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1、网络环境下的企业成长 -一个经济新思维范式主要讨论的内容 一、研究的背景 二、理论上的解释 三、实证分析 四、我的观点研究背景 传统网络经济范式 经济范式 经济范式形成条件 网络经济范式的特征 问题:网络环境下组织成长发生什么?传统网络经济范式 范式的定义: 范式(paradigm)一词源于希腊文,有“共同显示” 之意,由此引申出模式、模型、范例、规范等意。 范式概念在理论分析中的广泛使用,可以追溯到库 恩(K.S.Kuhn)在1962 年出版的经典著作科学 革命的结构(The Structure of Scientific Revolution)。 库恩创造性地引入“范式”概念,其意在于说明
2、科学 理论发展的本质和规律性。 经济学范式 经济学范式概念就是保留了科学发展的范式 概念的基本涵义。 换个角度说,在经济思想发展的历史逻辑中 移用科学发展的“范式”概念,意味着我们把 经济学实际上界定为科学知识的一个组成部 分,即把经济科学的历史发展纳入科学思想 历史发展的进程中考虑。 经济学范式界定为:经济学范式是对应经济 学规范性问题而在特定历史时期形成的、具 有权威性的、被普遍接受的理论或观念。 经济学范式形成的条件: 经济学知识历史发展的逻辑因素,能够在激 烈的竞争中上升为新范式的公理性理论规范 ,蕴涵的逻辑空间不仅比旧范式宽阔,而且 也较其它与之竞争的理论或观点更优越。简 单地说,新
3、范式的逻辑系统必须能够覆盖更 加宽阔的现实经济内容。 范式形成和转换时期经济学以外的知识或思 想形态的状况。范式的形成和转换发生于经 济学思想体系的开放性逻辑层次,这一过程 受经济学以外的知识和思想形态的作用。 网络经济的范式 1. 网络经济对传统主流经济学的挑战。 周期理论和菲利普斯曲线己不适用于解释新经济。 网络经济呈非线性增长趋势。 “资源的稀缺性”假设的冲击。 生产“报酬递减原则”,消费者“效用递减原则”的挑 战。 对传统经济学定价法则的冲击。 2.网络经济范式形成时期经济学以外的知识或思想 形态的状况。 高新技术不断涌现 创新的主导思想 3. 网络经济范式对社会经济发展水平影响和既得
4、利 益格局的改变。网络经济的“慷慨法则”基本含义: 传统经济是一种负回馈经济,一般而言,产 品价格上升时,生产者会提供更多,消费者 会买得更少,当需求水平下降时,便恢复平 衡。 网络经济则是正向回馈经济,即需求增加会 创造更高的效率以及更高的报酬导致价格 下降。 基本含义 传统经济具有牛顿式的机械制衡系统供得 失去平衡后,只能通过调整价格恢复平衡; 网络经济则具有达尔文式的制衡系统,适者 生存,胜者全得。 经济学家刘易斯把这种经济称作零阻力经济 和逆向式经济。此外,传统经济中,那些需 求与供给弹性不大的产品,价格会很稳定; 但在网络经济条件下,厂商会将产品以越来 越低的价格甚至免费提供给消费者
5、。其利润 则来自于相伴而售出的服务。 问题是: 传统经济的问题是否存在? 网络环境下经济运行的规则? 组织的成长发生什么变化? 成长规律是什么?理论上的解释 企业形态及其演化 新范式下的概念和规律 网络经济下企业形态 企业成长的媒介企业不同成长阶段的特点发展阶段主要特点 结构类型创业阶 段简单 的小型企业,只生产一种产品 或一个产品系列,市场比较狭窄简单直线结构为主 ,参考职能结构 增长阶段扩大市场和产品系列,在较大的市 场上提供单一产品或一系列相关产 品职能结构为主,也 可采用事业部结构成熟阶段在大型的多样化的市场上进行多种 经营 ,提供不相关的产品与服务; 或在某一行业有一定的垄断事业部结
6、构,矩阵 结构,控股公司结 构 出现衰退 迹象销售额连续 下降,或虽然销售额不 下降,但市场占有率明显下降,企 业效益下降,官僚主义和内部腐败 较明显配合新的战略,重 新调整组织结 构, 撤销某些部门企业形态 企业形态指为了保持其生存与发展能力而构造 的形式,它是企业与市场相互适应的产物。 企业形态是商业模型的外在表现。 业态举例 以商业企业形态为例-商业形式 百货、超市、仓储式商店、专卖店、链锁店 以工业企业形态为例-产业链条: 独立生产、组装生产(装配)、配件生产、设计、销售 旅游企业形态-生产阶段: 旅行社、旅游景点、运输公司、旅游食品、旅游礼品、企业形态特征 形态特征: 外部形态:竞争
7、与合作的方式,包括竞争合 作的程度、竞争合作的形式、竞争合作的约 束与绩效,产业链条位置、盈利模式。 内部特征:要素结构与市场要素供求关系适 应性及其阶段性,权力与产业阶段的技术特 征。企业形态的影响 企业经营效率与经营风险 减少经营的不确定性和缩小投入规模效率 最有效的要素结构标准是具有要素比较优势 和与之相适应的治理结构 竞争合作和专业化 企业专门专业化规模形成的经济规模。 企业形态所在的生产阶段形成纵向规模。 不确定性增加使企业扩大纵向规模。 市场结构 企业避免被控制而愿意控制别人而改变市场 结构。企业组织典型结构的演变在传统企业成长过程中,有三种基本组织结构被采用: 控股公司(Hold
8、ing company)结构,简称H型结构; 集权的、按职能划分部门的结构或称一元结构(unitary structure) ,简称U型结构; 多分支单位结构(multidivisional structure),即M型结构。 其他如矩阵结构、模拟分权结构、超事业部结构等都是这三种基本 结构的变异。 其中,H型结构较多地出现于横向合并而形成的企业中,这种结 构合并后的各子公司保持了较大的独立性,目前已较少应用。 U型结构与企业纵向一体化过程密切关联,是中央集权的直线职 能结构,至今仍为我国很多企业所采用。 M型结构即事业部制,它在企业整体上是M型结构,但在事业部 内仍采用U型结构(直线职能制)
9、,是目前大中型企业广泛使用 的结构。企业结构基本模式 直线制 厂长经理车间、部门车间、部门车间、部门班组班组班组员工员工班组员工员工 职能制 厂长经理班组销售部技术部财务部人事部车间、部门车间、部门车间、部门班组 直线职能制厂长经理财务部销售部技术部人事部车间、部门车间、部门车间、部门班组班组班组 事业部制总经理事业部1事业部2人事部市场部技术部财务部事业部3 技术财务车间、部门车间、部门 模拟分权制总经理生产单位1生产单位2人事部市场部技术部财务部生产单位3 技术财务车间、部门车间、部门 矩阵制总经理职能部门职能部门职能部门职能部门C产品B产品A产品企业组织形态的演变 企业组织形态: 要素组
10、织形成的权力关系独资企业、合伙企业、企 业集团。 企业形态演变: 资本结合方式,合伙、合作、股份合作企业、股份 有限公司、企业集团、跨国企业集团。 企业间协作方式及其演变: 临时性协作(交易)、松散合作、长期合作、企业 联盟或集团、虚拟企业及网络企业。 发展趋势: 风险分散、加强实力、资源获得能力增加。企业成长的经济模型(1) 要素关系模型战略核心上游一体化的经济下游一体化的经济规模经济垄断经济范围经济内部资本 市场经济企业发展的经济模型(2) 契约关系模型战略核心上游联盟下游联盟横向联盟多样化 联盟顾客供应源竞争者新领域互补者联盟企业发展的经济模型(3) 一体化关系模型战略核心上游联盟下游联
11、盟横向联盟多样化 联盟顾客供应源竞争者替代品互补品网络效应 定义: 一般认为,网络效应是网络成员间关联性产生的效用(需求 方的规模经济)(Katz Farrel 1999年年底 会员8.9万。 2000年1月日本互联网投资公司入股2000万美 元;200年会员达到50万。 2001年6月韩文站在韩国汉城正式开通; 2001年12月当月开始赢利,注册商人会员100万,成为 全球首家会员超过百万的商务网。 2002年2月日本亚洲投资公司投资;2002年3月与商人会 员创建诚信的网上商务社区;2002年10月日文网站正式 开通;2002年底赢利,冲破现金赢利600万元。 2003年5月提前实现当月每
12、日100万元人民币; 2003年7月7日宣布投资1亿元建设淘宝网站阿里巴巴只 做信息流,不做资金流和物流业务。 2003年5月,阿里巴巴投资1亿人民币 推出个人网上交 易平台淘宝网(),致力打造全球最大的个人 交易网站, 2004年7月,又追加投资3.5亿人民币, 2005年10月,再次追加投资10亿人民币。 2003 年 10 月,阿里巴巴创建独立的第三方支 付平台mdash;mdash;支付宝,正式进军电 子支付领域,目前,支付宝已经和国内的工商 银行、建设银行、农业银行和招商银行,国际 的 visa 国际组织 等各大金融机构建立战略合 作,成为全国最大的独立第三方电子支付平台 。 200
13、5年8月,阿里巴巴和全球最大门户网站雅 虎达成战略合作,阿里巴巴兼并雅虎在中国所 有资产,阿里巴巴因此成为中国最大的互联网 公司。目前阿里巴巴旗下拥有如下业务:b2b( 以阿里巴巴网站为主)、c2c(淘宝、一拍)、电 子支付(支付宝)、门户 搜索(雅虎)。百度的成长百度,2000年1月创立于北京中关村,是全球最大的中文搜索引擎 。 2000年1月1日,公司创始人李彦宏、徐勇携120万美元风险投资, 从美国硅谷回国,创建了百度公司。创立之初,百度就将自己的 目标定位于打造中国人自己的中文搜索引擎,并愿为此目标不懈 的努力奋斗。 2000年5月,百度首次为门户网站硅谷动力提供搜索技术服务 ,之后迅速占领中国搜索引擎市场,成为最主要的搜索技术提供 商。 2001年8月,发布B搜索引擎Beta版,从后台服务转向独 立提供搜索服务,并且在中国首创了竞价排名商业模式, 2001年10月22日正式发布Baidu搜索引擎。 2005年8月5日,百度在美国纳斯达克上市,成为2005年全球资本 市场上最为引人注目的上市公司,百度由此进入一个崭新的发展 阶段。我的观点 网络正在改变生活、生产和财富模式; 21世纪上半叶将是网络主导时代; 寻求新的企业成长方式和商业模式将是 我们的任务; 这对个人、家庭、社会乃之整个国家和 民族生死攸关。谢 谢 !Thank you !