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1、兵法与企业管理内容概述 一、诸子百家与兵法谋略 二、孙子兵法与企业管理 三、太公兵法与企业管理 四、老子兵法与企业管理 五、韩非子兵法与企业管理 六、鬼谷子兵法与企业管理 七、论语与企业管理内容概述 八、墨子与企业管理 九、商家（货殖列传）与企业管理 十、三国与企业管理 十一、三十六计与企业管理 十二、禅宗与企业管理一、诸子百家与兵法谋略（一）先秦诸子百家 1、儒家：仁爱人；忠恕；克己。礼正名； 礼治；教育。和和为贵，大同，天下为公。 天天命；人事；鬼神。出世思想。乐观进取 。气节精神。仁政。 2、道家：鬻熊。杨朱。列子。文子。老子。庄 子修养；精神自由；天人合一；相对主义的 齐物论；反仁义、
2、反文明、反异化。 3、墨家：历史影响；当代思想。（一）先秦诸子百家4、法家：中国政治文化；尊法批儒。“劝君莫骂秦始皇，焚书之事待商量。祖 龙虽死魂犹在，孔丘名高实秕糠！” 5、名家：惠施；公孙龙。 6、阴阳家：易经；八卦；伏羲；周文王； 占卜；现代科学。（一）先秦诸子百家7、纵横家：鬼谷子；张仪；苏秦；孙膑；庞涓 。 8、兵家：武经七书孙子兵法吴子 兵法司马穰苴兵法六韬三略 尉缭子问对。将苑登坛必究虎钤经投笔肤谈 兵经兵儡太白阴经百战奇略 曾胡治兵语录三十六计。吴起；孙膑。 9、农家：许行；陈相。一、诸子百家与兵法谋略10、商家（货殖家）：范蠡；白圭。 11、小说家：宫廷野史，不存。 12、杂
3、家：吕不韦；淮南子。 （二）兵法谋略概述 1、中国谋略学政治谋略；军事谋略；经济谋 略；社会谋略。 2、中国思想类型：大众哲学型；人生社会谋略 外在道德与内在谋略；追求境界本能境界 ；功利境界；道德境界；宇宙境界。一、诸子百家与兵法谋略 忧勤是美德，太苦则无以适情怡性。 淡泊是高风，太枯则无以济人利物。居轩冕之中，不可无山林的气味；处林 泉之下，须要怀廊庙的经纶。浓肥辛甘非真味，真味只是淡；神奇卓 异非至人，至人只是常。君子事来则心始现，事去而心随空。宠辱不惊，闲看庭前花开花落；去留无 意，慢随天外云卷云舒。一、诸子百家与兵法谋略 两面性仕与隐。“天下有道则见，无道则隐” ；“达则兼善天下，穷
4、则独善其身”，“以在野之 身应在朝之命”；“隐居以求志”；“聊寄傲于琴 书兮，以待天时”；“独立不惧，遁世不闷”，“ 不事王侯，高尚其事”，“天地闭，贤人隐”；陶 渊明：“负雅志于高云”，李白：“人生在世不称 意，明朝散发弄扁舟”，苏轼：“小舟从此逝， 江海寄余生”，唐寅：“但愿老死花酒间，不愿 鞠躬车马前” ；陶潜：“心远地自偏”，苏轼：“ 万人如海一身藏” ；“大隐隐于朝，中隐隐于市 ，小隐隐于野”。二、孙子兵法与企业管理 孙子兵法的当代影响。 孙武其人。孙武练兵的启示。 （一）未战庙算，知己知彼。 五事：道、天、地（麦当劳、中内功、穆斯林 手表、首钢、宝钢）、将（智-三菱与三井的较 量、
5、信、仁、勇-艾科卡、严）、法。 七计：主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令 孰行、兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明。（一）未战庙算，知己知彼 相敌：三井的情报系统；日本人读人民 日报；木村皮鞋；野村证券；三菱发“铜 ”财。 用间：景泰蓝；荣宝斋；宣纸。 角之。 作之。（二）出奇制胜，求之于势 以正合，以奇胜：法国、意大利制品； 雷诺兹；宇航；中药茶馆；原始人。 攻其无备，出其不意：卖雨水；情感鞋 ；巨物城；西铁城；茅台酒。 兵之形，避实而击虚：间隙理论；索尼 收音机、小电视机；香港手表；中国机 床。（二）出奇制胜，求之于势 兵以诈立：利而诱之；逸而劳之；能而 示之不能；用而示之不用；近而示之远 ；远
6、而示之近；佯顺敌之意；形之；予 之。 兵之情主速：包玉刚借钱；美国电话机 ；加拿大枫叶旗；核事故。 兵无常势，水无常形：因敌而制胜；践 墨随敌，以决战事。（二）出奇制胜，求之于势 择人任势：善战者，求之于势；善战人 之势，如转圆石于千仞之山者，势也； 三角商法；耐克商店；制造新闻。 聚三军之众，投之于险；投之亡地然后 存，陷之死地然后生；道者，令民与上 同意也，可以与之死，可以与之生；知 胜有五：上下同欲者胜；视卒如爱子， 故可与之俱死。吴起，松下，日立。（二）出奇制胜，求之于势 自不可乱：纷纷纭纭，斗乱而不可乱； 浑浑沌沌，形圆而不可败也；修道而保 法；分数。（三）上兵伐谋，将能不御 兵者，
7、诡道也：上兵伐谋，其次伐交； 不战而屈人之兵；善用兵者，屈人之兵 而非战，拔人之城而非攻；凡用兵之法 ，全国为上，破国次之；全军为上，破 军次之；利而诱之，逸而劳之，亲而离 之，乱而取之；饱则饥之，安则动之； 以近待远，以逸待劳，以饱待饥；避其 锐气，击其惰归。（三）上兵伐谋，将能不御 柔武：善战不斗，故曰柔武；老子：善为士者 不武，善战者不怒；用人之力。 心战：心胜为上，兵胜为下。 日本味精；可口可乐配方；三井的东京风帆船 公司；日本摩托车。 将领素质：静以幽，正以治；令之以文，齐之 以武软管理与硬管理；文化、人本与制度 、纪律；儒家管理与兵家管理；伊藤货行。（三）上兵伐谋，将能不御 杂于利
8、害：智者之虑，必杂于利害；先知迂直 之计者胜；以迂为直，以患为利；必以全争天 下。推销员。 将能而君不御：将者，国之辅也；君命有所不 受；因利而制权；知胜有五：知可以战与不可 以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜， 以虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。包玉刚 ，艾科卡，松下，政企分开，事业部。（三）上兵伐谋，将能不御 谨慎用兵：兵者，国之大事，死生之地 ，存亡之道，不可不察也。三菱与三井 的肉搏战。 事备而后动：胜兵先胜而后求战。产品 设计、质量。 教戒为先：士不先教，不用也。岗位培 训。三、太公兵法与企业管理 姜太公其人。 （一） 六韬：1、个人修养。“夫王 者之道，如龙首，高居而远望，深视
9、而 审听。示其形，隐其情。若天之高不可 极也，若渊之深不可测也”；“大智不智 ，大谋不谋，大勇不勇，大利不利”；“ 鸷鸟将击，卑飞敛翼；猛兽将搏，弭耳 俯伏；圣人将动，必有愚色”。三、太公兵法与企业管理 2、人心战略。“天下非一人之天下，乃 天下之天下也。同天下之利者，则得天 下；擅天下之利者，则失天下”；“取天 下者，若逐野兽，而天下皆有分肉之心” ；“无取于民者，取民者也；无取于国者 ，取国者也；无取于天下者，取天下者 也” 三、太公兵法与企业管理 3、人才战略。“富之而观其无犯，贵之而观其 无骄，付之而观其无转，使之而观其无隐，危 之而观其无恐，事之而观其无穷”；“知之有八 征：一曰，问
10、之以言，以观其辞；二曰，穷之 以辞，以观其变；三曰，与之间谍，以观其诚 ；四曰，明白显问，以观其德；五曰，使之以 财，以观其廉；六曰，试之以色，以观其贞； 七曰，告之以难，以观其勇；八曰，醉之以酒 ，以观其态”。 长虹的人才管理。三、太公兵法与企业管理 4、立国战略。“大农、大工、大商，谓 之三宝”；“人君必从事于富”；“无疏其亲 ，无怠其众，抚其左右，御其四旁”；“ 杀贵大，赏贵小”；“削心约志，从事乎 无为”；“太上因之，其次化之”；“亲其所 爱，以分其威”；“收其内，间其外”。三、太公兵法与企业管理 （二）三略，传为黄石公作。实为 黄石公送给张良的太公兵法：1、民本政 治。“庶民者，国之
11、本”；“有德之君，以 乐乐人”；“兴师之国，务先隆恩；攻取 之国，务先养民”；2、重用贤才。“夫主 将之法，务揽英雄之心”；“治国安家， 得人也；亡国破家，失人也”；“罗其英 雄，则敌国穷”；“千里迎贤”，“进贤者， 福流子孙”。 三、太公兵法与企业管理 3、重视赏罚。“香饵之下，必有悬鱼； 重赏之下，必有死夫”；“军以赏为表， 以罚为里”。4、驯服下属。 “豪杰低首， 国乃可久”；“高鸟尽，良弓藏；敌国灭 ，谋臣亡”；“还师罢军，存亡之阶，故 弱之以位，夺之以国”；“非计策无以决 嫌定疑，非谲奇无以破奸息寇，非阴谋 无以成功！” 四、老子兵法与企业管理（一）老子其人与道德经的影响。 （二）管
12、理策略：1、知常-袭明。“不知常 ，妄作，凶”；“知常曰明”；“知常，容。 容乃公，公乃王，王乃天，天乃道，道 乃久，没身不殆”。“反者道之动，弱者 道之用”“物壮则老”；“逝曰远，远曰 反”；大宇兴衰；通用汽车的技术开发。四、老子兵法与企业管理 “不敢为天下先，故能成事长”；“欲上民 也，必以其言下之；欲先民也，必以其 身后之”；“圣人后其身而身先，外其身 （置之度外）而身存”；“非以其无私邪 （不是要表现出无私吗），故能成其私” ；“夫唯不争，故天下莫能与之争”；“祸 兮福之所倚，福兮祸之所伏”。四、老子兵法与企业管理“贵以贱为本，高以下为基”；“厚藏则多亡”；“将 欲弱之，必固强之；将欲
13、废之，必固兴之；将 欲夺之，必固予之”；“吾不敢为主而为客，不 敢进寸而退尺”；“功成身退，天之道”；“信言 不美，美言不信；善者不辩，辩者不善”；“大 成若缺，大巧若拙，大辩若讷”；“曲则全 ，枉则直”；“大器晚成，大音希声，大象无形” 。奔驰的质量。波音的用户至上。金利来的无形 资产。海尔文化。丰田的5W1H精神。四、老子兵法与企业管理 2、守柔-知足。 “守柔曰强”；“柔之胜刚 ，弱之胜强”；“天下之至柔，驰骋天下 之至坚”；“柔弱胜刚强”；“天下莫柔弱于 水，而攻坚强者莫之能胜”；“知其雄， 守其雌，知其荣，守其辱，知其白 ，守其黑”； 四、老子兵法与企业管理 “强梁者不得其死”；“兵
14、强则灭，木强则 折”；“善为士者不武，善战者不怒”；“知 足不辱，知止不殆”；“圣人去甚去奢去 泰”；“祸莫大于不知足，咎莫大于欲得” ；“金玉满堂，莫之能守；富贵而骄，自 遗其咎。”四、老子兵法与企业管理 （三）管理原则：1、无为而治。“我无 为而民自化，我好静而民自正，我无事 而民自富，我无欲而民自朴”；“治人事 天，莫若啬（少做）”；“以正治国，以 奇用兵，以无事取天下”；“是以圣人处 无为之事，行不言之教”；“取天下常以 无事，及其有事，不足以取天下”； 四、老子兵法与企业管理 “民之难治，以其上之有为，是以难治” ；“天下有道，却走马以粪（让战马停下 施肥）；天下无道，戎马生于郊”；
15、“无 为而无不为”；“无为故无事，无执故无 失”；“为无为（以无为当作有为），则 无不治”；“为无为，事无事，味无味。” 四、老子兵法与企业管理 2、去智返朴。 “以智治国，国之贼”；“智慧出 ，有大伪”；“民之难治，以其智多”；“是以圣 人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨， 常使民无知无欲”；“常使民无知无欲，使夫智 者不敢为也”； “常德不离，复归于婴儿”；“见 素抱朴，少私寡欲”；“含德之厚，比于赤子”； “圣人皆孩之”；“非以明民，将以愚之”；“绝学 无忧”；“我愚人之心也哉！” 湘财证券十字箴言：智、信、仁、勇、诚、和 、静、勤、义、明。 比尔盖茨的创新，巴菲特的理性，李嘉诚的果
16、 断。四、老子兵法与企业管理 （四）管理者修养。 “大丈夫处其厚不居其薄 ，处其实不居其华”；“善行无辙迹，善言无瑕 摘”；“和其光，同其尘；挫其锐，解其纷”；“ 知人者智，自知者明”；“宠辱若惊”； “圣人被 褐怀玉”；“功成身退，天之道”；“自见者不明 ，自伐者无功”；“善行无辙迹，善言无瑕摘”； “善用人者为之下”；“处无为之事，行不言之教 ”。 蔡志勇见好就收。四、老子兵法与企业管理 “方而不割，光而不耀”；“上善若水，水 利万物而不争”；“居善地，心善渊，与 善仁，言善约，政善治，事善能，动善 时。夫唯不争，故无尤”；“上德若谷”；“ 报怨以德”。四、老子兵法与企业管理 （五）其他管理思想。1、重视基层“贵以贱 为本，高以下为基”； “欲上民也，必以
