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1、企业系统管理课程主讲：(咨询师/PTT职业培训师)1我们的约定1、保持教室宁静； 2、请关闭移动电话或进入静音状态； 3、上课期间请勿任意走动、交谈、接听电话； 4、下课后请统一在休息室休息； 5、请勿在教室内吸烟； 6、注意休息以最佳状态投入到学习中。谢谢您的合作！2物料管理概念：为了保正生产过程连续均衡地进行，就要做 好物料的采购 供应 存储 保管 合理使用 等各项组织管理工作，这些工作称为物料管理 。3第一章 物料管理的意义 任务和分类物料管理的意义物料管理的任务物料的分类4物料管理的意义保证生产的正常进行生产过程也就是物料消耗的过程，要使 生产正常而有节奏，必须及时供应物料 ，做好物料
2、管理工作。5物料管理的意义是降低成本的基础加工工业的材料费用在产品成本中占6070，冶金工业中比重更大，而 且该比重进一步加大的趋势，要降低成 本，必须搞好物料管理。6物料管理的意义加快企业流动资金周转速度现代大工业企业中储备资金在流动资金 中所占比例达到5060，库存资金 约相当销售总额的1020。因此， 合理地确定采购批量，加强库存管理和 控制，是改善经营提高经济效益的重 要途径。7物料管理的意义是保证产品质量的基础现代工业产品的精度高结构复杂品 种规格繁多协作供应厂家很多，对入 厂材料和配件的质量都有严格要求，这 都增加了物料管理的复杂性。搞好物料 管理对提高产品质量增强市场竞争能 力具
3、有十分重要的意义。8物料管理的任务按质按量按时配套地供应各种物料； 合理储备，加速流动资金的周转； 合理使用，降低物料消耗，减少储运损 耗。9物料的分类按物料在生产中的作用分类主要原材料。指加工后构成产品实体的物料。辅助材料。指在生产中起辅助作用，但不构成产品实体的物料 ，包括工艺用辅助材料（油漆等）机器设备用辅助材料（润滑 油等）劳动保护用材料包装材料等。 燃料。包括工艺用燃料（如高炉用）动力用燃料（如锅炉用 ） 非生产用燃料（如取暖用）等。动力。如电力蒸汽压缩空气等。工具。如量具刃具辅助工具等。修理用备件。 注：按在生产的作用分类，便于制定消耗定额 计算需要量 核算 成本等。10物料的分类
4、按自然属性分类金属材料。包括黑色和有色金属材料 。非金属材料。如化工材料。 注：按自然属性分类便于物料平衡计算， 编制物资目录，进行物料和保管。11物料的分类ABC分类ABC分类法又叫物料重点管理法。A类物资，品种约占10，而资金约占65 ；B类物资，品种约占25，而资金约占25；C类物资，品种约占65，而资金约占10 。12第二章 物料计划与控制物料清单（BOM）BOM（Bill of Material )叫做物料清单（也 叫零件结构表物料表），将产品的原 材料零配件组合件予以拆解，并将 各项材料依材料编号规格基本单位 供应厂商单机用量产品损耗率等 依制造流程的顺序记录下来，排列一个 清单，
5、这就是物料清单，也就是BOM。13B0M 表实例产品料号 品名 规格 单位 经济 产量 前置天数 成本 新增日 更改日 工程图号阶 层 子件料号品名 规格 单机用量损耗率供应 成 商号 本生产 日期失效 日期失控说明工程图号 备注14物料编号物料编号意义 增进物料资料的准确性 提高物料管理的效率 有利于电脑系统的管理 减低物料库存降低成本 防止各种物料舞弊事件的发生 便于物料的领用15物料编号物料编号原则 简单性 分类延展性 完整性 对应性 规律性 伸缩性 组织性 适应机器性 充足性 易记性16物料编号物料编号方法 数字法 字母法 暗示法 混合法17数字法：以阿拉伯数字为编号工具，按属性方式流
6、水方式或阶 级方式等进行编号的一种方法。物料编号方法类别 分配号码 塑胶类0115 五金类1630 电子类3145 包材类4660 化工类6175 其他类769018物料编号方法字母法：以英文字母为编号工具，按各 种方式进行编号的一种编码方法。采购金额物料种类物料颜色A：高价材料 B：中价材料 C：低价材 料A：五金 B：塑胶 C：电子 D：包材 E：化工A：红色B：橙色 C：黄色D：绿色 E：青色F：蓝色 G：紫色19物料编号方法暗示法：以字母或数字作为编号工具，字母数字与物料能产生一 定规律的联想，看到编号能联想到相应的物料，此为暗示法。编号螺丝规格 0300838 04010410 08
7、015815 150451545 120351235 201002010020物料编号方法混合法：以上三种方法综合运用，即字母数 字暗示同时使用的一种方法，此种方法为最 好的一种方法。 -顺序号 颜色 材质 价格大小物料分类21ABC分析法ABC分析法ABC分析法简单的说法就是：重要的少 数，不重要的多数。22ABC分析法ABC分析法的主要作用客户分类的管理：对顾客根据年订货额的大小，按ABC 分析法进行分类，然后进行重点分类管理。 供方分类的管理：对供方年供货量的大小，按ABC分析 法进行分类，然后进行重点分类管理和辅导。 物料分类的管理：对使用的物料，根据年使用量按ABC 分析法进行分类，
8、对重点的物料加强管理，并且还可 以同时控制呆料。23ABC分析法ABC分析法计算的步骤1 、物料的资料统计：将每一物料上一年的使用量单价 金额等填入ABC分析表进行统计。 2 、按金额大小顺序进排列，并计算出其金额占材料总金 额的百分比。 3、按金额大小顺序计算每一种物料的累计百分比。 4 、根据累计百分比绘制ABC分析表（柏拉图） 5 、进行ABC物料分类：A类物料：占物料种类10左右，金额占总金额的65左右； B类物料：占物料种类25左右，金额占总金额的25左右； C类物料：占物料种类65左右，金额占总金额的10左右。24ABC分析法图例10090651035100金额百分比物料种类百分比
9、C 类 物 料B 类 物 料A 类 物 料25ABC分析法存量控制的ABC分析法 A类物料：A类物料种类少，金额高，存货过高会产生大量的 资金积压，因此对于A类物料要非常严格地加以控制。A类物料非购备时间非常短，交期非常紧，最好不 要有存货，对于A类物料要有一套完整的记录，一定要 有需求或订货时，才加以订购，并且要充分计划利用 好购备时间（Lead Time )，使交货及时，不影响生产 计划，也不过早进厂。应尽量降低库存，避免浪费大 量的资金积压在仓库。26ABC分析法C类物料：C类物料种类多，金额少，可一次性订购较大批量 ，以降低采购成本。 B类物料：B类物料介于A类和B类之间，种类与金额占
10、的比重 一般，但也不能忽视。对于B类物料可以不必像A类物料一样跟单订货，对 购备时间控制非常严，也不能像C类物料一样一次性大 批量采购，可以采取设置安全存量的方式，到了请购 点时以经济采购量加以采购即可。27物料分析与计算周转率与周转天数如何计算？材料周转率期间材料使用金额期初存货金额期末存货金 额2 材料周转天数360天材料周转率 成品周转率期间销售金额期间成品存货金额 成品周转天数360天成品周转率 在制品周转率期间生产总值期初存货总值期末存货 2 总存货周转率销售成本平均存货金额 存货总额周转天数360天总存货周转率28物料分析与计算废料率、利息率、服务供应率如何计算 ？废料率物料原有价
11、值使用物料的总价值存料率平均存料金额期内用料金额利息率物料利息销售成本服务供应率交货期内实际交货量交货期内订货量服务供应不继率1服务供应率29物料分析与计算什么是安全存量，如何计算安全存量？安全存量也叫做缓冲存量，这个存量一般不为平时所 用，安全存量只用于紧急备用的用途。安全存量紧急订货所需天数每天使用量 什么是最高存量，如何计算最高存量？最高存量是指某固定时期内，某项物料允许库存的最 高数量。最高存量一个生产周期的天数每天使用量安全 存量30物料分析与计算什么是最低存量，如何计算最低存量？最低存量是指某固定时期内，能确保配合生产所需的物料库存数 量的最低界限。最低存量购备时间每天使用量安全存
12、量 什么是订购前置时间，它通常包括那几部分？订购前置时间是指从下订购单给供方到物料入库的这段时间，它 通常包括：1、供方备料时间 2、供方生产时间3、供方交货运输时间 4、进料检验时间31物料分析与计算什么是订购点，如何计算订购点？订购点是指在最低存量下，应立即加以订购补充物料，否则会影 响生产进行。通常可以理解为：在订购点时订购，等物料消耗到 了安全存量水平的时候，订购的物料刚刚入仓，订购点是一个物 料存量基数，而非一个时间含义。订购点购备时间每天使用量安全存量例：某公司螺丝（38规格），每天平均使用10袋（1000pcs/袋）紧急订货需要时间为7天，正常订货需要时间为15天。其安全存量10
13、袋/天7天70袋其订购点10袋/天15天70袋220袋32物料分析与计算什么是订货量，如何计算订货量？订货量是指存量达到订购点时，物料应 适时加以补充的数量。订货量最高存量安全存量一个生 产周期的时间每日使用量33第三章 货仓管理n货仓功能与职责n存储布置n货物收发与保管n存货记录n存货维护n物料盘点n内部审核34货仓的功能与职责n储存及收发各种物料n保管、控制及发出存货n管制所有仓、堆放场及其他储藏设施n物料搬运n训练仓库员工n仓务文件管理n确保仓库运作期间的安全措施35货仓的功能与职责仓库管理之重要性依据订购单点收物料减少原材料、在制品的占用量保管品管验收OK之物料缩短物流路线，提高搬运效
14、率防止经时陈腐变坏及早了解库存状态，即时处理过剩的库存或短缺有效使用工厂面积或仓库面积防止停工待料、物料闲置、生产部门堆积36存储布置物料分类原材料(Raw Materials )间接材料或用品（包装、工夹具、保养）(Indirect Materials or Supplies )半成品(Semi-finished Products)配件(Component Parts )成品(Finished Products)37存储布置库存对象保存在货仓的货品（原材料、半成品 、成品等）记载在仓库账里的货品账外品，死藏品(Dead Stock )(本应不视为库存品，应尽早清理)38存储布置仓位设计、布置
15、仓位设计考虑交通是否方便环境是否过热、过湿将来仓位扩展是否可能39存储布置仓位设计、布置仓位布置要点仓与仓有效经济排列按照接收、存放、包装、发料、运送顺序路线最短，占地最小同类集中，危险、特殊品隔离仓位间整齐，行列间留交通或隔火间40存储布置仓位及存货位编号法第一个字母表示仓库第二个字母表示贮存室第三个字母表示器件架或地区第四个字母表示横层格第五个字母表示坚层格41货物收发与保管采购之物料收货流程采购部 发出订货单货 仓 收到订货单 收货区 查验数量 待检区供 方 送 货QM 收货单42货物收发与保管物料发放注意点核对P/O核对数量尾数和数量是否混装43货物收发与保管出错货原因责任心不强工作量大赶时间夜班疲劳物料标识不清存货卡数据不清4
