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1、工业品 客户开发策略与销售技巧导论：怎样理解销售销售工作是研究的如何改变的人工作销售经理也是职业经理人，销售技能是一项立家之本销售是一门科学也是艺术，但更重要的是一门硬功夫销售人员成功三法则l推销是为人处世的哲学l推销是说服的技术l推销是几率战日本：心、技、体取悦 取信 取利工业品销售的特点：1、购物动机不同 2强化谈判协商 3、定制的定单驱动 4重视契约功能 5善于打持久战 6建立长期关系 7依赖消费需求 8更需售后服务 9坚持互惠互利 10销售地域集中 11资金易于到位 12优化信息服务 推销过程心理（AIDA公式）需求认知决定评 价寻求解决方案购后评价Attention注意 Intere
2、st 兴趣 Desire 欲望 Action行动一、工业品销售的过程(走对路)研究客户的决策程序 根据决策程序制定销售过程 决策 过程决策 要点本次课程主架构：一、制定正确的销售过程 走对路二、有效找到目标客户 找对门找到不同时机的关键人物找对人三、把握不同人物的性格 看准人四、接近客户 建立关系 贴近人 五、把握客户需求提供产品 说对话六、发现销售机会 看准事促使成交的策略 用对法 七、排除销售异议 过好招购买心理 - A. I. D. M. A. S. AttentionInterestDesireMemoryActionSatisfaction 感到满意 购买行动 唤起记忆 深記脑海 激
3、发意愿 产生兴趣 引起注意 确保客戶满意 要求承诺 介绍解決方法 介绍產品 发掘需要 建立信任影响组织者购买决策的力量l影响购买者有多方面的力量，这些力量互相影响，销 售人员把握关键的力量；l内部力量：需要和欲望、理解力、个性、自我观念、 态度和动机、学习等l外部力量：教育、工作年限、角色、参考群体组织购买者决策态度和动机需要和欲望理解力自我观念 个性学习经验组织文化角色组织程序参考群体采购环境教育工作年限影响组织者购买决策的力量销售的七大步驟CustomerService售后服务事前准备 Preparation 接 近 Approach机会把握Survey产品推介Presentation展
4、示 DemoProposal促使成交缔 结CloseOBJHandling异议处理适合自己的销售系统l目标客户是谁？在哪？l找到目标客户的最佳途径l目标客户的需求和欲望？l如何制定销售计划最有效？l目标客户的决策程序？l打动目标客户的有效方法.发现客户的方法 电话号码法 工商名录法 权威部门法 猎狗法 老客户介绍法 产品生命周期法 竞争对手法 地毯式轰炸法 三缘法-乡缘、学缘、 亲缘； 关系产品法 培训班法 博览会法二、如何去寻找新客户(找对门)电话推销要诀 事前充分准备，随时准备回答客户的问题； 要象当面一样认真、热情、自信； 要把“约见”作为电话目的，不可能在电话上解决复杂 的销售； 同室
5、人员要保持安静和配合； 由电话打金，应要求对方留言、留下电话。接近目标客户l问候式接近：从对方公司最近的事情说起l参考式接近：行业的情况或竞争者的情况l提供样品式接近：l客户利益接近：你是否发现我们的控制器使您节省能 源25%l戏剧式接近：l展示产品式接近：l提问式接近：l介绍式接近： 购买决策人和推销(找对人) 六种参与人：引路人、决策人、采购人、 影响人、守门人、使用人。 参与人因购买情景不同而不同：全新购买 和部分新购、完全重购时不同。 不同人考虑的侧面不同。引路人：关键的介绍人，提出购买要求并开始购买程序 的人；（朋友介绍等）决策人：制定最终决策的人，如分管销售的副总；采购人：寻找供货
6、渠道和发出采购定单的人；影响人：指那些根据自己所掌握的信息等资源对决策过 程有影响的人，如销售分公司经理；守门人：控制信息流程和组织中其他流程的人，如秘书 和接待员；（内线人员工）使用人：利用操作进程中使用的人，或将其增加在产品 的人，如销售人员、代理商、客户。另外还有如：财务人等工业品客户的六种人分析：引路人：决策人采购人：影响人：守门人：使用人：另外还有如：财务人不同时刻关键人物的寻找 顾客的交际性格类型说交际倾向：个人情感外露及开展对外交往的主动程度；l弱交际倾向：理性、自律、有事业心、举止严谨、富有独立性、 办事认真l强交际倾向：友善、外向、不拘小节、情绪冲动、少有节制、注 重交往三、
7、如何把握客户的类型(看准人)l控制倾向：个人期期望向他人及形势施加影响的迫切 程度。l弱控制倾向：富有合作性、行为谨慎、规避风险、顺 从迁就、无领导欲l强控制倾向：争强好胜、行为果断、甘冒风险、发号 施令、有领导欲顾客的交际性格类型说交际的性格类型说弱交际倾向强交际倾向强控制倾向弱控制倾向分析型随和型情感型主观型l分析型：类似于技术专家，习惯以一种经久不变的精 心策划的方式来处理问题；善于捕捉产品性能方面的 每一个细节，并尽可能收集详细的产品信息，以期排 除个人因素及感情因素影响决策；喜欢用书面及协议和承诺的方式将各种细节确 定下来，并希望有足够的时间来权衡决策；购买行为 极为谨慎迟缓。顾客的
8、交际性格类型说应对分析型顾客的策略l提出合乎逻辑的解决方法l不要急于催其做决定l提供证据l强调技术信息l使用书面材料l列出优缺点l主观型：果断型，其行为可用“高效”来概括；力图支 配周围的人和事，很少对他人表现出热情关切的态度 ，对旁人的思想也常常视而不见。与分析型相似，主观型也十分关心事实，但更 关的是结果，如能不能降低成本、增加效率、完成任 务等。同时主观型具有较高的生职愿望，产品如能迅 速增加业绩，则最可能打动他。顾客的交际性格类型说l直奔主题l点出底线l公事公办l指出其决策的结果及回报l准确l研究其目的l提供选择方案，让其决定应对主观型顾客的策略l情感型：显得坦荡直爽和朝气蓬勃，擅长与
9、人交往， 行为不拘小节。情感型消费者对产品本身的特征不感兴趣， 只把他作为体现身份和地位的一种方式。对产品的技术性能的介绍并不感兴趣，更愿意 以图形、影像、商业宣传的方式来感觉产品。列举一些曾选购该产品的客户企业是一种好的 方式。 顾客的交际性格类型说l引起对方的注意l对其理想及目标表示兴趣l使用故事及说明l以书面形式确定某些细节l不要与争论l保持演示的娱乐性，动作迅速l鉴定书面激励机制应对情感型顾客的策略l随和型：待人接物极为温和可亲，并且颇具合作精神 ，极易与人相处。他们总是尽可能避免与人发生冲突 ，以致在言谈中经常掩饰自己的想法而去竭力迎合对 方。l就购买行为而言，更关心能与销售人员建立
10、良好的个 人合作关系，在新设备方面，更关心能给雇员带来的 种种影响。l购买迟缓且怕担风险。顾客的交际性格类型说l从个人角度理解他们l提供个人的保证l非正式的l不发催促l讨论间的选择及情感l是否由其决定有何影响应对随合型顾客的策略四、如何接近客户 建立关系(贴近人)1. 如何接近新客户，建立良好的客户关系网络2. 如何发现新客户的销售机会30秒开场白10分钟原理接近顾客如何快速与顾客建立亲和力 1、 公正客观、不攻击别人；2 、不是讲自己的产品好，而是先讲大类的作 用；3、 产品知识、以及选购产品的标准；4、技术、专业常识；5 5、用科学和证据说话；、用科学和证据说话；如何获取客户信任在接触客户
11、的头30秒内你的行为或者你 所说的话，会让客户决定是不是要继续听你说 下去。同时用问题吸引注意力，永远是比较好 的方法！30秒开场白告诉客户不会占用他太多的时间，同时又 强调客户可以自己做决定，不会对他进行强迫式 销售。10分钟原理1、工作前，先回忆感觉到最成功的销售结果 和过程，增强自信； 2、与客户谈话时，脸有笑容；3、外在形象会影响客户对你的印象；4、声音宏亮清楚、充满自信，与客户频率一 致。假如让客户感觉到你的声音和语调缺乏自信， 他们就会认为，你对产品也缺乏自信；5、肢体动作会影响客户对你的印象，表现出 你的自信心是否足够； 接近客户接近客户1、 情绪同步2、 语调和速度同步3、 生
12、理状态同步4、 语言文字同步5、 合一架构法快速建立亲和力快速建立亲和力五、如何把握客户需求、提供产品(说对话)l如何把握客户需求l如何进行产品陈述和推荐l如何为客户提供咨询和解决方案 1、察言观色探探 测测 客客 户户 需需 求求2、询问方式如何迅速有效地探测客户需求？1、不要连续发问；2、关联客户的回答来说明商品；3、从客户容易回答的提问开始；4、提问想法促进客户的购买心理；5、谈论一些与产品无关的问题拉近距离。询问技巧产品分析工具之一-产品三层次理论性能质量价格品牌包装运输安装培训维修付款 方式核心价值形式价值延伸价值lFABE的定义F 特征1、描述产品自身具备的物理性能2、有形的、能够
13、摸到、看到、闻到、尝到3、特征回答了：“这是什么”推销分析工具之二-FABEA 优点1、优点解释了特征如何被利用2、优点是无形的3、优点回答了这个问题：“它能做什么”B 利益 1、利益的陈述是将优点翻译为一个或者更多的购买动 机，即告诉客户将如何满足他们的需要2、利益也是无形的3、利益回答了这个问题：“它能为客户做什么”E 支持支持信任的理由F、A、B、E转化练习l写出公司、产品、个人的F、A、B、El写出竞争甲品牌的公司、产品F、A、B、El写出竞争乙品牌的公司、产品F、A、B、E推销分析工具之-FABE比较 方面A-优点 B-利益 E-证据公司产品服务个人F-特征对新客户呈现的运作技巧视觉
14、销售法互动式介绍法下降式介绍法倾听式介绍法预先框式法推荐方法在一般的销售过程中，顾客最先产生的抗拒就是 在初次接触的那一时刻，因为彼此之间不熟悉，没有 亲和力。预先框式法的使用目的，是先解除顾客内心的某 些抗拒，让顾客敞开心扉来听你介绍产品预先框式法把最容易吸引顾客兴趣的利益点或特色点放在前面 解说，而逐步地将比较不重要的或逐步具吸引力的利 益放在后面解说。在介绍中，将80%以上的精力放在顾客购买最感 兴趣的利益点。下降式介绍法做一个好的倾听者是非常重要倾听的技巧1、要专注地看着顾客谈话，中途不要打断他；2、在说话之前，先暂停3-5秒钟。以便让顾客说完 。顾客说得越多，你对他的了解就越深入；3
15、、对顾客所提的问题或谈话的内容若有不解，可以 问顾客：“请问您刚才说的那句话代表什么意思呢 ？”这个最简单的问题会让你与顾客之间达成完整 沟通的最佳方式。倾听式介绍法最佳的说服方式是想办法让顾客自己说 服自己。最好的办法是把你想要介绍给 顾客的产品的好处，转换成一种问句， 让顾客自己说出答案来。”互动式介绍法 要尽量运用各种方式让顾客自己去想 象当他购买或使用你的产品之后那种情 形。视觉销售法六、如何发现销售机会、促使成交(看准事、用对法)l发现销售机会l试探性成交l促使成交的法则捕捉购买信号购买信号:言行上有任何购买意愿的暗示，很多信号都显示顾 客接近购买过程的确信阶段。预期客户的购买信号： w 对给予肯定的评价 w 询问产品的具体效果、价格、付款方式 w 询问其他客户的名字 w 玩一支笔或定单（反复） w 声调变的更加积极、肯定 w 表情由不安、防御转为高兴、放松最佳的购买信号1、客户就价格、服务、付款、购买优惠或其他方 面提问的时候。2、客户的表情放松下来、变得友好。3、客户征求他人意见。4、客户开始并仔细审查合同书的时候。试探性成交试探性成交：为了发现客户是否准备购买，以及销售人员 是否应当试图成交。例如： 1、你觉的这种产品如何？有什么问题吗？2、哪一种型号你更喜欢，525B型还
