新产品开发程序——六个阶段

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1、COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段開發程序標準化開發程序標準化技術中心質量中心製造中心採購中心NPI ( New Product In - structure ) NPI ( New Product In - structure ) 整合流程技術製造標準e 化天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段技術 中心製造 中心採購 中心質量 中心整合研發 流程 的標 準化產品 開發先期 質量 進行 規劃PDMe化 須求同步 工

2、程業務 研發 採購 品保 工程 製造成孰度共同 測試 驗證符合市場須求符合市場須求天马行空官方博客:http:/ ;QQ:1318241189;QQ群:175569632COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段C1C1規劃階段規劃階段 PlanningPlanningC2C2設計階段設計階段C3C3樣品樣品試作試作 階段階段測試測試 EVTEVTC4C4工程工程試試作作 階段階段測試測試 DVDVT TC5C5試產階段試產階段 Pilot RunPilot Run PVTPVT符合市場需求時間符合市場需求時間 Time to MarketTime to

3、 MarketC0C0構想階段構想階段 ProposalProposalC6C6量產階量產階段段 Mass ProductionMass Production六階段的產品開發程序 適用於新產品與系列產品開發管理六階段的產品開發程序 適用於新產品與系列產品開發管理COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程之階段與檢核點研發流程之階段與檢核點構想階段構想階段 ( Proposal Phase( Proposal Phase)C0 C0 審查會議審查會議 規劃階段規劃階段( Planning Phase( Planning Phase)C1 C1 審查

4、會議審查會議 設計階段設計階段( R/D Design Phase( R/D Design Phase)C2 C2 審查會議審查會議 樣品試作階段樣品試作階段( Lab Pilot Run Phase( Lab Pilot Run Phase)C3 C3 審查會議審查會議工程試作階段工程試作階段( (Engineering Pilot RunEngineering Pilot RunPhasePhase)C4 C4 審查會議審查會議試產階段試產階段(Production Pilot Run PhaseProduction Pilot Run Phase)C5 C5 審查會議審查會議 量產量產(

5、Mass Production(Mass Production)C6 C6 技術轉移技術轉移 生產生產(Production(Production)研發流程之階段( PHASE )負責人參與成員市場部市場部 ( ( 產品經理產品經理 ) ) 市場部市場部 市場部市場部 市場部市場部 市場部市場部 市場部市場部 市場部市場部 市場部市場部工程部工程部 市場部市場部工程部工程部 市場部市場部 市場部市場部市場部市場部 業務部,研發,業務部,研發,BUBU主管主管 研發研發 研發,採購研發,採購 研發部研發部 研發,採購研發,採購 研發部,生產中心或外協研發部,生產中心或外協工程,工程,PQAPQA

6、,SQASQA製造,採購,製造,採購, 研發研發 研發,工程,品保研發,工程,品保 研發,工程,研發,工程,PQAPQA,SQASQA,採購,採購 ,製造,製造 PQAPQA,製造,製造 工程,工程,PQAPQA,SQASQA,製造,研發,製造,研發 研發,工程研發,工程COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程各階段的審核項目與產出的文件研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1. 產品市場須求量 2. 市場准入條件 3. 業界專利使用情況 4. 產品所處於的生命週期與替代技術發展情形 5. 目標行業與客戶分佈 6. 業界主要所使用的

7、品牌和規格 7. 客戶現場所使用的環境 8. 客戶主要的採購方式 9. 業界客戶主要的工程承包方式 10.業界主要品牌的市場佔有率 11.市場主要銷售管道 12.業界主要的品牌銷售價格 13.市場銷售前與售後服務的方式 14.我司產品進入市場與推廣方式 15.我司產品進入市場的推廣與行銷費用 16.我司產品進入市場的進爭優勢,劣勢,機會與威脅 17.我司產品進入市場的產品設計方向與成本C0 構想階段產出文件研發 階段負責人1.產品市場調查報告 2.評審報告市場部產品經理C0 C0 構想階段的審查構想階段的審查COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發

8、流程各階段的審核項目與產出的文件研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1. 技術標準和要求(國標或行業標準) 2. 企業標準 3. 產品規格 4. 產品目標成本 5. 預計開發週期 6. 製造組裝,設備和場地 7. 測試技術,儀器,工具 8. 開發投入資金預算 9. 新產品開發團隊 10.售前與售後服務計畫C1 規劃階段產出文件研發 階段負責人1.產品企劃書 2.市場產品規格書 3.評審報告市場部產品經理C1 C1 規劃階段的審查規劃階段的審查COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1.系統

9、設計(原理,結構,軟件,配件,包裝整體設計) 2. 外購和自主設計界定是否有特殊原件或須管制零件 3. 核心外購件測試驗證 4. 核心外購件合作談判 5. 預計開發週期 6. 製造組裝,設備和場地 7. 測試技術,儀器,工具 8. 可生產性,可測試性設計 9. 產品符合性設計(規格,安全,電磁,環保) 10.人員訓練C2 設計階段產出文件研發 階段負責人1.外觀與結構圖 2.BOM 3. 產品開發進度管制計畫 4.PCB文件 5.原理圖 6.結構部件 7.裝配圖 8.物料規格書 9.軟件,流程圖,源代碼和編譯碼 10.初步產品檢驗,測試規範 11.技術標準文件 12.法律法規文件 13.評審報

10、告市場部產品經理 研發部專案經理C2 C2 設計階段的審查設計階段的審查COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1. 零部件供方的確認 2. 基地或外發加工所需要的圖紙 3.是否有特殊原件或須管制零件 4. 關鍵零件驗收標準 5. 樣機物料採購計畫合實施 6. 生產設備的準備 7. 測試儀器和工具的準備 8. 樣機的裝配調適 9. 樣機的測試方案與紀錄 10. 樣機的測試報告 11.樣機的評審( 裝配合測試發現的問題 ) 12.供方所提供的零部件的承認 13.包裝,附件,資料和標示要求 14.工藝流程C

11、3 樣機試作階段產出文件研發 階段負責人1.樣機 2.Bug List含機構裝配 3.測試紀錄 4.產品相關圖紙 5.零件承認書 6.樣機測試方案 7.樣機測試報告 8.評審報告市場部產品經理 研發部專案經理C3 C3 樣機試作的審查樣機試作的審查COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程各階段的審核項目與產出的文件研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1. 是否有特殊原件或須管制零件 2. 生產設備準備 3. 測試儀器和工具的準備 4. 物料採購計畫合實施 5. 生產作業指導 6. 關鍵工序流程 7. 品質管制作業 7. 品管作業指

12、導書和檢驗表 8. 是否符合可生產性,可測試性 9. 業務樣品需求數量 10.產品成孰度驗證 11.人員訓練 12.受控文件釋放C4 工程試作階段產出文件研發 階段負責人1.生產作業指導書 2.測試作業指導書 3.品質檢驗規範 4.品質管制流程圖 5.工藝流程圖 6.可製性可測性報告 7.信賴性測試報告 8.PQA,PE驗證報告 11.相關技術標準文件 12.工程試作總結報告 13.評審報告生產中心工程部 PEC4 C4 工程試作階段的審查工程試作階段的審查COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1.

13、質量計畫和首次成品質通率目標 2. 設計修改所涉及的物料的重新採購週期確認 3. 標準工時與產能的確認 4. 生產工裝夾具 5. 必要的流程卡 6. 各製程中首件檢驗 7. 標準成本與實際成本評估 8. 產品符合性設計(規格,安全,電磁,環保) 9. 產品成驗證評估 10. 人員教育訓練 11. 供應商評審確認 12. 環境信賴性與可靠度測試 13. 包裝作業確認C5 試產階段產出文件研發 階段負責人1.質量計畫與目標 2.各製程作業指導書 3. 試產流程卡 4.製造成本差異表 5.產品安規証明書 6.製程中檢驗紀錄 7.合格供應商名冊 8.產品驗證報告 9.信賴性,可靠度測試報告 10.評審

14、報告市場部PM生產中心工程部 C5 C5 試產階段的審查試產階段的審查COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段研發流程各階段的審核項目與產出的文件準備項目與審查1.各類管控文件正式由研發轉移至工程C6 量產階段產出文件研發 階段負責人1.各項檢驗紀錄 2.工程文件轉移點檢表市場部產品經理 研發部專案經理 生產中心工程COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段產品成孰度指標的計算基礎EVT的成孰度 50%以上DVT的成孰度 80-85%DVT的成孰度 90%測試項目總數檢測結果FAIL總數CRITICAL 50 Major 10 General 5 Minor 2 項目C3 EVT PhaseC4 DVT PhaseC5 PVT Phase1 0 0 0 COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段制定組織權責 產品開發負責人( PM/PL) 導入產品開發流程作業 注重產品審查會議 Task Team 的未來任務學習 每個月進行稽核 PDM e 化開始我們是團隊 一起工作COSHIP ELECTRONICS新產品開發程序新產品開發程序 六個階段六個階段有問題嗎 ?

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