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1、 上海薪勤人力资源介绍薪勤人力资源介绍（About Us)2凭借我们在人力资源管理行业的磨砺及精深的 行业业务专长，毫无疑问我们可以提供您具有 实效的解决方案。我们的咨询顾问为自身的能 力而骄傲，因为他们能够兼顾您的长期与短期 企业目标，实施创新的人力资源解决方案，从 而带来快速的投资回报以及有形的长期商业价 值。Salaryhome HR价值研究院是国内最早针对企业HR部门价值进行研究的咨询机 构，主要研究课题包括HR审计、人力资本、薪酬& 绩效方案、绩效失效等，针对企业的关键业务与管 理挑战，我们提供构建于最佳实践之上的创新解决 方案与见解。薪勤人力资源的主要业务介绍3员工福利咨询l养老金
2、及精算服务l医疗和团险福利l科技化行政管理解决方案绩效咨询l战略规划l公司战略指标设定l企业文化整合l沟通计划l组织及人员配置l绩效管理与体系建设l组织变革与提升人力资源辅助l人力资源审计l人力资源软件l薪酬绩效课程l薪酬数据调研l人力资本调研人才与奖酬咨询l高管薪酬l人才管理l员工奖酬l沟通和变革管理l组织效益调查l销售组织效益与激励l人力资源功能的效益和科技化薪酬调研（Salary Survey）4p全行业薪酬 p一类城市薪酬 p二类城市薪酬 p经济圈薪酬 p主要工业/开发区 p城市薪酬指数p行业薪酬（全国） p行业薪酬（城市） p行业薪酬（经济圈） p行业薪酬（工业区） p行业薪酬（特殊
3、）p日资、欧美. p按企业规模. p研发人员、高管 p人才配置、成本 p样本自由选定薪酬调研Conti.5我们的人力资源管理与咨询工具6战略因子分析工具组织能力分析工具岗位梳理工具基于能力的职业阶梯工具TSSD思维导图岗位评估工具薪酬体系设计工具绩效管理工具能力素质模型库和评估工具人才管理工具ETweb7E-Salary Software Intro过程角色与任务 Program Owner, Approver, Reviewer and8制定人 (CM Admin) 过程主管，创建并配 置薪酬方案，作为新的 薪资评估基础框架。 定义方案类型、推荐 规则和加薪规则。 批准新的工资与奖金 ，并完
4、成新的薪酬总额 批准后的工作流。员工 (Employee) 在与绩效矩阵(Merit Matrix)关联的评估期 间，被考虑参加本次薪 资调整的人员。过程角色与任务 Program Owner, Approver, Reviewer and9批准人 (Managers Manager) 审查评估人对加薪总额 的建议。 批准，或发回要求修改 /重写。 通常是评估人的经理。 批准评估人对加薪总 额的建议。评估人 (Manager/Supervisor) 评估薪酬方案中被评估 人的薪资增加额。 提议薪资调整决定与加 薪额度。Conti.10部门预算分配这份报告帮助责任人理解组 织预算额度的分配情况。 该图包括预算数字，以及被 评估人和适用人数。而且用 户可以对组织机构做数据分 析。薪酬绩效项目11CHALCO
