公司获全国五 一劳动奖状庆祝大会讲话

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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司获全国五一劳动奖状庆祝大会讲话各位领导、各位来宾、各位劳模代 表、同志们: 你们好!今天是个喜庆 的日子,我们在这里不仅共同欢聚一堂, 庆祝 “ 五一 ” 国际劳动节,同时我们 也同庆*获得全国 “ 五一劳动奖状 ” 。 在这可喜可贺的时刻,我还要对 在今天大会上受到表彰的劳模集体和个 人以及命名的优秀职工之家表示最热烈 的祝贺! 2 月 26 日,当我代表*有限公 司在上海市进行申报 “ 全国五一劳动 奖状 ” 陈述演讲时,面对众多评委, 面对上海市各行各业众多明星企业的佼-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读-

2、2 佼者,我已在现场切实感到了 “ 五一 劳动奖状 ” 的份量。 今天我们大家一起共同庆贺* “ 五一劳动奖状 ” 的获得,我们更感到 了一种责任和力量。 正是这种责任和力量,使*把全 国五一劳动奖状始终作为奋斗的目标, 作为崇高的荣誉来追求。尽管从申报这 个荣誉、到获得这个荣誉,只有两个多 月的时间,但*创奖的却是多年不断努 力的历史过程。在创奖的过程中,*全 体员工付出了勤劳和智慧,付出了艰辛 和汗水。创奖之路可以说是*各项工作 全面推进之路,创奖之路可以说是*这 些年发展壮大、走向辉煌之路。宝冶始 终坚持了 “ 三个代表 ” ,以科学的发 展观为指导,全心全意依靠工人阶级, 企业保持了全

3、面的发展、可协调的发展、 健康的发展、跨越式的发展,重点实现 了十大突破。 一是抓体制与机制的建立,实现 现代企业制度的新突破。宝冶已成功地-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 完成了公司制的改造,构建了现代企业 法人治理结构,建立了职工董事、职工 监事制度,成立了员工集体股权管理委 员会,完成了员工集体合同的签订,企 业的法人治理、民主管理工作不断深化。二是抓企业信息化建设,实现企 业现代化管理新的突破。宝冶根据外部 市场的变化和内部加强管理的需要,抓 企业的信息化建设,架构起确保企业决 策科学周密、营销快速反应、施工高速 优质的信息管理平台,并应用于企业各 个部门,不

4、断推进了企业现代化管理。 2014 年企业信息化建设获全国现代化 管理成果一等奖。 三是抓营销,取得企业产业发展 的新突破。宝冶充分利用企业资金、装 备、技术、人才等优势,利用已形成的 高炉、炼钢、热轧、钢构、会展中心、 体育场馆等品牌优势,企业营销和经营 工作一年上一个台阶。其中钢结构产业 呈现跨越式发展,钢结构产量这三年由 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 5 万吨、 10 万吨到 15 万吨,跻身全 国最大的钢结构制作、安装大企业前列。四、抓人力资源结构调整,企业 人才高地建设取得突破。企业通过每年 近 8000 人次的各类教育培训,调整员 工的知识结构,使员工

5、适应企业面向市 场,适应企业未来发展,适应企业现有 岗位。在调整员工知识结构基础上,调 整员工构成结构,管理人员、技术技能 人员比例增大。在此基础上,企业已初 步形成企业管理、项目管理、技术专家、 作业能手四大人才高地。 五、抓综合实力的加强,企业核 心竞争力的形成取得突破。通过不断购 置先进的装备,企业已有各类先进的施 工机械和门类齐全的先进设备数千台, 其装备不仅满足企业需要,还向社会租 赁创效,装备实力大为加强。通过几年 来资源的整合,人才的引进培养,政策 的调整、机制的建立,设计能力的强化, 总承包实力大为加强。通过与设计单位-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5

6、联合,与建筑单位联合,与业主联合、 与高校联合,优势互补、大小互补、实 现共赢,企业开拓市场能力大为提高。 六、抓以人为本、党的建设、精 神文明建设、企业文化工作取得突破。 企业始终把 “ 促进人的全面发展 ” 作 为企业发展之源。党建工作、企业文化 工作、精神文明建设工作,始终围绕企 业发展、围绕人的素质提高、围绕经济 中心来开展。并创新思想观念、创新运 行模式、创新方式手段,取得了初步效 果。宝冶党委荣获了中国冶金集团先进 党委称号,纪委获上海先进纪委称号, 二级公司先后有一半以上荣获上海市文 明单位称号。 钢结构品牌。其中许多品牌代表了先 进科技和市场发展方向。有的被中冶集 团、国家财政

7、部重视列为重点资助和扶 持项目。 九、抓企业经营创效,取得资产 重组、资源配置调整改革的新突破。为 加强管理、提升水平增强企业核心竞争-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 能力,宝冶认真论证、果断决策,在资 产和产业结构调整、企业资源配置的改 革迈了五大步。一是将原分散在 6 个 单位的检修协力生产人员、设备、设施 进行整合,成建制转轨成立分公司;二 是将二个土建公司进行整合,摆脱原来 困境,实施优势互补;三是将宝冶三资 三产企业进行整合、清理、重组,解决 历史遗留问题;四是将几个钢结构厂进 行了整合,进行统一定位和规划;五是近期将分散在五个单位、十 大类大型工程机械进行

8、资源整合,加强 协调和管理,组建工程机械租赁中心; 整合后,加强了管理、精干了人员,提 高了效益。去年,协力生产、土建产值、 钢结构安装制作均创历史最高纪录。 十、抓市场的开拓,取得非冶金 市场项目的开拓的突破。针对冶金建筑 施工市场容量小、风险大的特点,宝冶 抓非冶金市场开拓,获得非冶金市场的 资质和业绩,创出非冶金市场的品牌。 如获得全国新技术应用工艺金奖的厦门-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 国际会展中心工程、获得 “ 卢兹杯 ” 、 “ 黄山杯 ” 芜湖奥林匹克体育馆工 程等。对非冶金市场的开拓,宝冶已形 成重点系列,如:会展中心、市政工程、 大剧院工程、体育

9、场馆工程、电子工程、 造纸工程、水利工程、电力工程等。目 前整个企业的非冶金市场项目比例已占 总比例的 70 ,企业抗风险能力和创 效能力大为加强。 *的 “ 五一 ” 劳动奖状来之不 易,*在争获 “ 五一 ” 劳动奖状的过 程所取得的成绩也同样不易。目前的 *,已形成了企业的核心竞争力,保持 了全国行业领先地位。企业经济效益、 社会效益十分显著,出现了快速发展的 好势头。三年来企业总产值平均每年增 幅超过 30 ,全员劳动生产率平均每 年增幅超过 30 ,职工人均收入每年 平均增幅超过 20 。企业已连续 14 年各项主要经济技术指标在全国名列同 行业榜首。连续八次获得上海市建筑企 业五十

10、强第一名。企业连续七次获得上-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 海市重合同、守信用企业称号,还获得 了用户满意、质量效益、安全管理、企 业信誉等众多国家级和上海市荣誉。 在发展的过程中,我们感到树立 科学的发展观,很重要的一点,就是要 以人为本,人是生产力中最重要、最具 有活力的因素,企业的根本是人,企业 竞争力的强弱取决于人。今天我们企业 获得全国五一劳动奖状,这是*全心全 意依靠工人阶级的结果,是企业全体员 工奋力拼搏、无私奉献的结果。企业全 体员工始终是企业生产力发展的根本力 量,是企业财富的创造者。在这五一劳 动节到来之际,在庆祝* “ 五一 ” 劳 动奖状获得之时,我要借此机会向为企 业发展创造了辉煌业绩的全体员工表示 最崇高的敬意和最真诚的感谢! “ 五一 ” 是劳动者的节日,推 动企业进一步发展,还要靠劳动者辛勤 劳动,我们要继续全心全意依靠包括科 技、经营、管理、知识分子在内的工人 阶级,调动员工的积极性和创造性。我-精选财经经济类资料-

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