维多利广场策划方案

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1、鄂尔多斯维多利亚广场营销策划方案关 键 词 去化 快速消化，完成销售。 退出机制 根据项目的整体销售及运营情况，适时以各种方式进行 项目融资，确 保资金流正常运转。开发商建立商业地产退出机制是为了利用商业地产开 发实现套现或从中获取较高利润 项目定位 即本商业项目的最佳业态组合经营定位。 A计划 项目的整体操作、策划、运营以快速销售物业为根本出发点。 B计划 项目的整体操作、策划、运营以整体项目持续较长期经营为根本出发点。快速去化，尽快回笼资金目标论在目标的追求上，开发商与策划公司必须要有统一的追求， 这是双方合作的基本前提。目前国内地产商开发商业项目，无外乎有两种目的，我们分别称为A计划、B

2、计划。A计划B计划持有物业，长期经营，获取物业增值 及经营价值在本方案以下的分析中，我们会带着这个问题，进行分析，最终我们需要共同做一个决定！市场研究市场机会分析项目定位招商计划销售计划操作思路及商务合作目 录Part 1：市场研究分析 鄂尔多斯市位于内蒙古自治区中南部，西、北、东三面被黄河环绕，与包头市、呼和浩特市隔河相望， 构成内蒙古中部区域经济的“金三角”。南部临古长城，与晋、陕、宁三省毗邻，具有对外开放的地缘优 势。 全市辖东胜区、准格尔旗、达拉特旗、伊金霍洛旗、乌审旗、杭锦旗、鄂托克旗 、鄂托克前旗等8个旗区，全市总面积8.7万平方公里，总人口154.8万人，其中蒙 古族17万人。是

3、以蒙古族为主体、汉族占多数的地级市。 近年来，鄂尔多斯受资源性产业开发的影响 ，整体经济飞速发展，GDP增长排名全国前列 ，人均GDP更是达到了全国领先水平，第三产 业发展也非常迅速。鄂尔多斯市位于内蒙古中南部，与包头市、呼和浩特构成内蒙古中 部区域经济的“金三角”1小时经济圈市场研究扬扬（羊绒）年产羊毛970万公斤，皮张233万张，被誉 为“软黄金”的阿尔巴斯山羊绒70万公斤，占内蒙 古三分之一，全国的六分之一。眉眉（煤炭）鄂尔多斯煤炭已探明储量1496亿吨，约 占全国已探明储量的六分之一。吐吐（陶土）天然碱储量6000万吨，食盐1000万吨，芒 硝70亿吨，石膏储量35亿吨，石灰石65亿吨

4、，高岭 土65亿吨。气气（天然气）天然气已探明储量7504亿立方米，占全 国三分之一。其中苏里格气田储量规模达到5000亿 立方米，是我国特大型气田。城市资源富集，“扬眉吐气”四字体现了鄂尔多斯资源的极大丰富，是城 市经济发展的动力源，也是整个城市的方向。2007年鄂尔多斯煤炭、电力、冶金、化工等优势产业实现增 加值90%以上，成为拉动工业生产快速增长的主要动力。 2007年鄂尔多斯市三次产业结构比例由上年的5.4：55.0： 39.6调整为4.3：55.0：40.7。 2007年规模以上工业增加值构成图市场研究1. 城市向西发展战略A 东胜区为鄂尔多斯市市区，是自 治区呼包鄂经济“金三角”的

5、 重要一极，是鄂尔多斯市政治、经 济、文化、交通、信息中心。B 向西发展主要是沿铁路以西片区 ，称之“铁西区”，是东胜区区政 府所在地，未来几年将形成行政、 商务、办公、居住、交通的综合区 域。2. 城市向南拓展战略以南部新城建设为契机，围绕 三台基水库及森林公园、景观河等 稀缺资源，打造东胜区全新商业金 融中心及高端生活居住示范区。铁 西旧 城南 城市场研究9天骄路鄂尔多斯大街天骄南路板 块鄂尔多斯大街板块天骄北路板 块铁西板块中部板块铁西板块： 板块特征：城市新区，环境较好，目前供应以商业及综合 体项目为主（东胜政府旁130万平米商业），目前供应住 宅项目较少。 产品形式：商业、写字楼、酒

6、店式公寓，纯住宅以多层、 小高层为主。 目前售价：住宅6000-7000元/平米，商业2万-4万元/平米 ，写字楼8000元/平米左右。 代表项目：天佐国际新城，方圆一厦、凤凰新城、金顺 园小区 发展趋势：目前主要供应为东胜政府旁的130万商业设施 ，以写字楼、酒店式公寓、商铺为主，未来住宅项目供应 将向以铁西二期发展。天骄北路板块： 板块特征：城市边缘，小规模住宅项目为主，部分字楼与酒 店公寓产品，目前在售项目较少。 产品形式：高层、小高层为主。 目前售价：住宅3800-4500元/平米，写字楼6000元/平方米左 右。 代表项目：万博广场、安厦家园、蒙欣家园中部板块： 板块特征：目前在售项

7、目以写字楼及综合体物业为主，纯住 宅项目较少； 产品形式：高层、小高层为主。 目前售价：住宅6000-8000元/平米，写字楼8000-90000元左 右，公寓8500元左右，商铺35000-45000元。 代表项目：太古国际广场、万福小区、温馨花园、紫金苑3期 市场研究10天骄路鄂尔多斯大街天骄南路板 块鄂尔多斯大街板块天骄北路板 块铁西板块中部板块天骄南路板块： 板块特征：目前在建、在售项目最为集中的板块，但环境 较差，配套设施不完善，居住氛围不佳。因为与康巴什的 便利程度，未来发展看好。 产品形式：住宅社区为主，高层、小高层较多，另有部分 写字楼、酒店式公寓、商业等。 目前售价：住宅40

8、00-4500元/平米，写字楼6200-6500元/ 平米，酒店式公寓5300元/平米，住宅底商2万3万元/平米 。 代表项目：维力西帝景峰汇、大恒俪城、恒利国际广场 鄂尔多斯大街： 板块特征：商业、商务氛围较浓，目前以综合体 项目为主。 产品形式：写字楼、商业、酒店式公寓产品较多 ，住宅以高层、小高层为主。 目前售价：住宅6000-8000元/平米，写字楼9000 元/平米左右，酒店式公寓7000-10000元/平米， 商铺4万-5万元/平米。 代表项目：创世纪、正东金地、景泰园市场研究客户分类私营企业主，政府官员私营企业主，政府官员本市机关事业单位、私营企业主或高级政府人员、企业高管或成

9、功商人等高端人群，中高档住宅的主力客户群。客户特征：事业有成，财富积累丰厚，置业不 仅是居所的舒适享受，同时是身份与财富的 象征。置业需求：别墅、花园洋房、商铺类投资产品以本地能源企业的职工为主，如鄂尔多斯、亿利、伊泰、华研、 等企业员工。及其他企业里的中高管理层。客户特征：收入稳定，承受能力强。乐于追求新鲜事物，对社会潮流比较关注。年轻新富人群，通常选择城市中比较繁华 的区域置业，能够承受较高的单价，通常需求 面积较小。客户特征：事业处于上升期，收入水平高，投资意识较强。置业需求：两房、三房。一是依靠煤炭开发致富的牧民群体，二是城区拆迁 补偿群体。企业管理层企业管理层个体商户个体商户新富阶层

10、新富阶层客户特征：手中握有大量闲置资金，投资意愿强烈，对于住房及 商铺处在刚性需求阶段。置业需求：住房及商铺。市场研究有效覆盖1小时经济圈，市场辐射潜力巨大； 依托富集的资源优势，城市经济发展迅猛，支持房地产市场 的持续快速发展； 孕育了大量的财富人群，消费实力雄厚。区域与城市发展空间规划定位市场状况南部新城是东胜区南拓的核心规划区域，且此区域在功能定 位上偏向覆盖城市财富中坚层的工作与生活； 南部新城目前处于开发起步阶段，无竞争性项目。 本项目作为南部区域核心地段的标杆性商业项目，具有极强 的示范与领导作用。50年-07年房地产市场发展迅猛，价格快速攀升。08年开始受 到政策影响，整体市场转

11、淡，观望氛围显著； 市场发展水平不高，产品、营销水平有较大提升空间。 商业结构简单，业态单一，存在诸多空白区域； 财富人群购买力强，重复置业多。 投资需求潜力仍然很大。市场研究小结Part 2：市场机会分析市场机会分析人均GDP业态发展情况7000元百货商品兴起14000-21000元超市兴起42000元便利店兴起56000元仓储式商场兴起84000元购物中心大发展的时代注：2008年，鄂尔多斯人均GDP101500元(按美元人民币1:7计算)第一次革新百货业由柜台式大而全的传统模式向开放式专业的现代模式转变 。 第二次革新超市彻底改变百货为主的商业格局。第三次革新购物中心及便利店开始出现，逐

12、步扩展。第四次革新购物中心大发展时代来临，同时产生功能更完善的综合业态。市场机会分析“（五）引导发展购物中心 购物中心的发展要严格按照规划导引，合理布局。购物中心可以布局在 人口密度较高的市区中心，但要尽量避开居民住宅区和交通负荷太大的 地区。也可以布局在人口密度虽然不高，但交通条件较好、土地较为宽 阔的地区。目前国内大型购物中心发展迅猛，但在我市并没有按照Shopping Mall 模式运作的商业业态。根据我市商业发展的速度和居民消费水平的发展 速度，可以将考虑引进一个Shopping Mall作为长期的规划。”资料摘自鄂尔多斯商业零售网 点规划2005-2010市场机会分析鄂尔多斯购物中心

13、总营业面 积6万多平方米，经营品种数 万余种，日客流量达1万人次 ，拥有会员10万余人，年营业 额约2亿元，是东胜地区最早 、经营规模最大、经营范围最 广的综合性购物场所之一。北国新田地建筑面积60000 平方米，总投资7267万元，于 2006年8月15日开工，2007年6 月30日竣工，是集购物、休闲 、娱乐、餐饮于一体的一站式 体验休闲购物中心。三江太古国际广场建筑面积 约25万平方米，是汇集高尚住 宅、高档写字楼、时尚百货、 商务会所于一体的国际生活示 范综合体，项目建成后将成为 鄂尔多斯市最繁华的城市核心 商住区。万正广场建筑面积约26万平 方米，是鄂尔多斯首席城市综 合体(HOPS

14、CA)， 汇聚品牌商 业步行街、综合商场、大型超 市、星级酒店、酒店式公寓、 智能化写字楼、餐饮、休闲、 娱乐九大功能。每天百货都市大型综合性现 代化商业广场。商厦集购物、 休闲、娱乐、住宿、办公为一 体,建筑面积41000平方米。商 场入驻500多个国际、国内知 名品牌。商业业态发展表明，鄂尔多斯已经跨越式进入购物 中心大发展时代，并且消费实力趋向高端业态。商业业态发展政府商业规划商业市场状况根据鄂市商业网点规划，提倡在交通便利的非密集 住宅区开发大型购物中心旧城区商圈以伊金霍洛街达拉特街为主，商场主要 以中低端综合性消费为主。 铁西区，围绕区政府展开新商圈组团，以万正广场 为代表，其形态已

15、开始向现代化城市综合体转变，但 其内部商业业态则延续针对中端消费阶层。市场机会小结鄂市商业格局正向现代化购物中心转型，但定位不高、业态重复、结构 单一，存在着财富中坚层这一商业“蓝海”。Part 3：项目定位项目定位宏观的市场研究和市场机会分析的结论告诉我们，本项目如果要做持续的市场经营，应定位为区域型奢侈品体验中心，消费 者范围覆盖鄂尔多斯、呼市、包头等周边城市及下辖旗等。领导这一地区 的高端生活潮流，是本区域内财富中坚力量的消费标杆地。豪车集中地奢侈品天堂顶级美食汇时尚最前沿LAND-ROVER、BENZ、AUDI 、HAMMER FERRARILV，PRADA，GUCCI， CARTIE

16、R，HERMES， BURBERRYSWAROVSKI, LOEWE,DAKS, AMANI, SISLEY、VERSACECHIVAS、HENNESSY、LAN CLUB项目属性高级百货店名车城一流院线超级市场奢侈品专店顶级美食城项目业态建议业态功能配比面积建议1、内蒙古一小时经济圈内唯一的、不可复制的SHOPPING MALL。多种业 态并存，不只要满足购物需求，也要同时具备休闲、娱乐、餐饮、观光 等多方面要求。2、在租售方式上，采取出租给零售商(主力店)，铺位卖给中小投资者的 方法。3、各业态面积比(参考) 高级百货店2-3万平米，超市5000平，影院3000平，名车城底层1万平， 餐饮休闲区占据顶层1万平。注：租售比例要按照资金来源及使用状况确定。关于主力店一个成功的主力店进驻，将为项目带来巨大的品牌效应，减少招 商成本，缩短招商时间，使项目尽快地进入经营轨道。同时，主力店的引进 ，可以帮助提升整个项目的价值，有利于销售。通常一个商业综合体内，有 3-5家主力店即可，主力店面积占