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1、0目目 录录一、编制依据一、编制依据1二、工程概况二、工程概况1三、施工部署三、施工部署3四、施工准备四、施工准备5五、施工总平面布置五、施工总平面布置11六、现场组织机构六、现场组织机构 14七、主要分项工程施工方法七、主要分项工程施工方法15八、季节性施工措施八、季节性施工措施 51九、质量管理及保证措施九、质量管理及保证措施52十、技术资料管理及保证措施十、技术资料管理及保证措施54十一、工期保证措施十一、工期保证措施45十二、现场文明施工管理及保证措施十二、现场文明施工管理及保证措施56十三、环保、环卫管理及保证措施十三、环保、环卫管理及保证措施59十四、安全管理及保证措施十四、安全管
2、理及保证措施61十五、消防、保卫管理及保证措施十五、消防、保卫管理及保证措施67十六、成本管理及降低成本施措十六、成本管理及降低成本施措69十七、保修期及保修措施十七、保修期及保修措施 701第一章第一章 编制依据编制依据1、中煤国际工程集团南京设计研究院提供的贵州兴安煤业糯东矿井机修车间及综采设备间施工图纸。2、中煤国际工程集团南京设计研究院的岩土工程勘察报告、测量定位控制坐标成果和工程水准成果表。3、中煤国际工程集团南京设计研究院的设计交底与图纸会审。4、国家颁布的有关法律、法规（中华人民共和国合同法、建筑法及招投标法等）。5、现行的国家建筑工程有关规范、规程、施工工艺、质量验收标准、标准
3、图集。6、国家有关建筑工程的地方标准(包括标准图集)和政府有关施工管理规定。8、我公司 ISO9001质量体系生产、安装和服务的质量保证模式和质量保证手册、程序文件。9、国家、地方关于环境管理规定和职业安全卫生管理规定。10、集团公司有关的施工管理规定文件；11、集团项目施工法程序文件。12、集团公司领导对工程的有关指示精神。第二章第二章 工程概况工程概况1、地理位置及建筑类型糯东矿井机修车间及综采设备间位于贵州省兴义市楼下镇，该工程为贵州兴安煤业糯东矿井工业建筑群体重要工程之一。2、建设单位、设计单位、监理单位及施工单位2见下表：序号单位类别单 位 名 称1建设单位贵州兴安煤业2设计单位中煤
4、国际工程集团南京设计研究院3监理单位济南煤炭设计院监理公司4施工单位山东方大工程有限公司3、建筑概况本工程建筑面积 2454.0 平方米，建筑体积 30861.5 立方米。长132.31 米，宽 18 米。0.00 相当于绝对标高 1319.15，基底标高为相对标高-1.7 米，檐高高位相对标高 10.176 米，12.576 米。建筑外立面为水泥砂浆墙面，刷外墙涂料，内墙为水泥砂浆墙面刷白色涂料，窗台以下设墙裙。大门采用平开钢大门，其余门采用塑钢门，所有窗采用塑钢窗，玻璃采用 5 厚玻璃。地面采用混凝土抹光地面。4、结构概况该建筑为单层双跨钢筋混凝土排架结构厂房，跨度 18m，设20/5 电
5、动双梁桥式起重机一台，5T 电动单梁桥式起重机一台。基础采用钢筋混凝土现浇独立柱基础。墙体采用 Mu10KP1 烧结多空砖，M10 混合砂浆砌筑。屋面为檩体系，屋面板采用 W750 型彩钢板，钢板厚 0.6mm，屋面活荷载 0.5KN/m。5、现场施工条件施工现场采用两台 220 型挖掘机，一台推土机将场地内淤泥全部3挖运，并对场地平整。供电线路从建设单位提供的临时配电所引致机修车间及综采设备间工地，距离 200m。供水管路从场区东边水沟采用潜水泵抽水，供水，现场修建20m3水池。临时道路平行建筑物，宽度为 6 米的道路，道路铺设 500 厚石渣，分层采用压路机压实，C15 混泥土 150 厚
6、。第三章第三章 施工部署施工部署1、部署原则施工部署依照公司领导对该工程“快、好、省” 的指示精神为原则，严格执行项目法施工的程序文件，科学合理的组织施工，以体现公司的综合施工技术实力。2、机构设置 组建机修车间及综采设备间工程施工项目部，由公司授权并在公司工程部的领导下对工程实施全面的施工管理。项目部设项目经理一名、副经理二名；项目经理部设工程组、技术组、质量组、物资设备组、经营财务组、办公室。3、工期总体控制计划按照工期要求，进行阶段性的控制。2006 年 7 月完成土方开挖；2006 年 8、9 月完成排架结构工程；2006 年 10 月完成主体砌筑工程；2006 年 11 月完成钢架屋
7、；2006 年 12 月完成装饰工程、地面工程；工期具体安排见施工总进度计划。44、施工组织4.1 依据施工区域划分原则，按照施工区及专业设置施工作业队，土建施工按南北分区配置二个作业队，钢结构施工按南北分区配置二个作业队。劳动力组织要根据工程量和施工进度安排充足，并考虑有一定的后备力量。4.2 大型施工机械设备根据不同施工阶段相应配置，再现场设混凝土、砂浆搅拌站。根据工程概况及施工条件，配备 12T 吊车一台，作为垂直运输工具。4.3 本工程脚手架，采用双排扣件式钢管脚手架。4.4 施工现场地面全部混凝土硬化，西南、西北部设场区出入口，施工现场西，南北方向单向施工道路。4.5 在现场设生活区
8、、加工场，钢筋、模板加工厂。4.6 结构施工阶段，混凝土全部使用现场搅拌混凝土，混凝土按照施工作业区按部位整体浇注，原则上不设施工缝；钢筋直径d22 时采用电渣压力焊连接和闪光对焊，d22 时采用绑扎搭接；柱、梁、板模板全部为竹胶合板为面板，方木、木工字梁、槽钢、脚手架钢管为主次龙骨及支撑，对拉螺栓加固。5、工程实现目标5.1 进度目标：按工期要求完成总体施工计划，于 2007 年 1 月20 日前竣工。5.2 质量目标：本工程质量目标为：分项工程合格率 100%，优良率 90%以上，分部工程优良率 8以上，单位工程优良率5，单位工程确保部、省优良工程。5.3 安全目标：确保工程无重大伤亡事故
9、，杜绝死亡事故。 5.4 文明施工目标：确保贵州省文明样板工地，创建国内一流的安全文明施工地。5.5 环境施工目标：确保环境达标，创造良好的施工环境，避免发生扰民和环境污染事项的发生。第四章第四章 施工准备施工准备1 1、施工准备工作、施工准备工作为了使本工程质量达到省优良样板，工期按时完工，我司在本工程开工前和施工过程中，充分做好各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。本工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实） 。为
10、此，做好以下几方面的准备工作。2 2、开工前准备工作时间计划和安排、开工前准备工作时间计划和安排为了使本工程尽早领取开工证，获得总监同意开工，我司立即组织人员落实开工前的各项准备工作，结合我司实际情况，编制如下开工前准备工作时间计划和安排表开工前准备工作时间计划和安排表开工前准备工作时间计划和安排表6准备时间计划准备时间计划( (天天) )序序号号准备工作内容准备工作内容 1 12 23 34 45 56 67 78 89 91010说明说明1签合同2报安检站3申报施工许可证4报质检站5图纸会审6施工方案7现场放线点接收8放线9现场水电接收10现场水电布置11机械进场12搭临设13管理人员进场
11、14部分材料进场3 3、施工技术准备、施工技术准备组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。7组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和
12、校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。做好技术交底和培训，安排好实验工作。4 4、施工材料准备、施工材料准备根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种及运输路线等进行详细调查。根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作，并按施工8平面布置图的要求做好堆放和保管工作。5 5、施工现场准备、施工现场准备掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程
13、的均衡施工，制定出雨天、大风天气的施工措施。根据本工程勘察报告，熟悉本工程的地下水详细情况。确定施工范围，做好围挡，拆除地面障碍物，修建临时设施，平整场地。在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线路。接通水、电源，现场水电工根据方案要求与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆） ，将水、电送至各个用水用电的地点，并做好现场排水工作。做好场区的临时排水及场地、道路硬化。按施工方案和施工平面布置图的要求，搭设工地办公用房、会议室、值
14、班室及安排好其他生活设施和生产设施等。清除地面上的障碍物，平整建筑物范围以外的施工用地，以便建筑材料的堆放。布置好各材料堆场的位置，并根据材料、构配件的需用量计划9组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。6 6、施工队伍准备、施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，并从公司机关挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问，同时对本工程的施工全过程进行监督。根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具
15、体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规，遵守地方、街道的治安法规。在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。7 7、作业条件准备、作业条件准备向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。做好工作面的准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符，并将其10运至施工指定的地点。落实施工场外的弃、存土场地和运输道路。编制施工计划，安排好施工程序，协调好各工序及各专业间的配合工作。8 8、施工设备准备、施工设备准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行相应的保护和试运转等工作。施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且经过公司有关部门的验收，方可进行使用。施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发
