房地产企业薪酬考核标杆研究

上传人:206****923 文档编号:51372748 上传时间:2018-08-13 格式:PPT 页数:58 大小:555.50KB
返回 下载 相关 举报
房地产企业薪酬考核标杆研究_第1页
第1页 / 共58页
房地产企业薪酬考核标杆研究_第2页
第2页 / 共58页
房地产企业薪酬考核标杆研究_第3页
第3页 / 共58页
房地产企业薪酬考核标杆研究_第4页
第4页 / 共58页
房地产企业薪酬考核标杆研究_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

《房地产企业薪酬考核标杆研究》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产企业薪酬考核标杆研究(58页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、房地产企业薪酬、考核标杆研究Date房地产企业薪酬考核标杆研究第2页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 目录一、金地二、首创置地三、合生创展四、顺驰五、万科六、薪酬调查的其他数据附件 2005年中国房地产百强开发企业TOP10Date房地产企业薪酬考核标杆研究第3页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 金地考核的七大特点特点二与计划管理 紧密结合将全年生产经营计划层层分解到各部室,结合工作计划以及周例会上的重要临时任务,确 定考核指标 从决策目标到推进过程、从任务下达到工作完成,对每项工作过程进行控制,并实行分阶 段定期考核和总体结果的考核,从而达到了目标与过程管理的

2、结合特点一考核与激励 相互促进员工持股是内部激励机制 考核、考评是外部压力机制特点三考核对象和 考核内容公司上下全员参与考核,既是考核的主体,又都是考核的客体,“无一幸免” 严密的计划控制体系与考绩考评相结合,在强调业绩的前提下兼顾素质(“考绩“就是考“ 业绩“,“考评“就是评“素质“)特点四考核周期的 设定特点月考核与年考核相结合,以“业绩为主,量化考核“为原则,既体现了工作成果的重要性, 又体现了过程控制管理和细节把握的重要性Date房地产企业薪酬考核标杆研究第4页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 金地考核的七大特点(续)特点七实行甲A甲B 末位淘汰制“甲A甲B末位淘汰制”

3、是金地考核制度的特点,这个名词借助于足球职业赛。考核的结果 分五个等级,第一等级的人有机会获得晋升,最后一等的人将被淘汰或降级。比如,某年 度考评时,公司对中层干部实行淘汰制,年度考评中总分数名列最后两位的中层干部即被 “淘汰出局”,离开中层岗位到下一级岗位工作 特点五定量和定性 有效结合在评价方法上,有定性的评价和定量的评价。由于定性评价相对来讲,较难建立一套客观 、明确的标准,因而为了尽量减少主观性和模糊性,在考核制度中设计了各种方法和公式 来实现“模态转换“,将定性的东西定量化,以提高其客观准确性特点六考核与薪酬、 任用挂钩考核结果与工资奖金分配、人员任用直接挂钩: 月考核与月浮动工资、

4、季度奖挂钩 年考核与年终奖、定期调薪挂钩 根据年考核结果,在干部员工中实行“甲A甲B末位淘汰制”等Date房地产企业薪酬考核标杆研究第5页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 金地考核体系的主要组成干部年度民主评议目的在于加强干部队伍建设,对干部进行全面、客 观、公正的评价,提高干部个人素质,为“甲A甲B末位淘汰制“提供具 体的事实依据年度考核重点在于检查员工年度工作完成情况和岗位职责履行情况; 对员工的品行、工作态度、工作能力、工作业绩等进行鉴定,增进上 下级间的沟通,促进员工成长;为调整工作岗位和工资等人事决策提 供参考资料,决定年终奖的发放标准月度考核重点在于检查月度工作、目

5、标任务的完成情况,为月度浮动 工资的分配提供依据月度考核办法干部年度民主评 议办法年度考核办法Date房地产企业薪酬考核标杆研究第6页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 金地集团部门业绩目标人力资源部经理为例Date房地产企业薪酬考核标杆研究第7页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 金地集团部门业绩目标人力资源部经理为例(续)Date房地产企业薪酬考核标杆研究第8页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 金地薪酬体系Date房地产企业薪酬考核标杆研究第9页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 目录一、金地二、首创置地三、合生创展四、顺驰五、万科

6、六、薪酬调查的其他数据附件 2005年中国房地产百强开发企业TOP10Date房地产企业薪酬考核标杆研究第10页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 首创置地的薪酬结构薪酬结结构固定工资资浮动动工资资津贴贴福利员员工类别类别月基本工资资月绩绩效工资资年终绩终绩 效奖奖交通补贴补贴通讯补贴讯补贴本部高管本部门员门员 工Date房地产企业薪酬考核标杆研究第11页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 首创置地的薪酬发放方式Date房地产企业薪酬考核标杆研究第12页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 首创置地的薪酬内部比例(固定:浮动)Date房地产企业薪酬考核标

7、杆研究第13页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 首创置地的年薪统计单位:元Date房地产企业薪酬考核标杆研究第14页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 首创置地薪酬方案特点总结薪酬结构上,分为固定和浮动两大部分;绩效工资根据绩效成绩发放;固定和浮动的比例根据人员的类型不同有所区别,整体呈现人员层次越高其固定薪酬比例越小的特点;年终发放绩效奖金,发放标准是月度平均绩效工资的6倍Date房地产企业薪酬考核标杆研究第15页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 目录一、金地二、首创置地三、合生创展四、顺驰五、万科六、薪酬调查的其他数据附件 2005年中国房地产

8、百强开发企业TOP10Date房地产企业薪酬考核标杆研究第16页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展的薪酬结构薪酬工资福利奖金基础工资加班工资年终双薪月度奖年终奖基本工资岗位工资工龄工资补贴业务补贴医疗补贴交通补贴住房补贴Date房地产企业薪酬考核标杆研究第17页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展职务级别对照表(部分)Date房地产企业薪酬考核标杆研究第18页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展薪酬项目的发放依据(部分)Date房地产企业薪酬考核标杆研究第19页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展的考核办

9、法(部分)集团公司年度考核表Date房地产企业薪酬考核标杆研究第20页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展的考核办法(部分)集团总部考核体系集团总部经营班子 集团总部各中心季度年度 季度年度 考核 周期各部门员工 月度季度年度 绩效考核结果与奖金挂钩对绩效考核不合格的员工进行调整绩效考核评估结果与工资调整及职位晋升挂钩年度的考核结果作为任职管理的主要依据绩效考核结果供人才储备及员工的培训开发时参考考核 结果 运用Date房地产企业薪酬考核标杆研究第21页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展的考核办法(部分)经营班子考核经营班子其他成员的季度、年度考核

10、成绩由两部分组成:分管部门季度、年度考核成绩平均分占50;集团总部的季度、年度成绩占50经营 班子 其他 成员集团第一负责人的季度、年度考核成绩为集团公司季度、年度考核得分集团 第一 负责 人Date房地产企业薪酬考核标杆研究第22页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展的考核办法(部分)各中心考核集团总团总部中心名称考核内容工作事项项考核集团团考核成绩绩地区公司相应应部门动门动 态责态责任分开发发与营销营销管理中 心 工程设计设计管理中心70 10 20 经营经营与财务财务管理中 心75 10 15 人力资资源管理中心80 10 10 企业发业发展中心90 10 各中 心

11、年 度考 核各中 心季 度考 核年度考核内容及权重分配同季度考核。其中,工作事项考核成绩使用四个季度的平均成绩;集团考核成绩和地区公司相应部门动态责任分使用年度考核成绩。由企业发展中心计算各部门的年度考核成绩。Date房地产企业薪酬考核标杆研究第23页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 合生创展的考核办法(部分)员工考核季度考核、 年度考核各中心所有员工(总部不含总监、二级负责人,地区公司不含部门负责人)的月度考核成绩为员工的月度工作列表考核成绩 月度考核员工的季度考核成绩用该季度的月度平均考核成绩员工的年度考核成绩用该年度的月度平均考核成绩Date房地产企业薪酬考核标杆研究第2

12、4页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 目录一、金地二、首创置地三、合生创展四、顺驰五、万科六、薪酬调查的其他数据附件 2005年中国房地产百强开发企业TOP10Date房地产企业薪酬考核标杆研究第25页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰平衡计分卡财务方面Date房地产企业薪酬考核标杆研究第26页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰平衡计分卡客户方面Date房地产企业薪酬考核标杆研究第27页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰平衡计分卡项目操作和管理水平方面Date房地产企业薪酬考核标杆研究第28页保密文件,版权所有http

13、:/ 中管网房地产频道 顺驰平衡计分卡项目操作和管理水平方面(续)Date房地产企业薪酬考核标杆研究第29页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰平衡计分卡学习和成长方面Date房地产企业薪酬考核标杆研究第30页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰薪酬结构单位:元Date房地产企业薪酬考核标杆研究第31页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰薪酬水平(北京、天津) 单位:元Date房地产企业薪酬考核标杆研究第32页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰薪酬水平(北京、天津)(续)单位:元Date房地产企业薪酬考核标杆研究第33页

14、保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 顺驰薪酬水平(北京、天津)(续)单位:元Date房地产企业薪酬考核标杆研究第34页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 目录一、金地二、首创置地三、合生创展四、顺驰五、万科六、薪酬调查的其他数据附件 2005年中国房地产百强开发企业TOP10Date房地产企业薪酬考核标杆研究第35页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 万科的薪酬结构薪酬项项目备备注薪金岗岗位薪金补补贴贴房补补、午餐补贴补贴、工龄补贴龄补贴 、司龄补贴龄补贴 、饮饮料费费补贴补贴以职员岗职员岗 位薪金为为基础计础计算基数奖奖金个人绩绩效季度奖奖年度奖奖福利社会保险险社会保险险(含商业业保险险)等一般以职职员岗员岗位薪金为为基础计础计算基数其他假期、贺仪贺仪与奠仪仪(限转转正后)、独生子女费费用(限转转正后)、职员职员活动动、职员职员宿舍Date房地产企业薪酬考核标杆研究第36页保密文件,版权所有http:/ 中管网房地产频道 万科的薪金调整机制岗位薪金常规调整根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应 调整职员岗位薪金奖励性薪金晋

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号