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1、五钢信息化项目组织结构项目组总体设计思路组织原则：根据业务单元、功能模块及职 责进行组合，得出五钢项目组所 需的全部职位所有的职位均需有对应人员负 责每位项目组成员均负责至少一 个职位的工作通过人员与职位的对应做到项 目组成员“各司其责，权责清晰 ”业务单元功能模块职责职位：产品制造 部MES模块关键 用户关键用户MES产品制造部按照业务单元、功能模块以及职责对项目组成员进行划分项目组人员按以下三大要素进行划分业务单元功能模块职责 五钢： 计划财务 部生产制造部安全生产管理部营销 管理部研究一所装备自动化部人力资源部炼钢 厂转炉炼钢 厂轧钢 厂钢管厂锻造厂银亮钢厂带钢 厂特冶分公司 宝信 毕博
2、流程改革推进（BPR）子项目 企业资源规划/管理系统(ERP)子 项目 制造执行系统(MES)子项目 五钢代码系统(MIC)子项目 系统网络子项目项目领导小组 质量监督小组 项目总监 项目经理 业务组长 关键用户 咨询顾问五钢信息化项目组织结构（2003年6月23日）毕博顾问： 彭军、 方志刚、 Peter Watkins毕博顾问： 黄辉、朱农飞、 彭军、安雅敏、 Peter Watkins详见图2ERP子项目详见图3MES子项目谢蔚、胡鸿铣、夏斌、 胡达新、肖得义、彭俊湘、 王治政、张海滨五钢项目领导小组李荣昌、倪幼美 刘培敏、秦伯祥、夏天池五钢项目总监宋健海、何浩然、王剑虎宝信项目总监详见
3、图1BPR子项目毕博顾问： 安雅敏、方志刚、冒依群、 郑子勤、Peter Watkins质量监督小组详见图4MIC子项目详见图5系统网络子项目图1：BPR子项目组织结构五钢：朱新琦、朱立辉王伟英毕博：郑子勤人力资源管理五钢：李永东毕博：郑子勤销售管理五钢：倪幼美毕博：安雅敏财务管理五钢：陶顺根毕博：Peter Watkins、冒依群生产管理五钢：张学飞毕博：方志刚物流管理五钢：李荣昌毕博：安雅敏BPR子项目图2：ERP子项目组织结构五钢：李荣昌宝信：朱维奇ERP子项目五钢：于上文、黄振明宝信：顾群能源管理五钢：印海燕宝信：待定OA系统管理五钢：陶林、何恩、 李刚、任宏玲 宝信：待定火车时刻表体
4、系五钢：陆季宗、陶顺根 何伟、高雄 宝信：顾群生产质量管理五钢：朱新琦、朱立辉、王伟英宝信：徐昂人力资源管理五钢：张学飞、李靖、王国达、金志毅宝信：顾群物流管理五钢：李永东、蔡建斌、高建平宝信：顾群销售管理五钢：茅春芳宝信：张文近档案管理五钢：陆萃众、章程、张林梅、周伟宝信：顾群设备管理 五钢：戴汉宝、范国和 尹静、白艳 王新华、刘冬宝信：顾群财务管理图3：MES子项目组织结构五钢：秦伯祥、陈新建宝信：毕英杰MES子项目五钢：葛宪平、沈燕源宝信：吴春兴东区初轧管理五钢：孙保国、王立荣宝信：许成涛、陈敏东区高合金管理五钢：韦剑宏、沈瑜伟宝信：吴春兴西区轧钢管理五钢：陆季宗、陶顺根 何伟、高雄 宝信：孙卫平质量生产计划管理五钢：戴汉宝宝信：待定财务管理五钢：金连生、杨张鸣、 刘凯 宝信：季强延伸加工管理五钢：范立人、金豪宝信：许成涛西区炼钢管理图4：MIC子项目组织结构五钢：陈新建宝信：许成涛MIC子项目五钢：严家高、陆耀飞宝信：待定冷带管理五钢：葛宪平、王文革宝信：待定开坯管理五钢：胡俊辉、王立荣宝信：待定冶炼管理五钢：沈燕源、陆耀飞宝信：待定热轧管理五钢：金亮、杨张鸣宝信：待定银亮/钢管管理五钢：戴汉宝宝信：待定财务管理图5：网络系统子项目组织结构五钢：金云爵宝信：卲卫军PCS管理五钢：姚志君宝信：郑晓虎网络管理五钢：刘培敏，叶珑宝信：郑晓虎网络系统子项目
