综合管理解决方案与现状分析

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1、综合管理解决方案 天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632内容安排现状分析；（5分钟）方案概述； （10分钟）典型案例介绍； （15分钟）解决方案的最终目的；（2分钟）Q&A；软件平台及技术特点；（8分钟）天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189；QQ群：175569632两层皮现象（业务与质量不同步、不统一）各部门（项目）管理差异大质量文件（纸介质）多，利用难 个性化需求、单点登录、一站式服务各应用系统独立，整合难、整体操作难任务分配和完成情况不透明，协调难现状分析构架于CenGRP上，实现多系统的一站式服 务与协作、个性化

2、服务、单点登录以GJB/ISO 9000质量体系为基础 解决科研管理与质量管理脱节的两层皮现象 整合各类应用与一体，满足个性化需求提供统一工作平台便于对项目的 进度、质量、成本和工作量控制与评估以科研项目管理为核心 方案概述CenEP一站式服务平台专业工具与OAGJB/ISO9000质量体系（业务系统）企业OA系统企业PDM系统Smart 9000 解决方案Smart 9000 可重构中间件平台物资设备管理财务（经营）管理绩效管理合同管理质量管理科研生产计划管理工艺文件管理方案概述目标：“科研计划” 管理系统 计划落实到人 、了解科研计划动态执行情况、增强对任务的控制力 计划制定、素材收集、计

3、划审批、任务细化（并指定责任人）、计划实 施、完成情况统计、汇总（图、表）、工作考核、文档资料管理等 功能。 本系统在计划执行过程中有效的支持GJB/ISO 9000质量体系中的各种工 作流程（如：设计文件审签等）、作业文件，并能自动形成9000质量体系管理文档。 主要功能： 方案概述目标：明确合同管理的职责 、实现合同和科研生产任务相互协同工作 控制合同管理提供合同评审、审核签发、合同实施过 程的实时监测、(如合同的进展情况、支出、收入 金额等)、合同支付款项、分类、合同客户管理以及综合查询和统计分析。 主要功能： “合同” 管理系统 方案概述目标：科研、生产的产品质量控制、质量文件、误差归

4、零 以质量计划、质量成本以及实施情况为控制主线，实现整个科研生产过 程的质量管理。提供了“质量计划管理”、“质量记录过程控制”、“质量文件管理” 、“质量成本管理”、“质量目标管理”、“质量管理评审”、“质量体系审核”、“不合格产品管理”、“售后服务质量管理”等功能。 功能： “质量” 管理系统 方案概述目标：以生产计划、服务质量及实施情况为控制主线，实现整个企业 生产过程的进行管理、掌握生产动态情况、增强对生产的调空 能力 “生产计划管理”、“生产实施管理”、“计划、实施汇总管理”、“服务计划管理”、“用户反馈管理”等功能。 功能： “生产” 管理系统 方案概述物资管理：“物资” 管理系统

5、方案概述建立合格承包方厂商库，保证原材料的质量；对于 产品的入库，与质量管理系统挂钩，只有经过检验合格的 产品才可入库；产品的出库遵循一套完善的流程，保留产 品出库纪录，备以后查询。物资部门实施监督库存情况， 调节实际生产，维持合理的库存。现场试验管理：工艺文件管理 ：“试验现场” 管理系统 方案概述岗位与人员管理、设备齐套管理、试验现场计划管 理、质量可靠性信息管理（误差归零）、信息发布平台、 系统维护和管理等 针对科研生产过程中形成的工艺文件，实施完善的管理制 度；包括工艺文件审核、分类编号、存档以及根据权限合理利用 工艺文件资源，做到技术资料不外流，根据权限和审批情况可以 看到不同层次、

6、范围的内容；可以跟踪查看每份文件的保存情况 ，并对于过时的文件，可以实行回收销毁。办公自动化管理 ：“办公自动化” 管理系统 方案概述组织机构设置与管理、人事及权限管理、公文管理、会议 管理、日程安排管理、个人备忘录管理、客户资料管理、消息发 布平台、员工论坛、员工工作计划管理、工作流程管理（请假、 报销、采购、车辆调度等审批流程）、课题经费管理、车辆管理 等。 企业直报系统 ：“企业直报、采编发” 管理系 统 方案概述采编发Web应用系统：报表网上定制、发布数据网上审核、报送（离/在线）完整的权限管理（分类别、层次、定义与继承）消息预警、催报、CA认证Where will you want

7、to go?平台概述物资设备管理财务（经营）管理合同管理质量管理科研生产计划管理工艺文件管理办公自动化系统试验现场管理面对各种系统和平台 我们怎样统一管理？Cen EP 一站式服务平台CenGRP 一站式服务平台方案概述利用一站式服务，方便查询和处理下属单位工作：科研计划执行情况生产计划执行情况物资情况 合同执行情况 人员情况 新闻、邮件等 科研院、所领导典型用户功能科研院、所领导典型用户功能计划制定任务安排任务审核检查物资、人员OA、邮件、新闻等 处、室领导典型用户功能提供良好功能，简化、减轻日常工作提供良好功能，简化、减轻日常工作处、室领导典型用户功能工作流程和作业文件任务计划相关任务信息

8、相关任务历史情况团队人员情况、OA、新闻、邮件等 一般工作人员典型用户功能自动提示工作安排，并提供配套的自动提示工作安排，并提供配套的90009000规范与要求规范与要求一般工作人员典型用户功能科研计划管理质量管理Smart 9000 典型案例介绍系统的初始化是整个实施的第一步，它包含以下几个步骤：包括部门、用户信息管理；见系统及权限管理；见工作流的定义；见预警参数管理；打印报表模板的定义； 科研、生产计划管理Step 1: 系统初始化该界面表示系统的初始化工作，包括工作流的建立，部门、人员的以及权限的管理。计划素材的采集；计划的发起；见审批流程的确认；见计划的审核立项；任务的细化；贯彻及实施

9、；计划的更改和调整；计划的实施；(上载记录，填写任务完成情况)根据计划对设计文件进行审核；见领导对计划的实施情况进行考核；见Step 2: 计划与调度与CAD系统交互Step 2: 计划与调度计划立项后，每个用户都需要在该系统中完成自己的工作：首先用户可以看见自己的工作列表；见用户填写自己的工作完成情况单；见用户的设计工作完成后需要校对、审核、批准等工 作流的支持，并可以随时查看流程的处理进度；见系统会自动根据任务的完成期限对用户进行任务预 警；Step 3: 计划的实施Step 3: 计划的实施多种数据格式的支持；（表单、Excel）设计文件的预发布；设计电子文档自动归档；按照研究室分类的设

10、计文件管理；临时计划的管理；室级计划的管理；Step 4: 其他功能质量管理系统包含如下内容：质量目标的管理；质量成本的管理；质量计划的管理；质量检验记录的管理；售后服务质量管理；质量管理系统质量成本的管理：质量成本的管理是对生产过程中所消耗的成本进行管理 ：生产前制订计划； 生产后填写成本表； 最后进行分析原因；数据来源：生产部门在产品生产之前上报成本计划，生 产后上报实际成本 数据出口：财务处（成本计划和实际成本的表格，信息 载体是纸），质量处（成本计划和实际成本的表格，提 供打印功能） 质量管理系统质量计划的管理：质量处将 质量计划 送入审批 流程质量处最先提 出质量检验计 划各个分厂填

11、 写质量计划 文件质量计划的收集整理分厂将质量 计划落实到 个人审批后将质 量计划分配 到分厂质量计划分配到人工作人员将文件送入审批流程及时填写完成情况质量计划的实施工作人员将产品送入检验流程 质量检验模块设计文件审签流程校审与检验 通过各个阶 段的完成情 况，为整个 计划标注完 成情况。质量管理系统质量检验记录的管理：根据送检单，填写质量记录单；填写质量审理单；产品根据产品质量的不同，会有不同的结果和去向 ；填写返工、返修或废品或合格品入库通知单 ；查看质量检验结果 ；质量检验结果统计 ；质量管理系统v 提供了基于Internet/Intranet网络模式，以Browser作为最终用 户界面

12、的操作平台。v 该系统采用微软的IIS6作为Internet服务器，JRun Server作为 应用服务器，使用Java作为服务器端的开发语言，用 JavaBeans作为中间件来访问数据库。(java的灵活、可扩展性 )v 在服务器端，我们采用JavaBeans对业务逻辑进行了封装；客 户端，DHTML、ActiveX和JAVA技术的引用，满足了军工企业（ 航天部）对客户端的高交互性的要求。v 通过CenGRP和现有系统进行集成和整合。技术特点v 易用性 所有功能的实现都是通过浏览器来完成的。用户只需启动浏 览器IE，输入相应的IP地址，就可以进入系统界面。 v 易维护性 B/S结构零客户端的

13、实现，使本地不用安装任何软件。整个系 统的安装和维护都在服务器端完成，维护工作大大减轻。 v 安全性（系统SSL认证，用户登录，签字的实现，IP的跟踪 ） v 跨平台性（纯Java技术的解决方案） v 高效性（JavaBeans组件的使用和浏览器端ActiveX Control 技术的引入都使系统的效率大大提高） v 可扩展性 系统所有功能都是通过模块化的组件实现，采用JavaBeans 或COM的中间件来实现业务逻辑（Business Logic）。 v 可靠性（硬镜像，软备份）技术特点v通过对科研、生产、质量、物资的全面控制和管理 ，帮助科研院所业务（办公）流程的规范化、网络 化，同时，给管理者一个可以实时对业务进度进行 查阅、管理的平台；也使员工能够更加容易和有效 的工作与交流，最终实现研究院所管理信息化。v利用CenGRP平台，整合、协调企业内部各种应用 ，为企业提供一站式、个性化服务。解决方案的最终目的Thank you!Tel: 010-62026976 010-62387473 Mail: 感谢您的参与和支持