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1、深圳市越洋达科技 有限公司OWPCONNECTOR09 年 下 半 年 管 理 评 审 报 告报告部门/人员：财务/原先武第一项n质量目标实际达成状况无第二项n过程业绩1.严格执行财务管理制度各项规定，提高公司的帐务准确性；2.加强应收帐款的管理，催促货款的回笼，减少坏帐损失。 3.增强费用开支的审核力度，一切费用开支以管理制度为标准。 4、积极跟进政府扶持资金，多渠道了解政府扶持动向。 第三项n教肓培训执行情况一.已实施项目:1.无二.未完成项目:1.无原因分析：第四项n改进的建议1.仓库的管理要跟进，领料要以制令工单为准则，要建立多领和超领备案制度 ；2.仓库的差错要执行惩罚制度，不要一味
2、的口头或书面警告；3.产线的废铜要每天及时、分灯收集入废品仓；4.供应商的送货单及进料验收单不能同时出现两个以上定单,以便对帐的准确 性和对帐进度；第五项n2010年上半年工作目标n1. 一如既往的执行财务管理制度各项规定，使公司的帐务走向规范化、 合法化。n2、加强对各项账目的稽核力度。n3、积极学习税法，选择合理方式避税。n4、加强资金预算，合理安排货款、费用开支。n5、加强应收帐款的管理，催促货款的回笼，杜绝坏帐损失。n6、增强费用开支的审核力度，一切费用开支以管理制度为标准。n7、报关事项积极跟进，海关帐务做到合理合法。n8、仓库、现场货品的报废严格履行报废制度。自然报废入成本，人为报废将 对责任人进行惩处。n9、积极跟进政府扶持资金，多渠道了解政府扶持动向。n10、积极下车间，从一线了解生产情况，为成本核算和公司管理提供依据。
