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1、 项目建议书 上海复盟企业管理咨询有限公司 2011年 4月 商业银行中层干部培训 来自资料搜索网 (海量资料下载 本项目建议书宜严格保密 。 企业同意现任职员之外的任何人展示 、 阅读或传递由上海复盟企业管理咨询有限公司 （ 以下简称 “ 复盟 ” ） 提供的与此项目相关的资料 。 在和复盟签署正式协议以前 ， 本项目建议书的知识产权归复盟所有 ，项目建议书中的内容不能向任何第三方透露 。 知识产权条款 保密声明 项目背景 操作思路 项目策划 讲师简介 项目团队 项目预算 附 录 内容纲要 is be or of it to is If in it as as 1、 复盟简介 上海复盟企业管
2、理咨询有限公司（以下简称 “ 复盟 ” ）是一家依托复旦大学致力于为企业中高层管理人员能力发展提供个性化服务的专业机构，是目前国内最为专业的管理培训公司之一，总部设于上海。复盟专注于将国际先进管理理念和管理实践与中国企业实际有机结合，转移卓越的知识和经验，协助所服务伙伴持续提升组织能力。 项目背景 复盟以客户中长期培训效果为导向而建立的全方位咨询式培训，公司的专项课题研发队伍针对不同客户的具体情况，利用培训需求分析、培训设计与实施及培训效果评估的一整套工具和方法，为企业量身定制培训内容，并协助企业系统跟踪、转化及强化培训效果，显著提升企业业绩。 复盟的专业团队是由具有现代管理理念和全球视野的知
3、名学者、资深管理咨询专家、管理培训专家组成，公司依托复旦大学良好的资源平台并广泛整合全球各种智慧资源。迄今为止，复盟已和包括清华大学、沃顿商学院、摩托罗拉大学、惠普商学院、麦肯锡咨询、毕博咨询、新加坡人力资源协会等众多国际水平的专业机构建立了深度培训研发合作关系。为包括家乐福、阿尔卡特、 黄 、 招商银行 、中国银行、 平安保险 、宝钢集团 、中远航运、美能达 、 旺旺、统一、新蛋电子、上海电气、 上海 电信、 上海移动、 东航等数百家企业提供过咨询、培训服务。 公司主要服务 项目： 教育项目：美国纽约理工学院 旦大学工程硕士 研修项目：复旦大学 工商管理总裁研修班班、复旦大学中国式私募总 裁
4、班、创业板高级研修班 咨询项目：企业培训体系规划、销售 力资源咨询 内训项目： 企业中高层定制化培训课程、企业教练技术 情境领导与魅力管理、财务管理、 能发展训练、 银行系统系列课程 活动策划：御翠财富投资论坛、复旦人力资源论坛、卓越企业实地交 流沙龙 2、课程背景 项目背景 课程愿景： 为温州浦发银行经营管理人员提供学习、探讨和交流的机会，系统地接受西方先进商业银行的经营管理理念，提高商业银行发展策略与管理技巧，以达到更新观念、启发策略性思维、改善管理方法、提高管理效率，提升综合素质的目的，从而增强城市商业银行核心竞争力 课程背景： 外资银行大举以独立法人的形式进入中国，直接开展人民币业务。
5、外资银行拥有资金、服务、管理等独特优势，对国有银行尤其是国有中小银行正在造成空前威胁；国际银行业创新产品层出不穷，服务形式多种多样。国内银行管理层急需掌握国际动态，从容领导金融创新；国内银行管理干部的管理能力、领导水平等需要快速提升，以便带领银行实现集团化、现代化、国际化！ 复盟咨询在与温州浦发银行初步沟通基础上，针对目前商业银行普遍的，北大、清华、复旦、交大等顶级高校资源教授联合执教，中西合璧，达到国际顶级标准；培训形式多样，理论与实践相结合 课程特色： 将西方商业银行管理理念、经营战略与技巧相结合，贯穿国际领先银行案例分析； 高水平的师资队伍，授课专家具有深厚的理论功底和管理经验，和丰富的
6、实战培训经验； 引入国学思想，阐述儒释道精义，将国粹文化与融入金融管理理念之中。旨在培养有思想，有操守，具有文化底蕴的银行管理人员 课程收益： 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展； 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力； 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置； 提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力，从而提高团队整体效率； 提升个人的领导力，拥有个人的影响力，激发团队，带领银行实现更高目标； 项目背景 操作思路 项目策划 讲师简介 项目团队 项目预算 附 录 内容纲要 is be or of it to is If in it as as 培
7、训实施（讲解、案例研讨） 量身定制项目培训 教案 项目实施 项目 调研 调研方案 设计 项目 策划 递交成果 主要完成工作 任务阶段 辅助学习 （沙龙、研讨、教练、测评） 项目反馈 培训评估 效果跟踪 企业培训策划分析 企业 培训实施方案 1、工作范围与主要工作成果 操作思路 企业培训 评估报告 项目背景 操作思路 项目策划 讲师简介 项目团队 项目预算 附 录 内容纲要 is be or of it to is If in it as as 模块一 1.“明大势”模块 帮助 我 行管理人员了解国际金融格局与未来形势；了解未来中国金融业面临全球化进程中的困难与挑战；中国金融政策的评价与展望；中
8、国区域、城市发展规划对金融行业的冲击与影响。 主要课程 金融危机对中国银行创新业务的影响 未来中国银行业治理的发展趋势 战略投资者的选择与合作 中国银行业的监管制度 中西方银行业务比较分析与创新思路 项目策划 四大课程模块 1、明大势 模块二 2.“懂管理”模块 帮助 我 行管理人员深入剖析银行管理 精髓 ，学习银行业 前沿 管理 知识与技能 ，培养 高效 管理意识， 提升科学决策能力， 树立 良好 的 管理 理念 。 主要课程 商业银行 差异化 战略管理 商业银行人力资源管理 商业与管理的综合素养 迈向成熟的职业经理人之路 管理者形象与魅力管理 情景领导与影响力 高效执行力 高效组织沟通 高
9、绩效的团队管理 高效时间管理 领袖 公众演说力 高效能人士的七个习惯 项目策划 四大课程模块 2、懂管理 模块三 3.“精本行”模块 帮助 我 行管理人员 学习掌握 金融业 系统业务 知识，包括：投资银行业务知识，营销服务知识，对公和零售业务知识，金融税务知识，私人银行业务和金融安全业务知识。 主要课程 商业银行经营管理 商业银行风险管理 小企业信贷风险控制与管理 营业厅日常内控管理 如何构筑全方位的服务体系 银行大客户营销策略 商业银行投资增值服务解析 企业财务报表分析 商业银行经营业务中的法律风险防范 金融税务的特点，动态及税收政策 电子商务时代的银行业务发展战略 金融稳定与反洗钱 私人银
10、行业务的发展和产品创新 私募股权投资形式与中国私募基金发展的趋势 项目策划 四大课程模块 3、精本行 模块四 4.“通人文”模块 本次课程培训的一大亮点就是引入国学知识，阐述儒释道精义。旨在 为我行 培养有思想，有操守，具有很强文化底蕴的管理人员。 主要课程 易经智慧与领导者的八种品格 周易与风水 儒学智慧与领导能力修炼 论语智慧学说 黄帝内经 与养生智慧 老子智慧与人际关系交往 老子 道德经 对管理者的启迪 心经智慧 与人生修养 儒、道、纵、法、兵与现代管理 从 孙子兵法 解析金融市场战略 学禅与压力处理 佛教的智慧 项目策划 四大课程模块 4、通人文 师资介绍 金融类部分师资 魏 杰：著名
11、经济学家、清华大学经管学院教授 廖 理：清华大学中国金融研究中心执行主任、经济管理学院副院长 孙立坚：著名经济学家，复旦大学经济学院副院长 华 民：复旦大学世界经济研究所所长 戴国强：上海财经大学教授博导 叶伟春：博士，上海财经大学银行系主任 姜彦福：清华大学教授、清华大学经管学院 胡祖六：高盛（亚洲）董事总经理、清华大学中国经济研究中心主任 张陶伟：清华大学经管学院教授管理学博士 郎立君：清华大学经管学院教授 徐信忠：北京大学光华管理学院副院长 ,金融系主任 于鸿君：北京大学经济学博士；北京大学金融与证券究中心副主任 徐光勋：纳斯达克股票市场中国首席代表 陈瑛明 ： 瑛明律师事务所合伙人 邹
12、平座：央行研究局研究员 庄毓敏：人民大学财政金融学院货币金融系主任 师资介绍 管理营销类部分师资 石代伦 ：复旦大学管理学院教授，美国金融协会会员 李若山：复旦大学管理学院教授 芮明杰：复旦大学管理学院教授 叶小涛：澳视（中国）国际传播创意总监，复旦大学总裁项目导师 申时义：法国巴黎大学 国著名企业战略和领导力专家 朱 明：上海商学院教授，北大、清华、复旦等著名高校客座教授 徐为民： 复旦大学经济学院教授，博导，企业研究所副所长 段正文：美国加州大学 旦大学 宫同昌 ：著名客户关系管理专家，清华大学 强新：新实战派营销创始人 ，“中国十大杰出营销人” 张诚忠：交通大学 章 哲：香港光华管理学院导师曾任清华大学职业经理训练中心主任 李 德：交通大学管理学院教授，英国威尔士 刘红松：中国战略与管理研究院首席专家，著名的心理学家 李 涛：新加坡国立大学访问学者，复旦大学 刘
