必须在当地镇级以上人民医院或卫生监 督局进行体检，并向人力资源科出示体检合格证 明，才可被公司录用。 3.1.3.3 新录用人员报到应先到人力资源科办理下 列手续： 。如实填

7、写职工履历表 ； 。核对体检合格证明书原件，留复印件； 。核对学历证书原件，留复印件； 。核对身份证原件、当地政府规定的各类就业证 件原件，留复印件； 。交一寸的彩色证件照片 6 张； 。上个单位的离职证明； 。深圳地区中国银行账户资料； 。其他需要办理的手续； 3.1.3.4 新录用员工报到后,公司将于一个月之内 与其签署劳动合同。在试用期满之前，3.1.3.3 条 款所规定手续仍无法齐备或提供虚假资料者，将被视为不符合录用条件,公司与其解除劳动关系， 并不支付经济赔偿。 3.1.3.5 所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生 育状况、紧急情况通知人发生变化时，应于七日 内通知人力资源科。 3

8、.1.4 录用禁忌 3.1.4.1 本公司实行亲属回避制度。凡在本公司有 亲属关系的应当如实申报，否则将视为欺骗行为。3.1.4.2 一般情况下员工的亲属（如父母、配偶、 子女、兄弟姐妹等）不得被公司雇佣，但在特殊 情况下，经总经理批准方可录用。 3.1.4.3 公司是员工唯一的雇主。员工在为公司服 务期间不得在其他任何公司或机构从事兼职或专 职工作。 3.1.5 员工如系辅助性、替代性、临时性工作， 视情况与本公司签订“临时用工协议书” ，双方共 同遵守。 3.2 试用 3.2.1 新进人员经考试或面试合格和审查批准后， 由人力资源科办理入职手续。员工试用期为一个 月至六个月（具体期限视合同

9、期而定） ，期满由直 接主管经理对其做出评定，填具试用期考核表 ，在试用期满前将此表交至人力资源科审核，通过 者方得正式录用； 3.2.2 成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 3.2.3 试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故 旷工者，提前三天通知停止试用，予以辞退。 3.3 晋升与调动 3.3.1 公司根据员工工作表现和工作能力可调整 其工作岗位和职务。如被晋升或调动，直接主管 应该将晋升或调动情况通知员工，员工没有正当 理由，不得拒绝公司对其岗位、工作地区的调动。 填写员工晋升或调动表,送交人力资源科，载 入公司人事档案。 3.3.2 调动种类 员工调动分为平行调动、晋升调动、降职调 动和临

10、时调动。 3.3.2.1 平行调动 a)平行调动是指在岗位级别、薪酬不变情况下的岗 位变动。 b)员工的调动取决于（但不限于）以下情况： 。部门工作量的增减； 。为员工职业生涯发展的需要，进行的岗位轮换；。员工不能胜任现任岗位；。工作急需； 。其他原因。 3.3.2.2 晋升调动 a)晋升调动是指在岗位级别或薪酬向上调整的岗位 变动。 b)员工同时具备下列条件的，有资格晋升到高岗位：。员工在原岗位表现优秀； 。有担任高一级岗位的能力和潜力； 。完成晋升岗位所必须的教育与培训； 。其他原因。 c)晋升调动可通过自荐或直接主管推荐，由人力资 源科审查，经总经理批准后实施。 d)晋升实习期一般为三个

11、月（薪酬如何认定？） 3.3.2.3 降职调动 a)降职调动是指在岗位级别或薪酬向下调整的岗位 变动。 b)员工符合下列条件之一时，由上级主管建议，人 力资源科审查，总经理批准，方可以调整： 。不能胜任本职工作； 。由于组织结构调整，相应岗位被取消，没有合 适的岗位空缺； 。其他原因；c)降职人员从降职即日起执行新岗位的工资与福利 标准。 3.3.2.4 临时调动 a)如果一个部门的人员临时紧缺，经部门主管同意 后，可以从其他部门临时调动人员。被临时调动 人员的工资按较高工资标准岗位执行。 b)临时调动最长不超过三个月，否则该员工必须办 理正式调转手续，工资福利按新岗位标准执行。 3.4 劳动

12、关系终止 3.4.1 员工有下列情形之一的，公司可以随时解 除劳动合同,不需给予经济补偿： 3.4.1.1 在试用期间被证明不符合录用条件的，双 方提前三日内通知对方； 3.4.1.2 公司维持或者提高劳动合同约定条件续订 劳动合同，员工不同意续订的； 3.4.1.3 严重违反公司的规章制度的； 3.4.1.4 严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损 害的； 3.4.1.5 员工同时与其他公司建立劳动关系，对完 成本公司的工作任务造成严重影响，或者经公司 提出，拒不改正的； 3.4.1.6 因员工提供虚假信息，致使劳动合同无效 的； 3.4.1.7 被依法追究刑事责任的。 3.4.1.8 有下列

13、情形之一的，公司可提前三十日以 书面形式通知员工本人可以解除劳动合同： 。员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满 后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排 的工作的； 。员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗 位，仍不能胜任工作的； 。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变 化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商， 未能就变更劳动合同内容达成协议的。 3.4.1.9 劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的；3.4.1.10 劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡 或者宣告失踪的； 3.4.2 有下列情形之一的，公司向员工支付经济 补偿，可随时解除劳动合同： 3.4.2.1 试用期结束后，

14、公司与员工协商一致，可 以解除劳动合同； 3.4.2.2 有下列情形之一，公司额外支付员工一个 月工资后，可以解除劳动合同： 。员工患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满 后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作的； 。员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗 位，仍不能胜任工作的； 。劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变 化，致使劳动合同无法履行，经公司与员工协商， 未能就变更劳动合同内容达成协议的。 3.4.2.3 具体经济补偿额度，依据相关法律规定 执行。 3.4.3 员工离职须提前三十天，填写辞职申请 表 ，经部门主管，人力资源科，副总经理批准。 3.4.3 移交手续 3.4

15、.3.1 员工无论何种原因与公司解除劳动合同时 均应办理移交手续。 3.4.3.2 员工在离职前应就下列事项分别造册办理 移交，并填写离职薪金结算单交人力资源科：。所管理和使用的公司财物（含公司发给个人的 装备和工具等） ； 。向公司借取的个人预支款； 。应办未办及己办未了的事项； 。所经办业务项目之办事细则； 。所经办业务之各项资料（包括公文、图书、技 术资料等） ；。工衣、厂证及所持钥匙； 。其他公司认为需要移交的事项。 3.4.3.3 移交应亲自办理，如有特别原因，经核准 可指定他人代为办理移交，所有一切责任仍由原 移交人负责。 3.4.3.4 逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、 损坏，以及使公司蒙受其他损失者应负赔偿责任 及违纪责任。 3.4.3.5 所有移交手续办理完毕，方可至人力资源 科结算工资事宜，由人力资源科开具离职证明， 至此视为劳动关系正式终止。第四章第四章员工行为准则员工行为准则4.1 员工基本行为准则： 4.1.1 热爱祖国，遵守国家法律、法规。 4.1.2 关心企业、热爱本职工作，讲究社会公德 和职业道德，做到文明服务，努力维护公司的声 誉。 4.1.3 努力学习科学文化知识，不断提高业