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1、导读：导读：在过去的十余年间，AMT 咨询不断 在研究什么是知识管理、知识管理的理论、 知识管理系统等方面的工作。在这里 AMT 咨询经过大量的知识管理案例积累，希望 和大家分享、探讨。AMT 咨询认为仅将知识 管理视为一种技术系统已愈来愈不合时宜 了，知识管理从本质上来说应该是一种 “社会+技术”系统，它只有在满足企业战 略目标和有利于促进业务绩效的情况下才 能真正发挥其效用。 可以说，知识管理存在的目的并不是知识 管理本身，而是要为了有利于企业整体战 略目标的贯彻和实现。从这个角度看，如 何融知识管理于企业业务之中将是对知识 管理很大的挑战， MILY: 宋体; mso-ascii-fon
2、t-family: Arial; mso-hansi-font-family: Arial“ 在过去的十余年间，AMT 咨询不断在研究 什么是知识管理、知识管理的理论、知识 管理系统等方面的工作。在这里 AMT 咨询 经过大量的知识管理案例积累，希望和大 家分享、探讨。AMT 咨询认为仅将知识管理视为一种技术系统已愈来愈不合时宜了 ，知识管理从本质上来说应该是一种“社 会+技术”系统，它只有在满足企业战略目 标和有利于促进业务绩效的情况下才能真 正发挥其效用。可以说，知识管理存在的目的并不是知 识管理本身，而是要为了有利于企业整体 战略目标的贯彻和实现。从这个角度看， 如何融知识管理于企业业务之中将是对知 识管理很大的挑战，也是实施知识管理必 须要考虑的问题。
