谋而有勇守业之君孙 权人力 091- 1 - 赖 涛谋 而 有 勇守 业 之 君“孙权屈身忍辱，任才尚计，有勾践之奇，英人之杰矣故能自擅江表，成鼎峙之业然性多嫌忌，果于杀戮，暨臻末年，弥以滋甚至于谗说殄行，胤嗣废毙，岂所谓赐厥孙谋以燕冀于者哉 ?其后叶陵迟，遂致覆国，未必不由此也——陈寿★ 人 物 生 平★ 性 格 特 点孙权的性格特点：头脑冷静、深谋远虑而又雄心勃勃孙权是拒操的决策人物周瑜称他为“神武之才”，曹操也有过“生子当如孙仲谋”的赞叹但为什么当曹操“旌麾南指”时，是“迎”是“拒”，孙权却“犹豫”而“不断”呢？这是因为：曹操带兵几十万，破荆州，下江陵，所向披靡，势如破竹这一严重形势，作为东吴首领孙权，是必须慎重思虑，不能掉以轻心的每遇大事，先慎重考虑，再作出决策，这才是主帅的严谨风度孙权正是这样张昭等投降派提出了“三虑”，孙权不能不深思熟虑，仔细掂量孙权察觉到张昭等人的言论是错误的，但又没有立即吐露出半点声色这就表明孙权是一个头脑非常冷静，遇事从容、镇定，深思熟虑的“雄才”拒曹，本是孙权原有的想法他派鲁肃去联合刘备，就是为了“共治曹操”，但由于张昭引出“三虑” ，因而思谋未决他仔细听了诸葛亮、鲁肃、周瑜关于敌我双方力量强弱的具体分析，权衡“拒”、 “迎”的得失之后，毅然决断“当击”；而且“拔刀斫前奏案，曰：‘诸将吏敢复有言当迎操者，与此案同！’ ”他的语言，他的态度，他的感情，何等坚决！吴 大 帝 孙 权 （ 182 － 2 52 ）字 仲 谋 ，汉 族 ，吴 郡 富 春 县 （ 今 浙 江 富 阳 ） 人 。
三 国 时 期 吴 国 的 开 国 皇 帝 ， 公 元229 －252年 在 位 传 说 是 中 国 兵 法 家 孙 武 后 裔 长 沙 太 守 孙 坚 次 子 ，幼 年 跟 随 兄 长 吴 侯 孙策 平 定 江 东 ，20 0 年 孙 策 早 逝 ，孙 权 继 位 为 江东 之 主 208年 ， 孙 权 与 刘 备 联 盟 ， 并 于 赤 壁击 败 曹 操 ，天 下 三 分 局 面 初 步 形 成 219年 孙权 自 刘 备 手 中 夺 得 荆 州 ， 使 吴 国 的 领 土 面 积 大大 增 加 22 2 年 孙 权 称 吴 王 ， 229年 称 帝 ， 正式 建 立 吴 国 谋而有勇守业之君孙 权人力 091- 1 - 赖 涛孙权，其实早有战备 在周瑜当夜请战时，孙权说： “已选三万人， 船、粮、战具俱办”，就是明证至于“前发” 、 “后援”的军事安排，以及作战万一失利时的对策等，都作了周密的布署孙权这种深谋远虑而又雄心勃勃的性格，是在曲折起伏、发展变化中表现出来的，因而显得非常细致、完备，人物形象十分鲜明★ 领 导 风 格三国时代乃“人才一大都会“，而孙权诚可谓用人高手他虽无曹操之才干，也无刘备之手段，但在用人方面却有其独到之处，为曹、刘所远不及。
孙权的江山虽说是父兄打下来的，但创业难，守业更难作为守业之主，孙权18 岁继承兄业，“屈身忍辱，任才尚计，有勾践之奇，英人之杰矣，故能自擅江表，成鼎峙之业”这些都得益于他的知人善任正是由于能够知人善任，才使得其麾下人才济济，灿若群星，接班人茬茬不断周瑜之后有鲁肃，鲁肃之后有吕蒙，吕蒙之后有陆逊，而且都是年轻有为之士孙权用人勇于打破常规，不搞论资排辈，破格选拔新人他认为谁能胜任要职，就不拘一格提拔重用如他“纳鲁肃于凡品，拔吕蒙于行阵”，任陆逊于“未有远名”时，并放手让他们在实战中发挥自己的才干在赤壁大战的关键时刻，孙权独具识人慧眼，对周瑜赐剑加封为大都督，并授予军政大权正是由于孙权的大胆提拔和重用，周瑜才得以担当起吴军统帅的重任，并且一展其杰出的军事才能，为抗魏保国立下了卓著功勋对于偶有过失的部下，孙权也能宽容谅解，他认为“人谁无过，贵其能改”，坚持以教育为主，很少予以治罪，更不轻易杀戮另外，孙权不仅用人而且对人关怀备至部下患病时，他常亲自送医送药乃至亲自看护，致使将士感激不尽，后皆纷纷以死相报可以说， 像孙权这样 用人惟贤是举，容才而又护才，君臣犹如朋友的帝王，在中国历史上并不多见由此可见， “生子当如孙仲谋” ，确是高明之见； “英雄无觅孙仲谋处” ，应是真诚期唤。
大江东去浪淘尽，岁月更新看今朝如今，谈起孙权的用人之道，话题似乎很遥远，但道理却近在眼前，那就是建设一流现代化企业，做大做强企业，谋求新发展，攀登新高峰，迫切需要各种各样的人才，而人才能否真正的“才尽其用”，关键在于领导者的知人善任★ 用 人 策 略在用人政策上， 若将孙权与曹操、刘备相比较， 他兼曹刘二人之长而避其短，显得更善识人、用人和培养人才孙权的用人政策是：强根固本，选贤使能；选才不拘一格，知人善任；恩宠有加，厚相接纳——王朝峰《孙权的用人策略初探》一 、 强根固本，选贤使能孙权继父兄之业，当时年仅19 岁，部下一些人见他年轻，对他能否成就大业持怀疑态谋而有勇守业之君孙 权人力 091- 1 - 赖 涛度年轻的孙权认真分析了部属的构成，看出张昭在中原士大夫中的影响和周瑜在本地武将中的威望 于是他机敏远虑，以孙策临终遗命相感召，厚待张昭以安文臣，依靠周瑜以抚武将，很快团结了孙策旧部除以张昭、周瑜为代表的文武大将之外，孙权还“招延俊秀，聘求名士，鲁肃、诸葛谨等始为宾客广开贤路，以充分解决人才的来源问题，为此他特意下令开招贤馆于吴会，委派资深望重之人专门延接四方人才无论是江东本地的，还是北方来的文武之士，只要愿意效力，一律欢迎，加以重用。
二、选才不拘一格，知人善任在江东众多臣子中，孙权基本上做到不拘一格和一视同仁，发挥人才优势和合力作用，典型的人物有甘宁孙权对众臣信之较长，信之较深，基本上做到了用人不疑、疑人不用，既擅长驭臣之术，也长于用人之方诸葛瑾是蜀汉丞相诸葛亮的胞兄，汉末避乱江左， “ 后从讨关羽， 封宣城侯， 以绥南将军带吕蒙领南郡太守，住公安 ”221 年刘备为报关羽之仇，夺回荆州，亲率大军攻吴这时有人密谗诸葛瑾，说他私通敌国，按理来说，这罪名不小尽管诸葛瑾的弟弟诸葛亮身居蜀汉要职诸葛瑾还把自己的儿子诸葛乔过继给他作嗣子，兄弟之间还有书信往来，但是孙权还是根据“子瑜与孤从事积年，恩如骨肉，深相明究，其为人非道不行，非义不言”的考察，作出了前面那一番论断对于这件事，胡三省评日：“ 观孙权君臣之间，推诚相与，谗问不行于其问，所以能保有江东也三、恩宠有加，厚相接纳孙权不仅任人以长，信之以深，而且还结以恩宠他之所以这样做，目的是笼络人心，以求为其效命吕蒙和北方大族周瑜、鲁肃不同，他出身比较贫贱，“ 少又不修书传，每陈大事，常口占为笺疏但却被孙权重用，并且成为东吴的一名勇猛武将，又精通文韬的儒将 2 20 8 年吕蒙随从孙权征讨黄祖，破其前锋， 立了大功， 孙权升吕蒙为 “横野中郎将，赐钱千万。
2 1 4 年孙权征皖城时， “ 蒙乃荐甘宁为升城督，督攻在前，蒙以精锐继之侵晨进攻，蒙手执把鼓，士卒皆腾踊自升，食时破之然后孙权嘉奖吕蒙的功劳：“ 即拜庐江太守，所得人马皆分与之，别赐寻阳屯田六百人，官属三十人2 1 9 年孙权遣吕蒙袭破江陵、收复荆州后，“ 以蒙为南郡太守，封孱陵侯，赐钱一亿，黄金五百斤吕蒙病后，孙权对他的关怀更是无微不至，把他“迎至内殿”，千方百计为他治疗， “ 募封内有能愈蒙疾者，赐千金孙权想常常看望吕蒙，又怕他勉强应对，过于劳累，所以“常穿壁瞻之” “ 时有针加，权为之惨戚 ” “ 见小能下食则喜，顾左右言笑，不然则咄嘈，夜不能寝病中瘵，为下赦令，群臣毕贺后更增笃，权自临视，命道士于星辰下为之请命吕蒙死后，孙权悲痛万分，用缩食减眠表示哀悼像这样的例子很多，不胜枚举孙权对谋士群和将士群结以恩宠，还表现在他时而关心臣属及其家属的生活疾苦如吕岱在交州时，常年顾不上家，妻子饥乏困苦，孙权闻知后，责备群臣日：“ 吕岱出身万里，为国勤劳，家门内困，而孤不早知股肱耳目，其责安在? ”于是加赐钱米布绢综小所述， 孙权的人才政策是确有所长的，在某种意义上说，他的一生就是比较成功地得人、 识人和用人的一生。
这对于东吴政权的相对稳固，并在三国之中坚持年月最长，是有着密切关系的，故王夫之说：“蜀汉之义正，魏之势强，吴介其间，皆不敌也，而角力不相下；吴有人焉，足与诸葛颉颃，唯得士虽多，无有及之者也然而， 孙权是位封建君主，他用人的目的只是为了孙氏政权的建立、巩固和发展， 有着谋而有勇守业之君孙 权人力 091- 1 - 赖 涛很大的局限性，特别是他在公元229 年称帝以后，“果于杀戮 “所以陈寿评论孙权说：“孙权屈身忍辱，任才尚计，有句践之奇英，人之杰矣故能自擅江表，成鼎峙之业然性多嫌忌，果于杀戮，暨臻末年，弥以滋甚陈寿的评论十分中肯，是符合实际的★ 我 的 观 点在袁绍、刘备、司马懿、曹操和孙权中，领导能力最好的是是孙权袁绍完全就是一个土皇帝，地主嘴脸 才大气粗， 不但没有什么领导能力，甚至连识才用才的能力都很差，直接导致最后失败刘备是一个仁主，很随和 将领和参谋们都是自愿跟随他领导能力方面，刘备没啥特长建设和军事都很一般司马懿是个智力超高的人，运筹帷幄决胜千里，最后还窃取了魏权，为儿子一统天下创造条件但并不能说他有多强的领导能力曹操有卓越的才识和高超的领袖气质，同时能力超群，是个牛人， 但领导能力并不是他的最大强项，且领导能力和孙权比起来还稍逊一筹。
孙权刚接手东吴的时候很年轻，那个时候猛将横行世态混乱，尽管东吴有长江天堑，但还是非常不太平可孙权完全靠自己，靠人格魅力征服各方面人才，同时很好地领导、运用人才，把东吴建设起来，并维持到三国的最后一国孙权当政的每一个时期，都有能文能武的将领，也是和他领导力超群、识人用人一流分不开所以我认为，孙权的领导能力更强一点。