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1、-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 供水公司构建和谐企业打造团队精神经验材料文章标题：供水公司构建和谐企业 打造团队精神经验材料我们都是来自五湖四海，为了一 个共同的目标走到一起来了。我们的干 部要关心每一个战士，一切革命队伍里 的人都要互相关心、互相爱护这些 发人深省的箴言告诉人们，和谐、团结、 互动、友爱才能增强一个企业的凝聚力 和战斗力。进入新世纪新阶段，随着改 革的不断深入和建设小康社会的全面推 进，发展过程中的各种矛盾也接踵而至。 如何使自己的企业具备团队精神，增强 凝聚力和战斗力，心往一处想，劲往一-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2
2、块使，妥善协调各方面的利益关系，已 成为一个企业在发展壮大中必须正确面 对和着力解决的新课题。大连市供水公 司在构建和谐企业打造团队精神的建设 中，坚持以人为本，着眼于推动人与企 业的融合协调，在促进和谐社会、和谐 水利、和谐企业方面做出了有益探索。一、分析企业现状，摸清员工底 数及时全面准确地了解分析企业员 工的思想动态、心理情绪、需求心声是 一个企业正确决策、化解矛盾、实现和 谐相处的重要前提。大连市供水公司为 了营造一个团结互助、平等友爱、融洽 和谐的团队，坚持以人为主体，以人为 前提，以人为目的。引导员工以理性合 法的形式表达利益需求，确保员工合理 合法的利益需求得到保护和满足，促使
3、全体员工各尽所能，各得其所而又和谐 相处。大连市供水公司从成立至今已有 十年，在这十年里，全公司员工团结拼-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 搏，艰苦奋斗，公司从小到大，从弱到 强，已发展成为具有 35 亿固定资产的 国有大型企业。在供水工程建设的同时， 公司注重以人为本，全面考虑员工的工 作、生活需求，在办公设施、交通、生 活环境等条件的改善方面，倾注了心血， 花费了财力，做了大量的工作，最大限 度地调动了员工的积极性，推动了引碧、 引英供水工程建设任务的圆满完成。但 是，随着社会的不断发展，供水工程建 设和企业管理的逐步深入，员工的物质 要求也越来越高，同时也出现了
4、个别员 工责任心、敬业精神、奉献精神不强的 现象。这些思想问题如得不到及时解决， 势必造成员工队伍思想的涣散，员工的 积极性、创造性得不到发挥，打造和谐 团队也就成了一句空话，构建和谐社会 也仅是纸上谈兵。二、查找症结所在，揭摆问题缘 由众所周知，供水企业是社会公益 性企业，不是市场经济条件下完全竞争-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 性企业。但是，在市场经济深入发展的 冲击中，供水企业内部价值取向产生差 异，不同思想碰撞加剧，思维方式正在 经历着急剧而深刻的变化。在这种情况 下，企业在和谐方面表现出的问题更加 复杂化。可以说，今天的供水企业，也 已成为社会的一个缩影，
5、各种表层的问 题、深层的问题、隐性的问题、显性的 问题，都以急促的大范围的形式集中表 现出来。因此，客观形势要求我们，必 须用实事求是的观点，认真查找企业内 部存在的不和谐因素，牢牢把握问题的 脉搏，因势利导，逐步化消极因素为积 极因素，实现从不和谐到和谐的飞跃。 大连市供水公司具体做法是：在工作中 坚持七查七看。一查企业在重大问题的 决策和实施上是否有缺失，看领导班子 决策是否科学民主；二查在选人用人上 是否公正，看党政领导是否公道正派； 三查在关心员工生产、生活上有无偏差， 看各级领导工作作风是否深入扎实；四 查各级领导行使职责、廉洁自律方面的-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感
6、谢阅读- 5 情况，看党员干部是否高效廉政；五查 在制定和执行制度上还有哪些不足，看 企业管理是否有效运行；六查在人际关 系上还有哪些不顺畅，看全员意识是否 统一一致；七查在分配上有无违规现象， 看党员干部执行政策是否令行禁止。针 对查看出的问题，系统分析症结所在， 认真梳理和谐思路，为打造和谐团队奠 定坚实基础。三、明确指导思想，全面扎实推 进打造和谐团队，是一个艰巨而复 杂的系统工程。一个企业是否具有生命 力，是否具有发展前景，关键在于企业 是否有团队意识、团队精神。只有强调 集体绩效，企业才能创一流的服务，获 取最大的效益。大连市供水公司在推进 和谐团队进程中，坚持以邓小平理论和 “三个
7、代表”重要思想为指导，认真贯彻 党的十六届四中全会精神，按照构建社 会主义和谐社会的总体要求，提升满意 度、打造忠诚度、融洽情感度、助推绩-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 效度的原则，努力提高管理水平，协调 好各种利益关系，化解内部各种矛盾， 消除各种不稳定因素，不断调动员工的 积极性和创造性，取得了供水工程建设 和管理以及精神文明建设的双丰收。 2014 年获得了辽宁省文明单位的称号； 2014 年获得了大连市先进党委称号； 2014 年公司工程处获得了全国五一劳动 奖状。大连市供水公司在实现理念和谐、 情感和谐、行为和谐、职责和谐、管理 和谐、利益和谐方面迈出了可
8、喜的一步。 为企业改革和发展提供精神支撑。经过近几年的努力，大连市供水 公司全体员工整体素质有了大幅度提高， 而员工整体素质的提高则直接促进了企 业各项工作的协调发展。目前，大连市 供水公司正在按照现代企业制度的要求， 以精干、合理、高效的原则快速发展。 大连市在推进打造和谐团队的实践中给 人们的启示是：1.宣传教育先行，统一思想认识打-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 造和谐团队，广大员工的认知度 很重要。为此，要大力开展宣传教育工 作，丰富团队成员的知识面。充分利用 各种舆论工具，广泛宣传打造和谐团队 的意义、目的、要求，提高员工的思想 认识，形成共识；通过聘请研究
9、社会学 方面的专家学者，举办专题报告会，答 疑解惑；通过宣传教育，使学习引导工 作成为全体员工提高认识、统一思想的 过程，成为开阔视野、增长知识的过程，成为理清思路、谋划和谐的 过程，推进整体工作的开展。2.加强调查研究，奠定理论基础打造和谐团队，需要有一个探索 的过程。党委和行政的有关职能部门， 要加强调查研究，深入基层，深入实际， 全面分析和准确把握打造和谐团队的基 本特征和规律，深入分析员工队伍建设 方面的情况和变化，以利于建立健全妥 善处理各种矛盾的长效机制，使整体工 作具有牢固的谋事之基和深厚的成事之 道。-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 3.强化情感作用，
10、注重人本管理打造和谐团队，前提是人的和谐。 造就人的和谐，就是要使个人有正确的 世界观、人生观和价值观，能合理地处 理好个人与团队的利益关系，做到融入 团队。因此，要从人的情感需求入手， 强化情感作用，制定在工作、生活、学 习等方面实施情感管理的若干意见。同 时，在决策上要坚持员工利益无小事的 原则，千方百计为员工办实事，提高员 工对企业的满意度，使员工对企业有强 烈的归属感与依附感，增强企业的凝聚 力和向心力。4.关注利益公平，重视绩效优先打造和谐团队，关键要正确处理 绩效与公平的关系。在坚持绩效优先的 前提下，注意维护和实现团队内部的公 平。随着企业产权制度改革的进一步深 化，一方面要调动人的积极性，求得最 佳的管理效果，实现绩效；另一方面要 消除分配不公和两极分化的现象，达到 公平。平均主义是一种不公平，差距过-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-
