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1、1 训教材 来自资料搜索网 (海量资料下载 大手法 人机法 动改法 流程法 双手法 五五法 防呆法 抽查法 防 呆 法 主要內容 一 防呆法定义 二 使用对象及目的 三 防呆法的作用 四 防呆法的基本原则 五 常见的防呆方式 六 防呆法的应用原理 呆法 一、防呆法定义 定义： 也称为防错法、防愚法 ,就是 通过设计一个东西或者一套方法防止 人们因为对要做的事情不了解、熟悉或是其它原因而 把事情做错 ，这样可以使人们做一件事情做错的概率降到最低，或者为零的一种方法。通俗的说就是通过设定的东西、方法连愚笨的人也不会把事情做错。 更具体的说，防呆法 : 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造 不需要
2、注意力 . 具有外行人来做也不会做错的构造 不需要经验与直觉 . 具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造 不需要专门知识与高度的技能 呆法 二 、 使用对象及目的 呆法 任何工作 无论 是在 机械 操作、 产品 使用上 ,以及 文书处理 等 ，都可以应用防呆法防止错误作业发生，防止事故发生，提高作业安全性 及 其工作效率等。 对象 ： 目的 ： 避免工作 错误、事故 的 发生 ， 达到“ 第一次就把工作做 对 (零缺点 )” 之境界 ，从而提高作业安全性及其工作效率等。 积极方法：排除错误之原因，防止发生 消极方法：减少错误，防止波及 三 、 防呆法的作用 呆法 难拿 难动等作业 使作业员容
3、易疲劳而发生失误。 容易发生人为失误。考虑用治具及工具 ,进行机械化 ,使新进人员或支持人员也不容易出错。 加以改善使其不会有危险 ;马虎作业或勉强作业有危险时 ,设法安装无法马虎或无法勉强作业的装置 . 耳朵等感官进行作业时 ,容易发生失误 减少用人的感官来判断的作业 譬如 :当信号一红即同时有声音出现 ,设法使之能够二重三重的判断 . 四 、 防 呆 法 的 基本原則 呆法 用颜色表示和识别符号 类似零部件和材料隔离放置 手感识别 注意事项用大字等引人注目的方式表示 启动警铃报警的装置 考虑噪声水准 换气 空调等 . 五 、 常见的防呆方式 呆法 若产品有某操作遗漏 ,则产品将无法符合装置
4、设备 若产品不正常 ,则自动设备将停止机器操作 若某操作没有做 ,则自动设备将停止机器操作 自动设置设备将能休整没操作动作 ,而使制程继续进行 能发现前制程的异常产品 ,并停止其流向下一制程 若前制程工作被疏忽 ,则自动装置设备将不会启动下一制程 . 五 、 常见的防呆方式 呆法 将会造成错误的原因从根本上排除掉，使之绝不发生错误。 借“排除”的方法来达成。例 :录音带防止再录音。 借“不对称的形状”来达成 藉用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。 借“共同”动作必须同时执行来完成。例 :开银行保险箱 操作冲床作业。 借“顺序”动作来完成。例 :电梯门的关闭。 借“交互”动作来完成。
5、例 :洗衣机的脱水槽。 六 、 防呆法的应用原理 呆法 以各种光学、电学、力学、机构学、化学等原理来限制某些动作的执行或不执行，以避免错误之发生。 以“浮力”的方式来控制。例 :抽水马桶之浮球。 以“重量”控制的方式来完成。例 :电梯超载时。 以“光线”控制的方式来完成。例 :照相机快门。 以“时间”控制的方式来完成。例 :烘手机。 以“方向”控制的方式来完成。例 :超市单向栏栅。 以“电流”用量的方式来完成。例 :家庭电源开关保险丝。 以“温度”控制的方式来完成。例 :冷气机温度控制。 以“压力”控制的方式来完成。例 :压力锅。 以“计数”控制的方式来完成。例 :机器保养。 呆法 六 、 防
6、呆法的应用原理 检核动作 ,防止错误的发生。 依“形状”的不同来达成。例 :显示器连接口。 依“符号”指下来达成。例 :电池的安放。 以“声音”方式来检核 例：计算器 手机按键。 以“数量”方式来检核 例：开刀手术工具。 以“发音”方式来检核 避免工作之顺序或流程前后倒置，可依编号顺序排列，可以减少或避免错误的发生。 以“编号”方式来完成。例：儿童之模型玩具。 藉分隔不同区域的方式 ,来达到保护某些地区 ,使不能造成危险或错误的现象发生。 例 :电动圆锯保护套 . 呆法 六 、 防呆法的应用原理 为避免将不同工作做错 ,而设法加以区别出来。 以线条之粗细或形状加以区别 回函条沿虚线撕下。 以不
7、同之颜色来代表不同之意义或工作之内容。例 :在生产线不良品与良品的标识。 同一件工作，如需做二次以上，最好采用“复制”方式来达成，省时又不错误。 以“复写”方式来完成 最常见到的例子就是“统一发票”。 以“透视窗”方式来完成 “透视窗”的信封。 以“拓印”方式来完成 信用卡购物。 以“口诵”方式来完成 子弹快车驾驶。 以“复诵”方式来完成 军队作战。 呆法 六 、 防呆法的应用原理 虽然不能完全排除错误的发生，但是可以降低其损害的程度。例：鸡蛋之隔层 ; 呆法 不正常现象发生时以声光或其它方式显示出各种“警告”的讯号。 六 、 防呆法的应用原理 双 手 法 主要內容 一、 双手法定义 二、 使
8、用对象 三、 使用目的 四、 双手法分析步骤 五、 双手操作图 六、 分析改善要点 手法 一 、 双手法定义 定义 ： 双手法是 以 作业者双手为物 件 ，以 图 表的方式 记录器作业动作 ， 然后对所记录的双手作业顺序、內容及其相互关系进行研究 ， 改善其中不合理、不平衡、不经济的动作 ，用于指导 操作者有效 率地运用双手从事生产 工作 的一种方法 。 手法 二 、 使用对象 手法 臂式”的操作 寻笨拙而无效的动作 三 、 使用目的 仔细观察双手操作全过程，决定操作中的循环周期、起点和终点 作图时，先在左上角记录有关数据，如工作名称、现行方法、研究日期、操作者等 在右上角画工作场所的平面布置
9、图，描述操作对象、操作工具的名称 一次只观察一只手的动作，纪录到表格上，左右手的同时动作应画在同一水平位置 记录完成后，对左右手的动作数量在图表右下方分别进行统计 四 、 双手 法分析 步骤 手法 双手操作图的基本符号： 表示操作，即握取、放置、使用、 放手的动作； 表示搬运、手移动的动作； D 表示等待，即手的延迟、停顿； 表示持住，即手握住对象的动作； 表示检查。 五 、 双手操作图 手法 五 、 双手操作图 手法 图表记录格式 ： 记录工作名称起始、结束点、方法、研究人、时间等资料 绘制工作平面布置图 双手作业内容记录 左右手动作统计分析 尽量减少操作中的非加工动作 排列成最佳顺序 合适
10、时合并动作 尽可能简化各动作 平衡双手的动作 避免用手持物 工作设备应合乎工作者的身材 六 、 分析改善要点 手法 抽 查 法 主要內容 一、抽查法定义 二、使用对象 三、使用目的及其优点 四、抽查法的步骤 五、抽查法的原理 查法 一 、 抽查法定义 定义： 工作抽样又称为瞬时观测法，它利用的是数理统计的原理，在一段较长的时间内，以随机的方式 对调查对象进行 间断地观测 ，并 按预定的目的整理、分析所调查的资料得出需要的结果的一种技术。 查法 二 、 使用对象 查法 生产中需要把握的有关设备和人力资源信息 需要验证的所建立或改进的管理 制度的可行性 需要研究改善的资源利用状况，以降低成本 制订
11、标准工时 经常使用的对象主要有： 三 、 使用目的及其优点 查法 目的： 帮助人们在最短的时间和最低的成本之下获 得有关人与设备之间的有用信息。 优点： 观测时间短 ,并可同时观测数部机器或操作人员之 状况 . 所被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短 . 调查时间较长 ,可排除因每日不同个别所造成之差异的干扰现象 ,因此结果较为客观可靠 四 、 抽查法的步骤 定观测次数 查法 五 、 抽查法 的原理 查法 抽查法以概率法则作为基础的方法，即从母集团（总体）中随机的抽取样本，如果这个样本足够大，则从样本的性质可以推断出母集团的状态。 由于抽样不是全数调查，所以就会产生误差，结果的可靠性就取决于
12、抽样的数量（即观测数），抽样数越多越可靠，但是抽样次数多，人力、物力、财力的消耗将增加，抽样必须考虑可靠度与精度的问题。 五 、 抽查法 的原理 2 3 工作抽样的观测精度 工作抽样一般取 2的范围，即确定 可靠度，就是说实现预定的抽样数据中有 上落入2 的范围，仅有 误差，所允许的误差用精确度来衡量。 查法 工作抽样时观测次数的多少直接影响抽样的成本与 所得结果的精确度。如果精确度要求高，抽样次数就多，所费的人力、时间及金钱就多。因此，不能将观测次数无限增加，否则将失去工作抽样的意义，观测次数的多少可由绝对误差和相对误差公式来确定。 n=P（ 12 P观测事件发生率 n观测次数 Z正态分布下的 E绝对精确度 工作抽样
