新华书店16年工作总结.docx

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1、新华书店新华书店 1616 年工作总结年工作总结新华书店 16 年工作总结 1 一年来在地区文化新闻出版局的正确领导和上级业务主管部门的关心和指导下,认真学习和实践科学发展观,以社会效益和经济效益双丰收为目标。以市场经济需求为导向,不断改进经营方式,提高服务质量,坚持图书发行为人民服务,为社会服务的方针,把宣传党的各项方针政策,传播科学文化知识,丰富人民群众的精神文化生活作为发行工作的最高准则。一、坚持科学发展,坚持以人为本。政治上、行动上同党中央保持高度一致,不断提高政治思想觉悟。为了使本店职工在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,不断提高政治思想觉悟,把落实科学发展观作为统筹全面店

2、的工作动力,牢固树立创新为魂,发展为本之理念,发扬新华人情系读者,敬业务实的光荣传统,内强素质,外树形象,注意联系本店的实际,保证时间,保证内容,保证效果,把员工的思想认识统一到服务社会大局上来,把员工的才智和力量凝聚到目标任务上来。通过集中学习,全店职工增强了使命感、责任感,增强了市场意识,危机意识,提高服务水平和创新能力,使书店的各项工作逐步进入正轨,并取得了良好的开局。二、坚持以发行产业为第一要务,只要经济指标达到预期目标书店是党的思想宣传工作的重要阵地,也是昭示社会主义先进文化的一扇窗口,同时为广大读者传播知识,提供精神粮食的重要基地。在图书征订困难,书价上涨,销售疲软的情况下,我店恪

3、守以人为本,服务至上的企业宗旨。在图书征订、发行、销售的各个环节中领导以身作则,带领全店职工齐心协力,群策群力,做到了宣传党的各项方针政策。发行健康有益的书籍,不断满足了读者需求。减少图书积压,大力宣传积极健康的精神产品,杜绝盗版或带有迷信、色情、恐怖等不健康的图书及刊物。坚持社会效益和经济效益相统一的原则,把满足人民群众日益增长的精神文化要求作为深化改革的根本目标,面向群众,面向市场,方便群众,方便基层,为读者提供更多健康优质的精神食粮。根据地区文化新闻出版局年初下达的年度计划,我店站在产业发展的战略高度。自加压力,全面统筹,层层分解,逐项落实。全年购进图书 115714 册,元,销售图书1

4、69151 册,元。累计:库存图书:424 万元,春秋两季教材共计:135905 册,元,实现利润 32 万元。其中管理费用及财务支出 142 万元,上缴各种税金 7 万元,完成全年销售总任务的教材 800 万元,门市销售 100 万元。三、加强门市建设,为读者奉献洁净优美的环境丰富健康的优秀图书和以人为本的优质服务。为了加强对门市的规范化管理,我单位建立了各项规章制度,推进服务工作的规范化、制度化。适应激烈的市场竞争,想尽各种办法切实改进服务质量。我店开设了便民服务箱,缺书登记薄,新书预订等业务,努力方便读者;要求服务员在工作中佩带胸卡,倡导文化用语,服务敬语,禁用服务忌语,始终保持主动、热

5、情,做到笑迎千家客,温暖万人心 。为增加营业员为读者服务的自觉性,我店十分注意接受外界监督,设立了读者意见薄,公布了监督电话,听取读者对书工作的批评意见。在有效的监督和机制下,我店的服务质量不同程度地有所提高。四、提高对教学服务认识,搞好教材征订发行工作教材是教育工作的重要命脉,是教师教学、学生学习的重要工具,也是学生吸取知识的源泉。因此,做好教材征订发行工作一对教育事业的发展发挥着重要作用。同时也是对科学发展重要战略的实践。为此我店担负着我地区图书发行的重要任务,起着图书发行主渠道的作用,要实现社会、经济文化跨越式发展,就必须大力发展教育事业。为经济发展提供人才保证,我店始终把教材征收订发行

6、工作做为头等大事来抓,放在工作之首,不仅抓深,而且抓细、抓好,从人力、物力、财力、时间等各方面优先保证教材发行工作。一直以来,我店的教材征订发行工作,都保持着高质量的发行,每年春秋两季教材发行都实行验、配送一条龙服务,近年来,由于教材经常改版,出现了征订单迟发等情况,为解决这些问题,我店通过各种渠道主动征求学校方面对教材发行工作的意见和建议,与学校建立了良好协作关系,认真作好教材征订,发行和调剂工作,确保了课前到书 , 人手一册 ,保质、保量地完成了两季教材的征订、汇总、审核,统计等各个环节的工作,达到了预期的目的。五、坚持以精细化管理为手段,效益稳步提高我店在健全制度,优化管理手段的基础上进

7、一步加大管理力度,使各项工作逐步走向制度化、规范化和精细化,采取一系列措施,增加企业的整体实力,进一步理顺业务环节,严格控制各项费用支出,库存指标,使之适合市场的需要,满足企业发展的需要,全店干部职工上下紧密配合,共同努力,牢固树立市场意识,竞争意识,法律意识。今后的工作中,发扬成绩,克服不足,保持清醒的头脑,树立更新的服务理念,运用严格的科学管理,为我地区的文化事业做出新的贡献而努力奋斗!山南地区新华书店20 年 月 日新华书店 16 年工作总结 2 市新华书店在省集团和市店的正确领导下,在当地政府和教育部门的关怀支持下,全店干部、职工.高举邓小平理论伟大旗帜,以为指导下;认真学习党的 大和

8、 届四中、五中全会精神,认真贯彻落实科学发展观要求,团结一致,奋力拼搏,实现销售 610 万元,超过年计划的%,实现利润 12 万元,圆满完成了上级下达的利润指标。尤为可喜的是教辅销售额实现万元,比上年增长-万元,一般图书销售实现万元,比上年增长 128%。一、加强企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂,良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则依赖于优秀的企业文化,因此,今年我店通过各种措施狠抓企业文化建设。一是提升服务理念展示新华风采。新华书店是服务社会、服务群众,推销精神产品的窗口行业,服务态度的好坏,直接影响到书店的形象和声誉,因此,我们把不断提高员工素质当作树立书店整体形象的

9、主要工作来抓。二是加强队伍建设,凝聚新华力量。团队是企业的精髓,拥有一直政治素质高、全局观念强、具有开拓创新精神、爱岗敬业的员工队伍是企业的一笔巨大财富,因此,我们进一步加强员工队伍建设,增强企业的凝聚力和战斗力。我们突出抓了全店职工的政治理论学习和文化业务学习,积极准备参加省、市星级营业员的考试。三是深化企业改革,激活企业活力。通过改革,进一步转化企业经营机制,优化资源配置,调整内部机构,建立和完善人事用工制度,推进了企业持续健康发展。通过这些看得见、摸得着的实实在在的工作,员工的主人翁意识空前高涨,自觉紧密团结在市店的周围,把全部精力都集中到干工作上来。团结就是力量,团结就是胜利,全体员工

10、心往一处想,劲往一处使,使我店的各项工作都登上了新台阶。二、抓好教材、教辅的征订和发行我们店始终把抓好教材、教辅的征订和发行工作做为我们店的头等大事来抓,因为教材、教辅是我们店的主要支柱,我们必须抓住有限的时机,把主要的工作精力放在最头等的大事上。书店的新老员工,几年来为做好全市中小学教材、教辅发行工作,团结一致,勤奋工作,在确保课前到书的同时,全面做到了送书到校,实现了优质服务。特别是,我们进一步加大了工作力度,成立征订、发行领导小组,组长由经理亲自担任,每季我们接到省店文件和教材订单后,立即组织人员与教育局主要领导协调,把工作都做到开会之前,协商好订哪个版本、哪个出版社,哪本书对学生最有实

11、用性。然后共同组织召开全市教材征订工作会议,分析研究问题,交流各校的征订工作经验,部署教材征订发行工作。工作的实践使我们深深地体会到,在教材征订发行工作中,不仅要与教育局协调好关系,还要与各学校的校长、经办教师协调好。总之对教育局上下关系必须密切联系,才能同心协力把教材征订好发行好。一年来由于我们的努力,教辅书大幅增加,收到可观的效益。教材发行,保证开学前送书到学校 ,对于缺、错、少书的我们及时更换,及时补充订数。热情满意的服务受到教育局领导、老师一致好评,现在与教育局的合作越来越密切,越来越巩固了。近期我们又与中小学校联合开展了共育共建活动,把学校图书馆延伸到书店。我们还为中小学生办理了购书

12、卡,学生们可凭卡买到喜爱的打折图书。这样,不仅为中小学生提供了优质服务,又为书店带来了可观的社会效益和经济效益。三、加强经营管理我们始终把加强书店的经营管理,当作重要工作来抓,把钱花在刀刃上,健全各项规章制度,严格执行财经纪律,对教材、门市半年一清点,出现差错由组、个人负责,做到账物相符,财务帐单相符,及时报表,及时结算划款,及时作好预收款的收缴工作。特别是在清产核资工作中,店领导亲自抓,充分调动工作人员的积极性,较好的完成了各项工作任务。教材、门市按省规定的成本费用核算,实行工效挂钩,多劳多得,一人多岗,各部门都达到满负荷工作。今年下半年,又投资十余万元,更新货架,改善售书环境,我店现已成为

13、辽宁图书发行有限公司的连锁店。关心职工生活,充分调动职工的积极性、创造性,发挥职工的内在潜力,使职工真正把单位当成自己的家,关心企业、关心经营、关心销售,形成亲如一家的团结气氛和强大的凝聚力,全面提高全店职工的思想政治觉悟,把书店真正办成了精神文明的窗口,优质服务的岗位。四、加强一般图书销售一般图书是书店改革的突破口,也是提高我们核心竞争力的关键所在。面对竞争日益激烈的图书市场,今年我店按照以重点书、文教书和读书活动用书带动一般书销售的发行战略,采取一系列有效的措施,集中突击一般图书的销售,取得了较好的成绩。具体做法:一是加大门市工作力度。在进货方面,今年,适当压缩了纯文艺类图书进货量,相应增

14、加了科技、社科,计算机和工农业用书的进货量,用种类齐全的图书赢得的读者群体。二是积极开拓农村市场。为了增加一般图书销售,满足全市人民的精神文化生活,为了一般图书销售,我们店多次研究,想尽办法,制定了营销措施,增加图书品种,改变图书品种结构不合理,进货次数少的弊病,门市必须做到勤进、勤退,满足多方面多层次的读者需要。营业员对读者做到主动、热情服务,图书摆设整齐,让读者一进门就有焕然一新的感觉,图书上下摆设勤换位置。为了增加图书品种我们去吉林、沈阳进货多次,解决了省批销不能进货的困难。积极开展图书竞赛活动,利用节假日组织职工开展活动,早开门、晚关门,室内、室外悬挂标语,图书、教辅让利九折、对折,让

15、读者得到实惠。为积极响应黑龙江省委宣传部、黑龙江省新闻出版局主办的书香龙江读书节活动的号召,深入贯彻落实市委、市政府,市委宣传部倡导的书香全民读书活动,我店于5 月 1 日至 6 月 1 日在举办以沐浴书香、传递文明为主题的全民读书活动。活动前,黑河市书店总经理、市书店经理同志亲自带领有关人员赴沈阳、长春等地选购图书,共选购图书四千余种,一万余册,为开展全民读书活动奠定了坚实的物质基础。5 月 1 日上午 9 时,市委宣传部部长同志、共青团市委书记李映棠同志亲临书店参加活动,并发表讲话,拉开了我市全民读书活动的序幕。之后,开展了一系列丰富精彩的文化活动,给我市市民带来一场文化盛宴我店还根据每年

16、的六一儿童。节,家长们都把选几本好书送给孩子作为珍贵的礼物这一特点,结合本店实际,自今年五月份以来就积极组织货源,共组织 3000多种少儿图书充实货架,以满足广大小读者阅读和家长读者把好书送给孩子的需求。这 3000 多种少儿图书,涵盖了知识性、趣味性、娱乐性和教育性的多元化统一,而且紧紧抓住当前热点,为广大少年儿童提供了丰富的阅读选择。小如大人成长必读 世界童话 经典童话 阳光少年系列丛、 、 、书等等均在门市中集中陈列。同时,为回馈小读者,特别推出儿童读者六折售书活动,即在 5 月25 日至 6 月 30 日期间,儿童读者在门市购书全部六折。书店全体职工又纷纷走出店门,深入学校、运动场等开展真情售书活动,收到了很好的社会效益和经济效益。新华书店 16 年工作总结 3 年 新华书店党支部按照华油公司党委的总体工作部署认真开展了基层党支部建设工作,围绕书店经济建设这个中心,通过支部各项活动的开展,促进了书店持续、稳定、和谐发展。一、年初企业面临的

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