公路工程机械机务管理

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1、公路工程机械机务管理主要内容1.机务管理基础理论 2.机械购置与安装调试 3.机械的使用管理 4.固定资产管理 5.机械保养与维修管理 6.机械的统计与核算 7.机械定额管理 8.机械配件管理 9.机械油料管理 10.机械安全管理单元一 机务管理基础理论一、机械设备概念机械，一切可以用来改变力的大小 和方向，并能起到省力作用的装置称为 机械，它是机器和机构的泛称。设备，设备是固定资产的主要组成 部分，它是指企业中可供长期使用，并 在使用过程中基本保持其原有的实物形 态，能反复使用的劳动资料和其它物质 资料的总称。通常所说的设备是指机械 和动力两大类生产设施。公路工程施工行业习惯把机械设 备统称

2、为机械。在公路工程中使用的机械（包括 养护机械），我们较多的称法是筑路 机械，后来由于公路养护机械的不断 发展，养护机械开始形成了一个新的 体系，筑路机械改称为筑养路机械。交通部原公路管理司公布施行 的公路筑养路机械保修规程将机 械类组划分为八大类：(1)路面机械；(2)压实机械；(3)土 石方机械；(4)混凝土机械；(5)起重运 输机械；(6)桥涵机械；(7)养护机械； (8)动力与隧道机械。二、公路工程管理的基本内容公路工程管理的原则是，以最经 济的方法，在规定的工期内，完成规 定的设计及其规定的质量。从管理项目上分，通常可以把公 路工程施工管理分为施工进度管理、 施工质量管理、施工成本管

3、理、机械 设备管理。施工进度管理（工期管理）把施工预定的工期和实际工期作 比较，确认工程是否顺利，分析施工 进度与预定进度不一致的原因，找出 对策，确保工程如期完成。成本管理成本管理就是对企业在施工经营 活动中所发生的工程成本，有组织、 有系统地进行预测、计划、控制、核 算、分析和考核等一系列工作。其目 的在于组织动员员工，在保证工程质 量的前提下，不断改善经营管理工作 ，以最少的耗费，取得最优的经济效 益。质量管理质量管理就是使施工质量符合规 定要求。适当地进行测量、试验，评 定是否合格。如不合格，查找原因， 改善工作，确保质量。机械设备管理机械设备的管理就是机械设备运 动全过程的管理，即从

4、进行机械设备 的选择、投入、生产、使用、磨损、 补偿直至报废退出生产领域的全过程 的管理。三、机械设备管理的主要任务设备管理条例规定：“企业设备管理的主要任务是对 设备进行综合管理，保持设备完好， 不断改善和提高企业技术装备素质， 充分发挥设备效能，取得良好的投资 效益”。四、机械设备管理机制1、管理体制对于公路施工企业而言，由于公路 工程具有点多、线长、工种多样的特 点，往往需要装备品种繁多的机械设 备。因此，机械管理体制也不完全一 致。就目前情况而言，基本不外乎以 下两种形式：（1）集中管理、管用统一 （2）大型集中，中型、小型分散2、机械管理机构 管理机构的具体任务：(1)贯彻执行国家和

5、上级颁布的有关 规章制度、规程、技术标准、定额指标 等，结合本单位具体情况，制定实施细 则或补充规定。(2)完成上级规定和本单位制定的机 械管理各项考核指标。(3)参与技术装备规划和更新改造 计划等的制定。(4)参与施工组织设计的编制、审 查和实施。(5)负责机械设备的选型、购置、 验收、安装、调试、改造、更新、报 废等工作。并办理新购机械的索赔工 作。(6)办理机械设备的调拨和日常调 度工作，以及对外机械租赁事宜。(7)建立机械台账及技术档案，掌 握技术情况，以及对机械设备固定资 产实现微机管理。做好机械原始记录 和统计资料的积累和分析。(8)组织机械设备的维修，保持机 械设备的良好状态，延

6、长机械使用寿 命，降低维修成本。做好节能工作。(9)组织机械的合理使用，保障安 全生产，组织或参与机械事故的分析 处理。(10)开展群众性的爱机竞赛活动， 定期组织检查评比，不断总结推广先 进经验。(11)组织开展单机核算，组织制订 机械技术经济定额。(12)组织机械工人的技术培训和考 核工作。单元二 机械购置与安装调试一、机械购置的造型原则 1、适用性 2、技术先进性 3、经济性 4、维修性 5、环保性 6、可靠性二、机械的选型 1、预选 2、筛选 3、洽商 三、订货 合同的签订、机电设备招标四、验收验收组织、验收依据、验收内容、验收 程序五、安装调试安装地点、安装设计、安装前准备、安 装基

7、础、机械安装、调整和试运转、注意 事项、技术报告六、索赔索赔条款、罚金条款、索赔证据、 索赔时机、索赔金额、索赔的时效性 。单元三 机械使用管理一、技术培训1、机械管理人员技术培训（1）机械管理人员应具备的知识（2）机械管理人员应具备的能力（3）机械管理人员的培训类型与方式（4）培训计划2、机械维修人员技术培训 3、机械操作人员技术培训二、机械的合理使用与选用1、机械的合理使用 （1）合理安排施工任务 （2）建立机械使用责任制 （3）严格遵守操作规程 （4）保证机械良好的技术条件2、机械的合理选用选用机械应遵循以下几个原则： （1）与施工工程的土质、地形相适应； （2）能满足工程设计的质量要求

8、； （3）不会损坏已完成的工序和降低其质 量；（4）生产效率高，能按期完成工程量； （5）机械使用费低，施工成本低； （6）机械配套合理，并有一定比例的储 备应急机械； （7）机械技术状况良好，能保证完成施 工任务； （8）使用安全，不污染环境。 三、机械使用计划目前，公路施工企业实行“项目管理”法 ，项目管理法施工是公路施工企业经营管 理的一种方式，在施工过程中，复杂的施 工过程由诸多简单的施工过程所组成，所 以，就需要根据工程项目和工程量编制项 目机械施工计划，将复杂的计划分解成若 干个简单分计划。机械使用计划，一般分为年、季、月 度计划和旬作业计划。1、年度机械使用计划（工程总量）机械使

9、用计划需要量核算表 工 程 项项 目工 作 条 件 简简 述工 作 地 点计计 量 单单 位工 作 总总 量机 械 名 称计计划需用机械数量计计划一个月 内工作天数计计划一天之内 工作时时数一台机械一 小时时 的工作定额额需要机械数量12345678910年度机械使用计划 表 序 号机械 名称规 格施工机械需要数量(台)调 配 (台 )备 注作 业 名 称数 量计 划 台 班年平 均 需要 量一季 度二季 度三季 度四季 度现 有调 入调 出2、季度使用计划序 号机械 名称规规 格施工机械需要数量(台)调调配(台)备备 注作 业业 名 称数 量计计 划 台 班季平 均 需要 量月月月现现 有调

10、调 入调调 出3、月度机械使用计划序 号机 械 名 称规 格施工机械需要数量(台)调配(台)备 注作业 名称数 量计 划 台 班月平 均 需要 量上 旬中 旬下 旬现 有调 入调 出4、旬作业计划机 械 编编 号机 械 名 称规规 格 旬 作 业业 进进 度 备备 注12345678910四、机械的分类管理1、机械的划分：A、B、C三类A类一般指大型机械,其单价较高;B类指中 型机械,单价在几十万元;C类为小型机械,通 常指10万元以内. 2、机械的管理方法 （1）大型集中、中小型分散 （2）不常用的(专用、稀有的)机械集中，常 用的(非专用的)机械分散 3、大型、专用、高值机械的管理 重点工

11、作（1）机械的封存（2）机械的更新（3）机械的报废（4）机械的使用五、机械设备的检查1、旬度保养检查旬度保养及检查的主要内容是机 械设备的清洁、调整、紧固、润滑、 防腐工作。可结合各级保养、走合保 养、换季保养等作业范围来强化旬保 工作。 2、机械设备月检 检查方法：技术检验员负责对每台机械 设备的情况进行逐项检查，由专人负 责记录。 月检评定内容: (1)车容整洁； (2)按规定定期更换或清洗“四滤”； (3)定期保质地进行各部位的润滑； (4)各部件应装备齐全，连接安装可靠；(5)液压系统应无泄漏、异响和异动； (6)各操纵杆件、踏板应运动自如； (7)各仪表及指示装置应齐全有效； (8)

12、各个配合间隙应符合技术要求； (9)机械各个系统的可调技术参数应符合 要求； (10)严守操作规程。3、机械普查 普查时间 二级管理机构每年普查一次，三 级管理机构每半年普查一次。普查工 作必须持之以恒才能见效。但次数也 不宜过多，过多则容易流于形式和影 响工作。 普查方法由领导、技师、技术员三结合组 成普查组。人数的多少，根据机械数 量的多少而定。普查前要根据实际情 况，制定详细的普查计划。普查内容 (1)查数量：核对账、卡、物是否相符； (2)查技术状况；。 (3)查维修保养情况，是否按期保养，有 无失修、失保等情况； (4)查岗位责任制落实情况； (5)查原始记录的填写情况； (6)查使

13、用和管理情况。4、机械设备年检和操作证审验 5、优胜设备竞赛 6、机械设备技术等级标准与技术检验内 容 （1）技术等级标准 一类设备、二类设备、三类设备、四类 设备（失修设备）、报废设备 （2）技术检验内容单元四 机械保养与管理机械在长期施工过程中，由于零件 磨损和腐蚀、润滑油减少或变质、紧 固件松动或位移等原因，引起机械的 动力性、经济性和安全可靠性降低， 甚至因此而产生故障和损伤使整个机 械失去工作能力。针对技术状况的变化规律，在 零件尚未达到极限磨损或发生故障 以前，采取相应的预防性措施，以 降低零件的磨损速度，消除产生故 障的隐患，保证机械正常工作，延 长使用寿命。这就是对机械的保养!

14、一、保养的具体作用1使机械经常处于完好状态， 随时可以启动运转或出车；2在合理运用的条件下，不致 因中途损坏而停机；3在使用过程中不致因机件事 故而影响安全或行驶；4机械各总成、零、部件的 技术状况保持均衡，达到最长的大 修间隔期；5使油料、轮胎及零配件达 到最低消耗水平。二、机械保养的内容机械保养的内容主要是清洁、紧固、调 整、润滑、防腐，通常称为“十字作业”。1清洁清洁就是要求机械各部位保持无油泥、 污垢、尘土，特别是发动机的空气、燃油 、机油等滤清器要按规定时间检查清洗， 防止杂质进入气缸、油道，减少运动零件 的磨损。2紧固紧固就是要对机体各部的连接件 及时检查紧固。机械运转中产生的振动

15、，容易使 连接件松动，不及时紧固，可能产生 漏油、漏水、漏气、漏电等，有些关 键部位的螺栓松动，还会改变原设计 部件的受力分布情况，轻则使零件变 形，重则会出现零件断裂、分离，导 致操纵失灵而造成机械事故。3调整调整就是对机械众多零件的相对关 系和工作参数，如：间隙、行程、角度 、压力、流量、松紧、速度等及时进行 检查调整，以保证机械的正常运行。尤 其是对关键机构如制动器、离合器的灵 活可靠性，要调整适当，以防止因此而 引发事故。4润滑润滑就是按照规定要求，选用并 定期加注或更换润滑油，以保持机械 运动零件间的良好润滑，减少零件磨 损，保证机械正常运转。润滑是机械保养中极为重要的作 业内容。5

16、防腐防腐就是要做到防潮、防锈、 防酸，防止腐蚀机械零部件和电气 设备。尤其是机械外表必须进行补 漆或涂上油脂等防腐涂料。三、保养分类（一）例行保养例行保养是机械每班出车前、工 作中以及收车后所要求进行的保养工 作。重点是：清洁、 润滑、检查和紧 固。例行保养工作主要由操作人员来 完成。部分设备例行保养的内容:（二）定期保养机械使用到规定的工作小时或里 程(即一定的间隔期)所要求进行的保养 ，称为定期保养。定期保养按间隔期 时间长短，又分为一级保养、二级保 养和三级保养。从我国公路施工与养护单位开展维护保 养工作的实际条件与可能出发，根据大量保 养技术统计资料，交通部制定颁发了公路 筑养路机械保修规程 其中规定：对大 中型机械(含进口机械)，一般应采用三级定 期保养制。即一级保养(间隔200工作小 时)，二级保养(间隔600工作小时)，三 级保养(间隔1 800工作小时)。一些小型机械，如小型水泥混 凝土搅拌机、振动器、夯实机、钢 筋