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1、你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读1你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读说明：本资料是顾问公司为学员印制“学员资料”所用 ，限于大多数培训主办单位印刷篇幅限制，故 大约被删节50%。更原汁原味资料请下载PDF文档，或浏览“李泽 尧的博客：企管与人性”，或“泽尧老师资料中 心http:/ 更多资料。2你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读3你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读第一模块 以科室为单位的考核4你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有
2、见过大海。中国式绩效考核案例阅读第1单元 临床科室绩效考核 5你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读6你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读2、管理效能指标 7你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读3、服务质量指标 8你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读4、劳动纪律指标 9你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读5、医疗质量考核指标 10你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读6、医
3、疗安全考核指标 11你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读第2单元 平台科室绩效考核 本方案所指的绩效工资，不包括按政府人 事部门规定发放的档案工资。 12你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读1、手术室 13你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读 2、门 急诊 14你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读 3、功能科、放射科、检验科 15你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读16你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以
4、没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读17你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读18你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读4、供应室 19你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读5、药剂科 20你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读6、门诊收款处和住院结算处 21你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读7、职能及后勤部门、120车队 22你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读第3单元 按
5、量计酬（计件）工资 按量计酬工资以单项工作量作为计量基础，结 合该项工作的单位工作量工资标准计发。23你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读1、单项工作内容及其单位工作量 工资标准 24你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读2、单项工作的工作量考核 25你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读26你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读第二模块 科室人员系数及分配27你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读1、院级领导 2
6、8你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读2、职能部门 29你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读3、临床、平台、医技药剂部门 30你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读4、各科室内实行效率激励制度 将科每月绩效工资总额的10%用于激励，由 科室领导班子作出决定，分配给当月效率相 对较好的医疗小组或个人。31你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读5、确定系数平均工资 系数平均工资科室每月绩效工资总额 90%中心全体人员系数之和32你可以不必踏遍每一条河流
7、，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读6、确定各类人员每月工作效率工 资 33你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读7、科室内临工绩效工资分配标准 由各科室自订、报经医院批准后实施34你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读第三模块 配套政策在强化管理的过程中，个别弱势科室将会受 到较多的影响。因此，有必要制订某些配套 政策，以扶助弱势科室渡过难关，向前发展 。 35你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读1、医院因等级评价需要而投资的固定资产，100%。 2、医院因科研工作需要
8、而投资的固定资产，100%。 3、医院战略性发展需要而投资的固定资产，100%。 4、弱势科室需要扶持，其固定资产， 50%。1、医院承担下列情形固定资产成本36你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读2、医院承担下列情形人力成本 1、中层领导岗位效能工资。 2、由医院安排到上级医院进修，时间3个 月的。 3、由医院临时抽调从事其他工作，时间1 个月的。 4、患有癌症在册正式职工住院治疗或按有 关政策回家休息的。37你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读3、医院承担下列情形费用 1、按政府规定所减免的费用。 2、具有生命危险
9、确需抢救 “三无”病人的费用 。 3、由医院决定对个别特困病人减免的费用。 4、医疗保险所发生的由医院承担的费用； 5、技术因素引起的医疗纠纷所致经济损失的 70%。38你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读4、其他相关规定 39你可以不必踏遍每一条河流，但你却不可以没有见过大海。中国式绩效考核案例阅读谢谢阅读谢谢阅读！如果本资料让你受益，请分享给你的亲友泽尧老师资料下载及精品推荐地址： http:/ 泽尧老师在线视频：http:/， 泽尧老师博客：http:/ 2、调侃性演讲视频“1000万保险要不要买？” 3、学“咬”上岗：歌厅女服务员咬伤流氓被称当地版
10、邓玉娇 4、郑永年(新加坡)：社会信任的解体及其结果 5、李泽尧：“管理问题可否精确求解”的案例-答案2 6、李泽尧：职业经理人的108项管理信条 7、创造力摘抄：中国式情商投入与跳出三种境界-1 8、李泽尧：作女人不作“憨妹子”，作干部不作“憨经理” 9、李泽尧：怪论中的哲理：人的主观能动性把黑说成白 10、李泽尧老师讲课视频：http:/ 11、李泽尧：PPT下载、音频资料下载及视频试听地址一览 12、李泽尧的博客：企管与人性 :http:/ 地址：http:/ 1005046-type-vod-itemid-1937.html 14、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频：有效管理的八大要点 地址：http:/ 1005046-type-vod-itemid-1936.html 15、 (课程讲义可以在网上搜索“有效管理的八大要点”或在： http:/ http:/ 16、网页：李泽尧老师原创作品集（不断添加）： http:/ 17、超级分享、原汁原味、绝对干货：李泽尧老师有效管理十八 项技能-白金版摘抄之有效管理8大要点： http:/ 2、学习的意义总裁网（原中国总裁培训网 ）3、总裁网：有效管理八大要点4、有光碟可供索取5、上海演讲中国式绩效考核6、其他视频李泽尧老师讲课视频44
