管理者优秀性格--素质培训教材

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1、管理者的优秀习惯和性格2011年7月 东石笋习惯决定性格 性格决定命运内容目录 优秀习惯 优秀性格 任职资 格 形成措施2优秀习惯 追求成效(以终为 始) 重视对外界的贡献,常问:“别人期望我做 出什么成果?” 必须非常明确自己的时间应该 用于什么地 方,能产生最大成效 必须善于利用自己的长处 、上司的长处 、 同事的长处 和下属的长处 集中精力于少数重要的领域 必须善于做有效的决策,如何按照正确的持 续采取正确的步骤3优秀性格细心 对身边发生的事情,常思考它们的前因后果 对做不到为的执行问题,要挖掘它们的根本症结 对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议 做什么事情都要养成有条不紊和井然有

2、序的习惯 经常去找几个别人看不出来的毛病或弊病 自己随时随地对有所不足的地方“补位” 要善于在心中留有模板并对照事务进展和结果4优秀性格担当 检讨任何过失的时候,先从自身或者自己人开始 反省 事情或者项目结案后,先审查“过错”,在罗列“功 劳” 认错从上级开始,表功从下级启动 着手一个计划,先将责权界定清楚而且分配得当 对“怕事”的人或者组织要挑明说 因为用于承担责任所造成的“损失”,公司要负起责 任5优秀性格积极 个人目标与组织目标的统一 真实的自我与你想表现的自我 自我目标与企业目标+承诺 做任何事情,都要表现出用心的样子,因为有人 在看着你 树立专业化目标,让自己成为公司中专业的人 整个

3、部门或公司士气低落的时候,你也要很乐观 、很阳光 事情不顺的时候,懂得调节自己的心态,重新寻 找一个突破口,就是结束也要干净利落6优秀性格大度 不要刻意把可是伙伴的人变成对手 对别 人的效果是、小错误 不要斤斤计较 不要有权利的傲慢和知识的偏见 任何成果和成就,包括公司利润,都应该 与 人分享 必须有人牺牲或者奉献的时候,自己要走在 前面7讯飞管理干部任职资 格否决条件 喜欢发牢骚,讲怪话,散布消极情绪; 不敢承担责任,遇事喜欢推卸责任; 工作中存在严重情绪化现象; 功利主义较重,做事喜欢斤斤计较; 不能得到下属成员的信服; 违背公司诚信要求及商业行为准则 做事喜欢以部门小团体利益为重,没有大

4、局观; 作风不严肃,自律性差; 有任人唯亲、拉帮结派或根据个人好恶提拔及推 荐下属行为。8讯飞管理干部任职资格必备条件 例如: 冲击影响力(4)、成就导向(4)、主动积极(3)、 团队领导 力(3) 如何评价 360度评价 一贯表现 多维度(行为、范围 )9讯飞管理干部任职资格参考条件 例如: 关系建立(6)、信息搜集(4)、培养他人(4)、团 队合作(6)、直接果断性(5)、自信心(4)、组织 承诺与执行力(4)、融合度(4)、分析式思考(4) 、概念式思考(4)、主动学习(3)10形成措施 短板原理 二八原则则 互补补原则则1112我们们的成长长决定了行软的未来!舒舒服服实现不了发展; 按部就班完成不了跨越!谢谢 !期待您的宝贵建议

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