提高风管橡胶保温的安装质量

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1、提高风管橡塑保温的质量提高风管橡塑保温的质量济南索菲特银座饭店安装改造工程QC成果汇报 1江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司一、公司简介及工程概况:公司简介 江苏省建筑工程集团有限公司为原江苏省 建设厅，建管局直属企业江苏省建筑工 程公司的改制企业，具有房屋建筑工程施 工、机电设备安装、市政公用工程总承包 壹级资质，享有特级“AAA”资信和独立 地在世界各地承揽工程的对外签约权。公 司致力于质量、环境和职业健康安全管理 ，通过了GB/T19001-2000质量管理体系、 GB/T24001-2004环境管理体系、 GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认 证，并成功进行了三个管

2、理体系整合。在 QES管理方针“以人为本、科学管理、诚 信守约、保护环境、健康安全、社会满意 ”的指引下，每年都圆满地实现质量目标 和管理目标。公司成立于一九五六年，在 几十年的发展中，公司南征北战，炼就了 精湛先进的施工技术、管理经验，我们所 承建的一大批高标准工程项目，多次获省 、部、国家级最高质量奖、荣誉奖。2000 年以来，多次获得国家级、省部级优秀QC 小组成果奖。2江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司工程概况 济南索菲特银座大饭店位于美丽的泉城广场 附近，共计49层，是泉城济南的标志性建筑 物之一，是一座功能齐全、设施先进，集餐 饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲、购物 等于一体

3、的五星级酒店；本次工程为改造工 程，空调风系统全部采用镀锌薄钢板制安， 外设30mm橡塑板材保温，约3300平方米。3江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司二、QC小组概况：QC小组情况表 表1制表人：陆德贵 时间：2009.2.18小组名称济南索菲特暖通QC小组注册日期2009-1课题名称提高风管橡塑保温的 质量注册号JSSJAZ-02活动时间2009.22009.4小组类型现场型小组人数8人人员接受教育54小时以上序号 姓名性别文化程度职务职称组内分工1 陈辉男大专项目经理高级工程师组长2 陈天寿男本科项目顾问工程师副组长3 陆德贵男大专施工员工程师组员4 吴爱明男大专质量负责人助工组员

4、5 施闻亮男大专施工员助工组员6 刘文斌男高中材料员助工组员7 何卫彬男高中班长技工组员8 宗春进男初中班长技工组员4江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司三、选题理由: 1、索菲特银座大饭店属于济南市规模最 大的五星级酒店之一，公司一再强调要重 点管理，坚决杜绝“滴、漏”等质量通病 的出现。 2、索菲特银座大饭店吊顶有效空间尺寸 小，将来维修困难，为长效计，风管系统 施工必须一次成优。众所周知，空调系统 风管如果保温质量不过关，产生的凝结水 会对装饰吊顶等造成破坏，因此提高风管 的保温施工质量成了当务之急。 3、风管橡塑保温还属于较新的工艺,成本 高，操作烦，周边兄弟单位施工产生的质 量问

5、题多。 4、创建优良工程，提高企业的形象。5江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司四、现状调查: 2009年2月20日，本QC小组对酒店20F、21F 的风管橡塑保温进行了检查，共检查了120点 ，调查情况见下表1:1、切实履行公司的质量 方针，实现公司的质量目标。表(1):制表人：陆德贵 制表时间：2009年2月20日序 号质量问题调查人检查 方法检测点缺陷点累计 频数（ 点）频数 百分比累计 百分数1保温层边缘 不平直陆德贵施闻亮现 场 检 测30141446.67%46.67%2粘胶带脱落3092530%76.67%3保温层接缝 不严密3053016.67%93.34%4保温层粘接 不

6、平整302326.67%100%合计1203045100%综合质量检查合格（120-30）/120*100%=75%6江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司排列图根据调查表，影响橡塑保温质量的因素见排列图 ： 7江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司五、目标设定及可行性论证 ： 1、目标值确定 活动目标：提高风管橡塑保温的质量，使合 格率达到98。 2、可行性论证 （1）公司领导对本工程极为重视， 陈天寿 作为技术顾问，工程部、质量处、安全处进 驻现场指导工作。 （2）本项目部具有完整的质量管理体系，为 目标的实施提供了组织保证，与业主、监理 共同对课题进行研究，得到了支持与配合。 （3）

7、实行跟踪检查验收制度，确保每道工序 质量过关。 （4）QC小组有勤奋好学、善于总结、工作严 谨的优秀工程技术人员和操作能手，是实现 目标的可靠保证。8江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司六、原因分析： 从排列图中不难看出，影响保温质量的主要 原因是保温层的边缘不平直，其次为粘胶带 脱落，接缝不严密和保温层不平。根据这些 情况，小组级过反复的讨论并绘制了造成质 量差的因果图，针对存在的问题小组制定了 相对应的技术措施。 因果图：9江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司七、制定对策： 解决风管橡塑保温质量问题对策措施表：制表人：陆德贵 制表时间：2009年2月24日序 号项目现状目标对策措施

8、负 责 人完成 时间1板材下 料方法 不对下料尺寸不准 和保温板在粘 贴过程中收缩改变下料尺寸 的计算方法， 保证保温接缝 的严密橡胶保温板采用过 盈下料，在接头部 位可将尺寸放大1- 2cm陆 德 贵2009.2.262工作责 任心不 够强个别人对保温 质量的重要性 上认识不够， 在操作上我行 我素统一认识保温 质量的好坏对 空调系统质量 极其重要加强管理，对个别 责任心不强的人员 进行技术指导和教 育陆 德 贵2009.2.263奖罚未 与质量 挂钩奖罚未与质量 挂钩，质量好 坏与我无关提高操作人员 的思想素质奖罚与质量挂钩吴 爱 明2009.2.274粘胶带 延伸， 收缩性 较大粘胶带较

9、薄， 从胶圈上展开 后的弹性变形 大控制粘胶带的 弹性变形，使 其不发生脱落粘胶带从胶圈上展 开后，不能立即贴 在保温层上，应让 它产生一定回缩后 再贴，贴上后用手 在其表面来回摩压 ，使粘贴更加牢固陆 德 贵2009.2.275橡胶保 温板受 潮橡胶保温板的 外保装在运抵 作业点时已破 损保证橡胶保温 板的外包装在 使用前完整无 缺加强工人的思想教 育，不无故损坏橡 塑保温板的外包装施 闻 亮2009.2.276下料切 割的刀 具质量 太差刀具的刀身较 软，下料时切 口容易发生偏 移必须确保保温 板材切口的平 直更换质量好的刀具刘 文 斌2009.2.267工地现 场粉尘 较大风管表面积灰

10、较多确保橡塑板材 与风管之间粘 贴牢固用破布将灰尘清理 干净，有油污处用 丙酮擦洗陆 德 贵2009.2.26注：以上各项请具体负责人尽快落实。10江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司八、实施对策 实施一：加强员工的思想素质教育2009年2月25日，由项目经理兼本次QC活动 小组组长陈辉组织全体员工在20F开会，统 一思想认识，提高质量意识，明白质量是企 业的生命，企业的兴衰关系到企业每一个员 工的切身利益。 实施二：组织相关人员学习橡塑保温技术操 作要点2009年2月26日，QC小组全体成员在酒店21 层结合现场实物共同探讨、交流搞好橡塑保 温的技术操作要领。 实施三：项目部加强检查力度

11、实行“自检、互检、专检”三检制度，各橡塑 保温班组在自检合格的基础上，各班组再相 互之间检查，最后由专业工程师陆德贵和专 职质检员施闻亮进行检查，发现质量不合格 的坚决返工，直至质量合格为止。11江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司 实施四：更换质量好的刀具2009年2月26日，由材料员刘文斌购置质 量较好的，10-35mm不等的组合刀具，此种 刀具强度高，保证了下料时切口不会发生偏 移，保证了橡塑板材切口的平直。 实施五：奖惩与保温质量挂钩2009年2月27日，本QC小组全体成员经过 讨论并制定了相应的奖惩制度，对风管保温 出现一外质量问题的罚款5元，如重复出现 同一处质量问题的则加倍罚

12、款，如果经过专 业工程师和专职质检员检查后无一处质量问 题的，项目部奖励本施工小组100元。12江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司九、效果检查 （1）以上各项对策实施后，本QC小组成员于 2009年3月16日对20F、21F风管的橡塑保温进行 了检查，共检查160个点，检查效果见下表：表(2):序号质量问题具体检查人检查点数不合格点数检查时间1保温层不平整陆德贵、施闻亮40020093162保温层接缝不严密陆德贵、施闻亮40120093163粘接胶带脱落陆德贵、施闻亮40020093164保温层边缘的平直度陆德贵、施闻亮40220093165小计：160320093166综合质量检查合格

13、率（160-3）/160*100%=98.13%制表人：施闻亮 制表时间：2009年3月16日13江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司（2）QC小组活动后的检查：从表（1）和表（2 ）对比后我们很容易发现本次活动中小组所采取 的对策和措施是非常成功的，活动后橡塑保温的 综合质量合格率达到了98.13%，达到本次QC活动 的目标值。附图：21F空调风管保温:摄影：陆德贵 摄影时间：2009年3月18日（3）取得的经济效益和社会效益 、经济效益 经过本次QC活动后，大大减少了施工中的返工 现象，共节约了以下投资 14江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司（约）： 序号名称数量天数单价（元）合

14、价（元）1人工费用约6人10天90元54002胶水约30kg20元/kg6003橡塑保温板 材约0.7m31200元/m38404粘接胶带约1.5箱180元/箱2705其它2006小计：7310元制表人：陆德贵 制表时间：2009年3月19日、社会效益 本次QC活动后，增强了广大员工的质量意识和主人翁 翁责任感，使我项目部安装质量得到进一步提高， 得到了索菲特建设单位和监理单位的一致好评。15江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司十、巩固措施: 1、为巩固和扩大QC小组活动成果，我们项目部 编制了提高风管橡塑保温质量。今后准备在公司 项目部中推广。 2、通过本次QC小组活动，虽然风管橡塑保温

15、的 质量达到并好于预定的目标，但不合格点还是存在 ，还有一定的空间可以提高其合格率，再次提高将 是我们QC小组进一步公关的重点。另外，接下来的 施工中，为进一步提高工程质量，组织有关施工人 员进行施工工艺和规范的学习，加强了理论知识与 施工经验的不断积累。十一、总结与今后打算 ：在本次QC小组活动过程中，小组各成员都能 积极参加小组组织的活动，出勤率达90%。在小 组活动中都能踊跃提出自己想法和看法。通过大 家共同努力，完成预期的质量目标。通过本次QC 小组活动，各小组成员专业技术和管理水平得到 一定提高。对新技术、新材料、新工艺以及PDCA 程序应用能力都有明显提高。16江苏省建筑工程集团有限公司设备安装分公司这次QC小组活动后，小组成员召开了会议， 进行自我评价，对活动前后的综合素质进行了对 比分析，制出以下综合素质评价表和综合素质评 价雷达图。序号评价内容活动前（分）活动后（分）1团队精神60802进取精神80903质量意识70954QC工具运用技