《创新模式规范运作-县富民农民专业合作社助农增收成效明显》由会员分享，可在线阅读，更多相关《创新模式规范运作-县富民农民专业合作社助农增收成效明显（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、创新模式规范运作县富民农民专业合作社助农增收成效明显县富民农民专业合作社成立于2007 年 10 月，是在原林头屯乡无公害果菜协会的基础上，进行自我改造和完善而形成业链型农民合作经济组织。该合作社自成立以来，始终坚持“民办、民管、民受益”的原则，规范运作，强化服务，有效促进了农业增效、农民增收。截止目前，该合作社已发展会员 136 名，实现销售收入2850 万元，直接带动农户6000多户，助农增收160 多万元。先后被市委、 市政府命名为 “唐山市农业产业化重点龙头企业”、 “唐山市十佳农民专业合作社” 。一、 实施标准化生产，推进品牌化经营。该合作社在组织生产上采取统一供种、统一技术的运作模
2、式，适时引进市场前景好、经济效益高的果菜新品种，大力推广设施果菜粘虫板、诱虫灯杀虫、设施果菜节水微灌、设施蔬菜机械化作业等农业实用新技术，并严格按照标准化生产要求，做好产前、产中、产后服务，有效提高了产品科技含量和产品质量。同时，进一步实施品牌化经营战略，合作社注册了“碧康”牌商标，对社员的农产品实行“统一编码、统一建档、统一包装、统一商标”的“四统一”管理，对不符合标准的严禁使用“碧康”牌商标。截止目前，该合作社无公害果菜基地面积已发展到1.5 万亩。二、 拓宽销售渠道，促进农民增收。为解决农产品卖难问题，该合作社充分发挥内连农户、外连市场的桥梁纽带作用，积极拓宽销售渠道， 采取走出去、请进
3、来的办法，分赴东北、南方等市场拉业务、跑销售，诚邀各地客商来我县参观洽谈，与北京、天津等地大中型超市建立了稳固的合作关系。特别是与市农合联蔬菜销售有限公司合作，采取“销售公司+合作社 +基地 +农户”的新型经营运作模式，建立了1000 亩蔬菜生产基地和1500 亩果品挂牌基地，并按要求统一收购符合标准的果菜，经过分级、 整理、加工、包装，由配送中心统一销售供应唐山、天津、北京等地超市。今年1-8 月份该合作社共购销蔬菜80 万吨，助农增收近 20 万元。三、完善产业链条，提高农产品附加值。结合产业链条不完善、农产品附加值偏低的实际，2008年 8 月份，该合作社在社员自愿出资的基础上，投资50
4、 万元建设了占地4 亩、建筑面积1420 平方米、年加工能力达6500 吨的果蔬加工厂，并与北京、大连等地出口商建立了密切联系，截止目前，已加工果蔬7000 多吨，增加农民收入130 多万元。四、加强技术培训，提高农民素质。该合作社先后多次聘请省、市科研院所专家，通过举办培训班、下基地巡回授课等形式，对葡萄种植管理、苹果生产管理、棚室蔬菜管理和科学施肥用药等实用技术进行培训，组织社员到果菜生产发达地区进行参观学习，大大提高了社员科学种植意识和生产技术水平。同时，该合作社设立了专职信息员，专门负责生产、市场、技术、产品等方面信息的搜集、整理和发布，并在合作社驻地设立了宣传专栏，定期发布市场、技术等方面信息。合作社自成立以来，已累计培训 100多场次，培训农民达5000多人次，向社员和农户发布各类实用信息400余条，受益会员及农户达3000多户。
