供电公司党建 工作总结

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 供电公司党建工作总结围绕中心做好核心在农电体制改革 中唱响主旋律一、党组织基本情况2014 年底,当涂供电局改制为当 涂供电公司,2014 年 3 月选举产生第一 届当涂供电公司党总支委员会。党总支 委员会现由 5 名委员组成,专职政工人 员 5 名。公司党总支隶属于县经贸委党 委,在县经贸委党委和马鞍山供电公司 党委双重管理下开展工作,现有 5 个直 属党支部,8 个党小组,党员 102 人。二、解放思想,党的建设全面推 进公司党总支紧紧围绕公司中心工 作,抓住机遇,加快发展,切实加强党-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感

2、谢阅读- 2 的基层组织建设,进一步开创党建工作 的新局面。形成抓党建、抓廉洁勤政、 抓精神文明建设、抓思想政治工作的良 好氛围。增强素质,提高党务工作者工作 能力。为更好地发挥党员、党组织凝聚 力和号召力,党总支从落实各项制度入 手,坚持政工例会、党支部目标管理、 民主评议党员及党内民主生活会制度。 一是定期召开政工例会,布置工作任务, 交流工作经验,通报工作情况,汇报职 工的思想动态,检查工作落实情况。政 工例会已成为党总支连接职能部门和各 支部的桥梁。二是加强提高党务工作者 的工作能力,举办了党支部书记、委员 学习班,学习基层党组织基本工作方式 及基本工作方法,绘制了党费收缴流 程图等十

3、余个党务工作流程图,并逐 一进行讲解。通过培训学习,基层支部 委员很快的熟悉基本党务工作。规范管理提高基层党支部战斗力。 为了规范基层党支部工作,公司党总支-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 制定了当涂供电公司基层党支部工作 目标评价办法及当涂供电公司基层 党支部工作目标评价细则 ,从思想建 设、组织建设、作风建设、党员管理和 加强思想政治工作五个方面二十个小项 对基层党支部基础工作进行规范,每季 度组织对工作开展情况进行考核。基层 党支部各项工作得到了有序的开展,增 强了党支部的工作能力。认真做好党员发展工作。按照 “坚持标准,保证质量,改善结构,慎 重发展”的方针和

4、“成熟一个发展一个” 的原则,深入做好在青年、生产一线和 党的力量薄弱的地方发展党员工作,改 善党员队伍的结构和分布,严格执行党 员发展的程序和规定。在发展工作中, 认真执行“发展党员工作细则”、 “发展党 员公示”制度,严把入口关。全年发展 的 7 名党员,均进行了公示,提高了发 展党员的透明度,强化了发展党员工作 的监督和制约机制。三、团结协作,领导班子建设稳-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 步加强不断学习,树立科学的“三观”。 坚持党总支中心组学习制度,不断促进 领导班子思想政治建设。党总支在全年 学习中,主要把握三点,一是明确学习 目的,周密的学习计划、切合时

5、事要求, 按计划组织中心组成员学习。二是改变 单一集中学习的模式,强调集中学习与 自学相结合,丰富学习内容。三是健全 学习制度和组织,明确职责,保障学习 的实现,实施参学人员签到制。2014 年, 我党总支共组织集中学习 12 次,参学 人员每人自学时间约计 60 小时,参学 率为 98%以上,保证了学习任务的完成。团结协作,保证领导班子的战斗 力。一是坚持民主集中制,强化集体领 导观念。二是领导班子成员之间互相尊 重,互相支持,顾全大局。三是正确处 理好党政两个“一把手”的关系、正职与 副职的关系、分工与协作的关系、信任 与监督的关系、求同和存异的关系、批-精选财经经济类资料- -最新财经经

6、济资料-感谢阅读- 5 评与自我批评的关系。如今,当涂供电 公司领导班子成为思想上相互学习、政 治上相互帮助、组织上相互监督、作风 上相互促进、工作上相互支持、利益上 相互谦让、感情上相互尊重的既有民主, 又有集中,既有统一意志,又有个人心 情舒畅的战斗集体,呈现出相对稳定有 序的平衡状态,班子成员充分发挥聪明 才智,集思广益,优势互补,形成合力, 提高了班子整体效能。加强监督,狠抓班子廉洁自律。 建立健全各项监督约束机制,以党总支 委民主生活会为抓手,以执行领导干部 个人重大事项报告、个人收入申报、责 任追究制度为手段,不断加强对领导班 子监督和约束。堵住源头,全面贯彻党 风廉政建设责任书。

7、一是健全了责任机 制,保证了党风廉政责任书的落实,全 面落实了市公司党委党风廉政建设的目 标任务,明确各级领导、部门的责任范 围和承担任务、职责范围。二是健全工 作机制,保证党风廉政建设责任书的落-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 实。为保证责任书内容的切实落实,严 格按照”谁主管,谁负责”的原则,将 “责任书”内容分解,职能部门以部门 责任分解和承担书 、支部以与班组层 层签订的形式,形成一级抓一级,一抓 到底的工作机制。三是健全考核机制, 实行了党风廉政风险保证金制度,保证 党风廉政责任书的落实。坚持执行当 涂供电公司党风廉政责任书考核办法 , 党总支对全公司各单位

8、责任书落实情况 每半年进行一次全面考核。四、保证质量,狠抓干部队伍建 设。争先创优,狠抓干部队伍建设。 2014 年,公司党总支按照县组织部及上 级主管部门关于“深化干部人事制度改 革”的要求,深入落实、严格执行制度, 认真妥善处理考核结果,向管理制度要 实效,力求实现最好的管理效果。在中 层干部的选拔和任用上,公司党总支始 终坚持公开、公平和公正的原则,严把 公开推荐、资格审查、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 司先后获得省公司“安徽省县级 供电企业基础管理先进单位”、 “双文明” 单位、 “2014 年度安全生产先进单位”荣 誉称号以及省工商局、省消协“诚信单 位”、 “消费者满意的水、电、气服务单 位”、 “维护消费者合法权益先进单位”等 荣誉称号,公司顺利通过国家电网公司 一流县供电企业考评验收。二 00 四年五月十二日

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